Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Personne ne devient gestionnaire par hasard. Les premiers mois sont souvent marqués par des essais, des ajustements et parfois des erreurs qui peuvent rapidement affecter la crédibilité et la mobilisation de l’équipe.
Cette formation propose un cadre clair pour structurer votre rôle dès le départ et éviter les pièges les plus fréquents.
À partir de situations concrètes, vous apprendrez à mieux comprendre votre équipe, à poser des gestes de gestion cohérents et à déléguer de façon à développer l’autonomie plutôt qu’à la freiner.
Les outils présentés sont directement applicables et testés sur le terrain.
Structurez vos décisions, évitez les pièges et mobilisez votre équipe dès les premiers mois.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Poser les bases d’un leadership mobilisateur dès le début de leur mandat
- Identifier les comportements qui renforcent ou fragilisent la confiance de l’équipe
- Éviter les pièges fréquents des nouveaux gestionnaires
- Déléguer avec clarté à l’aide de la méthode PPE Structurer leurs conversations de gestion avec le cadre CLAIR
- Adapter leur approche en fonction de leur équipe
- Définir un plan d’action concret pour leur rôle
Aux nouveaux gestionnaires, chefs d’équipe et coordonnateurs en début de mandat (moins de deux ans), tous secteurs confondus, souhaitant structurer leur rôle, éviter les erreurs fréquentes et réussir leur transition vers le leadership.
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Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
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ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Poser les bases d’un leadership mobilisateur dès le début de leur mandat
- Identifier les comportements qui renforcent ou fragilisent la confiance de l’équipe
- Éviter les pièges fréquents des nouveaux gestionnaires
- Déléguer avec clarté à l’aide de la méthode PPE Structurer leurs conversations de gestion avec le cadre CLAIR
- Adapter leur approche en fonction de leur équipe
- Définir un plan d’action concret pour leur rôle
Aux nouveaux gestionnaires, chefs d’équipe et coordonnateurs en début de mandat (moins de deux ans), tous secteurs confondus, souhaitant structurer leur rôle, éviter les erreurs fréquentes et réussir leur transition vers le leadership.