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Description
L’incertitude est devenue une réalité incontournable pour les leaders et leurs équipes. Les gestionnaires doivent naviguer dans un environnement de plus en plus complexe, caractérisé par l'imprévisibilité et des défis constants. Cette formation vise à répondre à ce besoin en vous offrant des outils pratiques et une meilleure compréhension des mécanismes cognitifs et comportementaux liés à l'incertitude. À travers une approche à la fois théorique et expérientielle, vous apprendrez à développer un leadership agile et lucide, capable de maintenir la cohésion, de favoriser l’innovation et de prendre des décisions éclairées, même dans les situations les plus ambiguës.
Transformez l’incertitude en moteur d’innovation et de résilience organisationnelle.
Retombées positives
- Réduire le stress et améliorer la gestion du changement au sein des équipes
- Ajuster les stratégies grâce à des outils pratiques et adaptatifs
- Renforcer la cohésion et l’engagement des collaborateurs face aux défis
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les dynamiques psychologiques de l’incertitude et leurs impacts sur les équipes et l’organisation
- Adopter un leadership agile et lucide pour prendre des décisions éclairées malgré l’ambiguïté
- Mettre en place des stratégies concrètes pour maintenir la cohésion, favoriser l’innovation et gérer les tensions générées par l’incertitude
Aux cadres intermédiaires, dirigeant·es, gestionnaires de projets et responsables d’équipes qui souhaitent renforcer leurs capacités à diriger dans l’incertitude. Elle est particulièrement pertinente pour les secteurs confrontés à des changements rapides, tels que la technologie, la finance, la santé, les organisations gouvernementales et les entreprises en transformation numérique. Aucune expertise préalable en gestion du changement ou en leadership agile n’est requise, mais une expérience en gestion est un atout.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les dynamiques psychologiques de l’incertitude et leurs impacts sur les équipes et l’organisation
- Adopter un leadership agile et lucide pour prendre des décisions éclairées malgré l’ambiguïté
- Mettre en place des stratégies concrètes pour maintenir la cohésion, favoriser l’innovation et gérer les tensions générées par l’incertitude
Aux cadres intermédiaires, dirigeant·es, gestionnaires de projets et responsables d’équipes qui souhaitent renforcer leurs capacités à diriger dans l’incertitude. Elle est particulièrement pertinente pour les secteurs confrontés à des changements rapides, tels que la technologie, la finance, la santé, les organisations gouvernementales et les entreprises en transformation numérique. Aucune expertise préalable en gestion du changement ou en leadership agile n’est requise, mais une expérience en gestion est un atout.
MODULE 1
Introduction aux concepts d'incertitude, d’ambiguïté, d’inconnu et d’inattendu, de leurs points communs et de leurs spécificités. Étude des réactions humaines face à l'incertitude: ce qui se déclenche au niveau physique, émotionnel, cognitif et ses impacts en gestion.
MODULE 2
Exploration des compétences clés d’un leadership agile. Proposition de techniques, méthodes et pratiques pour mieux l’incarner. Échanges sur comment maintenir une vision lucide et cohérente, même en période de turbulences.
MODULE 3
Présentation d’approches et d'outils pratiques pour les gestionnaires : gestion adaptative, gestion de l’incertitude à court et moyen terme (scénarios prospectifs), gestion d’équipe dans un contexte de changement.