Gestion du changement

Découvrez les méthodes éprouvées de nos panélistes pour assurer que chaque employé, du collaborateur au gestionnaire, s’engage activement dans la dynamique du changement et contribue à une réussite collective, quelle que soit la taille de vos équipes. Faites de l’auto-gestion un moteur de performance, où le pilotage du changement devient un effort partagé! 

Livrer dans les temps, surtout en période de gestion du changement, est une priorité, mais pas au prix de l'épuisement de vos équipes! Démissions, épuisement professionnel : ce sont des risques que vous ne pouvez pas vous permettre. Quelles tactiques adopter pour mieux gérer le stress, tant individuel que collectif? Apprenez à maîtriser la pression que vous imposez, ainsi que celle que vous subissez. 

Lorsque les résultats sont alarmants et que l’incertitude règne, la résilience devient l’affaire de toute l’équipe, pas seulement des gestionnaires. Cette étude de cas met en lumière les stratégies adoptées de Prevost, un constructeur d’autocars de tourisme haut de gamme en Amérique du Nord pour surmonter les obstacles ensemble, en faisant preuve de solidarité et de persévérance. 

Lorsqu’il est question de gestion du changement, la valeur créée ne se limite pas aux chiffres; elle englobe également l’apprentissage continu, le bien-être des employés, et les retombées sur les parties prenantes, voire sur la société. Comment s’assurer que chaque action contribue à votre vision à long terme tout en répondant aux impératifs du quotidien ? Découvrez comment intégrer le « focus valeur » à vos pratiques pour renforcer la pertinence de vos actions jour après jour. 

La vitesse du changement peut engendrer méfiance et cynisme, bloquant la coopération et compromettant la réussite des projets. Comment restaurer la confiance dans un tel contexte? Découvrez des stratégies efficaces pour comprendre les mécanismes du cynisme et des solutions concrètes pour rétablir un climat de collaboration et d’engagement, même dans les environnements les plus difficiles.

Les biais cognitifs et préjugés façonnent nos décisions et freinent notre capacité à évoluer, que ce soit individuellement ou au sein de nos organisations. Apprenez à identifier et dépasser ces obstacles pour rendre vos pratiques de gestion du changement plus efficaces. Renforcez vos compétences et créez un environnement qui stimule l’innovation et l’adaptabilité. 

Face à des transformations qui n’attendent pas, la gestion du changement ne doit plus se perdre dans des plans à rallonge et des méthodologies complexes. L’enjeu? Trouver le juste équilibre entre stratégie, approche méthodique et réalité du terrain. Dans ce panel, nos experts partageront des solutions pratiques pour piloter le changement, de la stratégie à l’exécution. 

Découvrez comment l’intelligence collective peut renforcer l’agilité de votre organisation. Impliquez vos équipes dans les décisions stratégiques, éliminez les freins au changement et transformez les défis en occasion de croissance. Explorez des outils éprouvés pour intégrer l’intelligence collective au cœur de votre stratégie d’entreprise et affronter les enjeux de demain avec une équipe proactive et engagée.