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Description
Dans de nombreuses organisations, les projets d’intelligence artificielle (IA) se heurtent à des freins : manque de clarté sur les bénéfices, inquiétudes budgétaires et résistance au changement. Cette formation interactive fournit des méthodes concrètes pour transformer ces obstacles en leviers de mobilisation. Vous apprendrez à sélectionner des projets pertinents, bâtir un argumentaire convaincant et répondre efficacement aux objections. Grâce à des cas pratiques et des outils réutilisables, vous repartirez avec une démarche claire pour accélérer l’adoption et maximiser le retour sur investissement de vos projets.
Devenez une ambassadrice ou un ambassadeur crédible de l’innovation en IA.
Retombées positives
- Obtenir l’adhésion de la direction et des équipes aux projets d’IA.
- Réduire les risques de blocage interne liés aux coûts, aux risques ou à la résistance au changement.
- Augmenter les chances de réussite et le retour sur investissement des projets.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier un projet d’IA pertinent et aligné aux objectifs d’affaires.
- Construire un argumentaire convaincant pour la direction et les équipes.
- Répondre aux objections liées aux coûts, aux risques, aux ressources et au changement.
- Définir un plan d’adoption simple et mobilisateur.
Aux dirigeant·es, cadres et gestionnaires responsables de l’innovation, des technologies ou de la transformation numérique, ainsi qu’à toute personne impliquée dans le déploiement de projets d’intelligence artificielle. Elle convient particulièrement aux organisations de secteurs variés – manufacturier, services, finance, santé, secteur public – qui souhaitent mieux sélectionner leurs projets et faciliter leur adoption à tous les niveaux de l’entreprise.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier un projet d’IA pertinent et aligné aux objectifs d’affaires.
- Construire un argumentaire convaincant pour la direction et les équipes.
- Répondre aux objections liées aux coûts, aux risques, aux ressources et au changement.
- Définir un plan d’adoption simple et mobilisateur.
Aux dirigeant·es, cadres et gestionnaires responsables de l’innovation, des technologies ou de la transformation numérique, ainsi qu’à toute personne impliquée dans le déploiement de projets d’intelligence artificielle. Elle convient particulièrement aux organisations de secteurs variés – manufacturier, services, finance, santé, secteur public – qui souhaitent mieux sélectionner leurs projets et faciliter leur adoption à tous les niveaux de l’entreprise.
MODULE 1
- Choisir un projet aligné avec les objectifs stratégiques
- Techniques d’évaluation de l’impact et de la faisabilité
- Atelier : Cas concret de sélection d’un projet d’IA
MODULE 2
- Structurer un argumentaire convaincant (ROI, bénéfices tangibles/intangibles, risques)
- Techniques avancées de vente interne : gestion des attentes et anticipations des objections
- Atelier : construction d’un argumentaire de vente
MODULE 3
Présenter clairement les bénéfices opérationnels et humains du projet
Techniques de communication pour engager et responsabiliser les utilisateurs finaux
Gestion des objections spécifiques des équipes (ressources humaines, formation, processus)
Présenter clairement les bénéfices opérationnels et humains du projet
Techniques de communication pour engager et responsabiliser les utilisateurs finaux
Gestion des objections spécifiques des équipes (ressources humaines, formation, processus)