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Description
Lorsque plusieurs projets avancent en parallèle, Planner peut rapidement devenir un labyrinthe de plans éparpillés, de tâches sans lien entre elles et de responsabilités floues.
Cette formation avancée propose une démarche structurée pour passer d’un usage individuel de Planner à une coordination d’équipe claire, alignée et durable. Travaillez sur l’organisation de plusieurs plans, la définition de standards communs et la mise en place de pratiques qui assurent une utilisation cohérente par tous. L’objectif : clarifier les responsabilités, faciliter le suivi transversal et renforcer la reddition de comptes à l’échelle de l’équipe.
À partir de cas concrets, vous structurerez une architecture Planner adaptée à votre réalité et identifierez les leviers pour en assurer l’adoption dans le temps.
Passez d’une gestion dispersée des projets à une coordination d’équipe structurée et maîtrisée.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Structurer un environnement multi-projets clair et cohérent dans Planner
- Mettre en place des pratiques communes pour harmoniser l’utilisation au sein de l’équipe
- Intégrer Planner avec Teams et To Do pour centraliser le suivi des tâches
- Assurer un suivi rigoureux et une reddition de comptes claire à l’échelle de l’équipe
Aux gestionnaires, coordonnateur·trices, chefs de projet et responsables d'équipe qui utilisent déjà Planner et souhaitent structurer leur environnement pour coordonner plusieurs projets ou plusieurs équipes simultanément. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui cherchent à standardiser leurs pratiques de gestion de tâches, à améliorer la transparence et à renforcer la reddition de comptes.
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ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Structurer un environnement multi-projets clair et cohérent dans Planner
- Mettre en place des pratiques communes pour harmoniser l’utilisation au sein de l’équipe
- Intégrer Planner avec Teams et To Do pour centraliser le suivi des tâches
- Assurer un suivi rigoureux et une reddition de comptes claire à l’échelle de l’équipe
Aux gestionnaires, coordonnateur·trices, chefs de projet et responsables d'équipe qui utilisent déjà Planner et souhaitent structurer leur environnement pour coordonner plusieurs projets ou plusieurs équipes simultanément. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui cherchent à standardiser leurs pratiques de gestion de tâches, à améliorer la transparence et à renforcer la reddition de comptes.
Un environnement Planner bien gouverné, c'est une équipe qui sait en tout temps qui fait quoi, où en sont les projets et ce qui risque de prendre du retard, sans avoir à le demander.
- Coordination multi-projets sans chaos : une architecture Planner cohérente qui permet de gérer plusieurs projets simultanément sans perdre le fil ni noyer les équipes
- Reddition de comptes renforcée : des règles claires, des responsabilités assumées et un suivi transparent qui réduisent les angles morts et les relances inutiles
- Écosystème Microsoft 365 pleinement connecté : Planner intégré à Teams et To Do pour une gestion des tâches fluide, du collectif à l'individuel, sans duplication ni outil supplémentaire