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Description
Vous évoluez dans un environnement de plus en plus complexe et numérique où les repères se transforment rapidement. Cette formation vous propose une démarche d’intelligence stratégique pour voir plus clair, anticiper les changements et poser des actions justes. Vous apprendrez à identifier les dynamiques concurrentielles, détecter les signaux faibles et repérer les occasions d’innovation grâce à une compréhension approfondie des outils numériques. Alliant fondements théoriques, ateliers pratiques et discussions stratégiques, cette formation se distingue par des cas réels et des outils concrets pour mettre en œuvre une veille et une analyse stratégique efficaces au sein de votre organisation.
Voyez clair, agissez juste : transformez la complexité numérique en avantage stratégique.
Retombées positives
- Meilleure anticipation des tendances et risques
- Décisions plus lucides et alignées sur vos priorités d’affaires
- Veille stratégique intégrée aux processus de gestion et d’innovation
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les enjeux et les occasions liés à l’intelligence stratégique à l’ère numérique
- Utiliser des outils numériques pour structurer une démarche de veille stratégique et d’intelligence stratégique
- Mettre en œuvre des pratiques d’intelligence compétitive adaptées à votre réalité organisationnelle
Aux dirigeant·es, cadres et gestionnaires souhaitant renforcer leur capacité d’analyse et de décision à l’ère numérique. Elle concerne tous les secteurs d’activité, particulièrement ceux engagés dans une transformation numérique ou évoluant dans un environnement hautement concurrentiel. Elle est ouverte à tous les niveaux d’expérience, avec un accent sur les rôles à portée stratégique.
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins. Écrivez-nous à evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les enjeux et les occasions liés à l’intelligence stratégique à l’ère numérique
- Utiliser des outils numériques pour structurer une démarche de veille stratégique et d’intelligence stratégique
- Mettre en œuvre des pratiques d’intelligence compétitive adaptées à votre réalité organisationnelle
Aux dirigeant·es, cadres et gestionnaires souhaitant renforcer leur capacité d’analyse et de décision à l’ère numérique. Elle concerne tous les secteurs d’activité, particulièrement ceux engagés dans une transformation numérique ou évoluant dans un environnement hautement concurrentiel. Elle est ouverte à tous les niveaux d’expérience, avec un accent sur les rôles à portée stratégique.
MODULE 1
- Introduction à l’intelligence stratégique
- Découvrir les concepts clés, les finalités et les enjeux contemporains liés à la gestion de l’information et à la création de valeur.
- Le rôle du numérique dans l’intelligence stratégique
- Explorer les opportunités et défis posés par le numérique, et comprendre comment les outils technologiques transforment la veille et l’analyse stratégique.
- Étude de cas et impacts sur l’innovation
- Analyser des cas réels illustrant la manière dont l’intelligence stratégique favorise l’innovation et la performance organisationnelle.
- Découvrir les concepts clés, les finalités et les enjeux contemporains liés à la gestion de l’information et à la création de valeur.
- Explorer les opportunités et défis posés par le numérique, et comprendre comment les outils technologiques transforment la veille et l’analyse stratégique.
- Analyser des cas réels illustrant la manière dont l’intelligence stratégique favorise l’innovation et la performance organisationnelle.
MODULE 2
- Outils de veille et d’analyse
- Identifier et maîtriser les outils numériques permettant de collecter, trier et interpréter l’information stratégique.
- Atelier pratique : cartographie stratégique et signaux faibles.
- Apprendre à cartographier les enjeux, opportunités, acteurs et signaux faibles pour orienter les décisions.
- Identifier et maîtriser les outils numériques permettant de collecter, trier et interpréter l’information stratégique.
- Apprendre à cartographier les enjeux, opportunités, acteurs et signaux faibles pour orienter les décisions.
MODULE 3
- Pratiques d’intelligence stratégique en contexte d’innovation
- Découvrir des exemples concrets d’entreprises ayant intégré la veille et l’analyse stratégique dans leurs processus d’innovation.
- Discussion critique et leviers d’innovation
- Évaluer collectivement les approches présentées et identifier les leviers favorisant une culture d’innovation durable.
- Réflexion collaborative sur les bonnes pratiques
- Co-construire un référentiel de pratiques gagnantes à partir des expériences partagées.
- Découvrir des exemples concrets d’entreprises ayant intégré la veille et l’analyse stratégique dans leurs processus d’innovation.
- Évaluer collectivement les approches présentées et identifier les leviers favorisant une culture d’innovation durable.
- Co-construire un référentiel de pratiques gagnantes à partir des expériences partagées.
MODULE 4
- Intégrer l’intelligence stratégique dans les processus organisationnels
- Définir les étapes d’intégration de l’intelligence stratégique dans la réflexion et les projets d’innovation.
- Plan d’action et indicateurs de suivi
- Élaborer un plan concret et définir des indicateurs pour piloter les pratiques et en mesurer les retombées.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Consolider les apprentissages en bâtissant un plan d’action adapté à votre rôle et à votre organisation.
- Définir les étapes d’intégration de l’intelligence stratégique dans la réflexion et les projets d’innovation.
- Élaborer un plan concret et définir des indicateurs pour piloter les pratiques et en mesurer les retombées.
- Consolider les apprentissages en bâtissant un plan d’action adapté à votre rôle et à votre organisation.