Description
Cette première conférence, organisée en collaboration avec Formations Infopresse, est conçue pour les gestionnaires d’équipe et dirigeant·es d’entreprise qui souhaitent se préparer aux défis de demain. Dans un monde complexe et en constante évolution, il est essentiel d’adapter son leadership en intégrant des compétences telles que l’intelligence émotionnelle, l’agilité, et la capacité à inspirer et mobiliser des équipes dans des contextes de changement rapide.
Pour enrichir l’expérience des participant·es, la conférence proposera plusieurs formats outillants et interactifs, incluant des études de cas, des panels de discussion, des allocutions, et des conférences d’expert.es. Ces segments inspirants permettront de développer des savoir-faire techniques essentiels, notamment en matière d’intelligence émotionnelle, de leadership collaboratif, de promotion d’une culture créative… À travers cette diversité de formats, vous développerez des compétences pratiques pour renforcer votre leadership, stimuler l’innovation au sein de votre équipe, et garantir le succès durable de votre entreprise dans un monde en perpétuelle transformation.
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Objectifs
- Connaître les meilleures pratiques de gestion qui combinent les compétences émotionnelles et les savoir-faire essentiels.
- Adapter son leadership dans un contexte de changements rapides avec des équipes multigénérationnelles et multiculturelles.
- Créer une culture qui permet de stimuler l’innovation au sein de ses équipes.
- Découvrir des techniques pour développer son influence sur LinkedIn.
Tout dirigeant.e, directeur.trice, gestionnaire ou professionnel.le aspirant qui désire renforcer ses compétences de leadership et se préparer aux défis de gestion de demain.
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Objectifs- Connaître les meilleures pratiques de gestion qui combinent les compétences émotionnelles et les savoir-faire essentiels.
- Adapter son leadership dans un contexte de changements rapides avec des équipes multigénérationnelles et multiculturelles.
- Créer une culture qui permet de stimuler l’innovation au sein de ses équipes.
- Découvrir des techniques pour développer son influence sur LinkedIn.
Tout dirigeant.e, directeur.trice, gestionnaire ou professionnel.le aspirant qui désire renforcer ses compétences de leadership et se préparer aux défis de gestion de demain.
9h10
ALLOCUTION D'OUVERTURE
À quoi ressemblera le monde de demain? Plongez dans les grandes prévisions macroéconomiques pour mieux comprendre les grands bouleversements à venir, et comment ceux-ci affecteront les organisations et donc la façon dont les gestionnaires devront mener leur équipe.
9h45
EXPERTISE
Comment travailler avec ce que nous tentons souvent d’éviter: le désaccord, l’émotion et l’inconnu?
Les leaders sont sous pression et doivent diriger avec efficacité dans un milieu du travail multiculturel et multi générationnel de manière inclusive et collaborative. Comment gérer les opinions divergentes et les défis posés par l’actualité polarisante sans perdre de vue nos objectifs ?
Sophie Tarnowska, éducatrice en communication constructive et fondatrice du programme Versus, partagera les compétences essentielles que l’intelligence artificielle ne pourra jamais remplacer.
Face aux défis et opportunités de notre époque, nous ne pouvons réussir qu’ensemble.
10h40
EXPERTISE
Découvrez comment la rétroaction inclusive devient un levier stratégique pour promouvoir l’équité et l’inclusion au sein de vos équipes. Notre conférencière, Suzie Mondésir vous proposera des façons simples de fournir des retours clairs, respectueux et constructifs en vous appuyant sur des objectifs SMART et une communication continue. Elle montrera également comment éviter les pièges d’une rétroaction mal gérée, qui peut engendrer des tensions au sein de l’équipe. Grace à son expertise, voyez comment adopter des pratiques inclusives pour renforcer la collaboration, encourager l’innovation et créer un environnement de travail où chaque membre se sent entendu et valorisé.
11h15
ÉTUDE DE CAS
Et si votre bien-être était la clé du succès de votre organisation? À travers son parcours inspirant, Jocelyna Dubuc, fondatrice du Spa Eastman, vous invitera à explorer les liens entre santé personnelle et performance organisationnelle. De l’importance de réduire le stress à celle de se ressourcer, en passant par le rôle de l’alimentation et des pratiques innovantes, Jocelyna présentera des stratégies puissantes pour devenir un·e leader résilient·e, capable de faire prospérer son entreprise tout en prenant soin de sa propre énergie.
12h00
13h30
EXPERTISE
Dans un monde numérique où notre présence en ligne a une valeur significative, comment faire pour gagner en influence et devenir une figure de référence ?
Rejoignez Sarah Oirdighi, la fondatrice de l’agence COLORS, pour découvrir ce qu’est l’image de marque personnelle et comment elle peut être utilisée pour développer son influence en ligne et au sein de vos équipes. Vous comprendrez l’importance de l’image de marque personnelle et apprendrez à développer une communauté en ligne qui s’intéresse réellement à vous et à votre mission. Cet atelier dynamique présentera un exemple parfait de mise en pratique de la théorie sur LinkedIn.
14h05
ENTREVUE
Aujourd’hui, l’intelligence émotionnelle (IE) s’impose comme une compétence requise pour les gestionnaires en poste ou en devenir. Afin de mieux vivre les stress causés par les transformations de plus en plus fréquentes, cette entrevue vous permettra de démystifier le concept de l’IE et de découvrir comment développer votre propre intelligence émotionnelle. Une partie de nos interactions humaines est affectée également par l’introduction massive d’outils technologiques, tels que l’intelligence artificielle. Voyez comment l’écoute active ou l’empathie pourraient être, entre autres, des atouts significatifs pour mieux gérer des équipes à distance, multigénérationnelles et multiculturelles.
14h40
15h00
PANEL
Ces gestionnaires se distinguent par leur capacité à innover, à mobiliser leur équipe et à anticiper les changements. Authentiques, ils·elles portent des valeurs telles que l’inclusivité, l’agilité et la durabilité, tout en développant des stratégies novatrices face aux défis complexes du monde d’aujourd’hui. Découvrez trois gestionnaires inspirant·es qui incarnent le leadership de demain et qui prouvent que le futur, c’est maintenant.