Description
Dans un marché marqué par la rareté des talents et l’élargissement des écarts de compétences, la dotation ne peut plus se limiter à un recrutement ponctuel. Cette formation propose une approche stratégique et innovante, intégrant les grandes tendances mondiales (intelligence artificielle, mégadonnées, diversité et bien-être) pour vous permettre de repenser vos pratiques d’attraction et de fidélisation. À travers des études de cas, des exercices pratiques et des outils concrets, vous apprendrez à aligner la gestion des talents avec la stratégie d’affaires. Cette démarche inclusive et orientée compétences vous permettra de bâtir des équipes engagées et prêtes à relever les défis de l’avenir du travail.
Passez d’un recrutement ponctuel à une stratégie globale et durable de gestion des talents, propulsée par l’IA et orientée vers l’avenir du travail.
Retombées positives
- Renforcer l’attractivité de l’organisation dans un marché compétitif
- Réduire le roulement grâce à une intégration et une fidélisation axées sur le bien-être
- Préparer l’entreprise aux enjeux futurs en développant des compétences clés et en exploitant l’IA comme levier stratégique
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Différencier recrutement transactionnel et dotation stratégique
- Détecter et limiter les biais inconscients dans leurs pratiques
- Appliquer des pratiques de fidélisation cohérentes et inclusives
- Aligner les stratégies de dotation avec les besoins du marché, le développement des compétences et l’intégration de l’IA.
Aux gestionnaires, dirigeant·es de PME et professionnel·les RH stratégiques qui souhaitent améliorer leurs pratiques d’attraction et de fidélisation dans un contexte de rareté des talents. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations en croissance, en transformation ou confrontées à des défis liés à l’engagement et à la rétention. Accessible à tous les niveaux d’expérience, elle offre des solutions concrètes pour des environnements variés.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Différencier recrutement transactionnel et dotation stratégique
- Détecter et limiter les biais inconscients dans leurs pratiques
- Appliquer des pratiques de fidélisation cohérentes et inclusives
- Aligner les stratégies de dotation avec les besoins du marché, le développement des compétences et l’intégration de l’IA.
Aux gestionnaires, dirigeant·es de PME et professionnel·les RH stratégiques qui souhaitent améliorer leurs pratiques d’attraction et de fidélisation dans un contexte de rareté des talents. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations en croissance, en transformation ou confrontées à des défis liés à l’engagement et à la rétention. Accessible à tous les niveaux d’expérience, elle offre des solutions concrètes pour des environnements variés.
