Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Vous faites face à un défi de taille : comprendre concrètement ce que l’IA peut apporter à votre PME et comment l’intégrer efficacement dans vos opérations. Cette formation vous aide à démystifier l’IA, à définir des objectifs clairs et à identifier des cas d’usage adaptés à votre réalité. Vous apprendrez à éviter les écueils fréquents comme le manque de clarté, le mauvais choix de projets, la sous-estimation des enjeux humains, afin de réduire les risques et d'accélérer vos résultats. Grâce à des exemples concrets tirés de différentes fonctions d'affaires (ventes, opérations, RH, R&D), des exercices interactifs et des outils pratiques, vous serez en mesure d'appliquer rapidement vos apprentissages pour générer un impact réel dans votre entreprise.
Maximisez le ROI de vos projets IA en réduisant les risques et en accélérant la création de valeur.
Retombées positives
Identification des cas d’usage IA générateurs de ROI rapide et mesurable
Réduction des investissements improductifs grâce à une méthode structurée pour dérisquer les projets
Transformation des objectifs d’affaires en résultats tangibles grâce à une stratégie IA claire et pragmatique.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier et qualifier des cas d’usage concrets de l’intelligence artificielle adaptés à leur PME.
- Évaluer la faisabilité et les risques des projets IA afin de réduire les causes fréquentes d’échec et sécuriser les investissements.
- Définir les premières étapes d’une stratégie d’IA intégrée, incluant la gouvernance et les considérations humaines
Aux cadres, gestionnaires, dirigeant·es et employé·es qui souhaitent comprendre comment tirer profit de l’IA dans leur contexte d’affaires, quel que soit leur secteur ou leur département. Elle est conçue pour tous les niveaux, sans prérequis technique, et convient particulièrement aux PME qui souhaitent amorcer leur transition numérique et dérisquer leurs projets IA.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier et qualifier des cas d’usage concrets de l’intelligence artificielle adaptés à leur PME.
- Évaluer la faisabilité et les risques des projets IA afin de réduire les causes fréquentes d’échec et sécuriser les investissements.
- Définir les premières étapes d’une stratégie d’IA intégrée, incluant la gouvernance et les considérations humaines
Aux cadres, gestionnaires, dirigeant·es et employé·es qui souhaitent comprendre comment tirer profit de l’IA dans leur contexte d’affaires, quel que soit leur secteur ou leur département. Elle est conçue pour tous les niveaux, sans prérequis technique, et convient particulièrement aux PME qui souhaitent amorcer leur transition numérique et dérisquer leurs projets IA.
MODULE 1
Comprendre les différents types d’IA, leur évolution et leurs spécificités par rapport aux autres projets technologiques.
MODULE 2
Explorer des cas concrets dans les ventes, le marketing, les opérations, les ressources humaines et la R&D, avec des exercices pour identifier des cas d’usage adaptés aux PME.
MODULE 3
Comprendre ce qu'est l'IA générative, ses usages pratiques, ses limites et ses enjeux éthiques à l'aide d'exercices de prompt engineering et la création d'un GPT personnalisé.
MODULE 4
Distinguer automatisation simple et intelligente, découvrir les étapes et les plateformes clés, évaluer les bénéfices pour l’entreprise et prioriser les projets grâce à un outil d’aide à la décision.
MODULE 5
Découvrir les possibilités et les limites du Machine Learning, les type d'apprentissage et le cycle d'un projet IA.
MODULE 6
Identifier les risques humains et organisationnels, explorer les lois et les cadres de gouvernance et définir les premières étapes d’une stratégie IA pour dérisquer ses projets.