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Description
Vous avez déjà demandé à l'IA de vous aider à trouver des idées. Elle vous en a donné dix en trente secondes. Génial! Mais après analyse, elles sont génériques, prévisibles et interchangeables.
C'est le nœud du problème : utiliser l'IA en brainstorming sans cadre, c'est obtenir du volume sans profondeur. Des pistes qui semblent intéressantes sur le moment, mais qui ne tiennent pas à l'épreuve de la réalité.
Cette formation propose autre chose : apprendre à utiliser l'IA comme partenaire de pensée, pour mettre à l’épreuve vos hypothèses, explorer des angles que vous n'auriez pas considérés seul, et faire émerger des idées réellement utiles à la décision.
À travers des exercices construits autour de vos propres enjeux, vous développerez une méthode pour structurer votre réflexion avant de solliciter l'IA, orienter le dialogue pour aller chercher de la profondeur, et évaluer la pertinence des pistes identifiées.
Repartez avec des outils concrets pour structurer votre réflexion, générer des idées pertinentes et prendre des décisions plus solides dès le lendemain.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
Utiliser l’IA pour générer des idées pertinentes et ciblées
Structurer une réflexion sur des enjeux complexes
Explorer différentes perspectives et angles d’analyse
Transformer l’IA en outil de coaching et de réflexion
Évaluer la pertinence et la faisabilité des idées générées
Aux cadres, gestionnaires, dirigeant·es et professionnel·les appelés à réfléchir, innover, prendre des décisions ou résoudre des problématiques complexes, sans prérequis technique avancé.
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ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
Utiliser l’IA pour générer des idées pertinentes et ciblées
Structurer une réflexion sur des enjeux complexes
Explorer différentes perspectives et angles d’analyse
Transformer l’IA en outil de coaching et de réflexion
Évaluer la pertinence et la faisabilité des idées générées
Aux cadres, gestionnaires, dirigeant·es et professionnel·les appelés à réfléchir, innover, prendre des décisions ou résoudre des problématiques complexes, sans prérequis technique avancé.
- Meilleure qualité des réflexions stratégiques
- Génération d’idées plus pertinentes et diversifiées
- Accélération des processus décisionnels
MODULE 1
- Enjeux actuels de la réflexion stratégique sans IA
- Capacités des modèles d’IA en matière d’idéation
- L’IA comme partenaire de pensée
- Limites et biais à considérer
MODULE 2
- Structurer des prompts pour stimuler la réflexion
- Techniques de brainstorming assisté par IA
- Exploration de perspectives multiples
- Sortir des approches habituelles
- Structurer des prompts pour stimuler la réflexion
- Techniques de brainstorming assisté par IA
- Exploration de perspectives multiples
- Sortir des approches habituelles
MODULE 3
- Utiliser l’IA pour challenger ses hypothèses
- Approfondir une réflexion stratégique
Axes explorés :
- Analyse de risques
- Opportunités
- Impacts à long terme
- Perspectives de parties prenantes
MODULE 4
Affiner et prioriser les idées
Évaluer leur faisabilité
Préserver l’originalité et la pertinence
Affiner et prioriser les idées
Évaluer leur faisabilité
Préserver l’originalité et la pertinence