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Description
Fixer des objectifs en entreprise ne devrait pas être un exercice bureaucratique. Pourtant, entre les objectifs flous, les indicateurs mal définis et le manque d’alignement, il devient difficile de mobiliser les équipes autour de priorités claires. On avance, mais sans toujours savoir si l’on progresse dans la bonne direction.
L’idée ici n’est pas d’ajouter une couche de gestion, mais d’adopter une structure simple qui aligne les efforts et clarifie les attentes. La méthode OKR (Objectives and Key Results) permet de transformer des intentions stratégiques en objectifs concrets, mesurables et mobilisateurs, suivis dans le temps.
Au cours de cette formation, l’accent sera mis sur des pratiques concrètes pour formuler des objectifs qui donnent du sens, définir des résultats clés utiles et suivre la progression sans alourdir les processus. À partir d’exemples réels et d’exercices pratiques, vous construirez des OKR adaptés à votre réalité.
Alignez vos équipes et transformez vos priorités stratégiques en résultats concrets.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Formuler des objectifs clairs, mobilisateurs et alignés sur les priorités organisationnelles
- Définir des résultats clés mesurables pour suivre la progression
- Construire et utiliser des OKR adaptés à leur réalité
- Structurer un cycle simple de suivi et d’ajustement
Aux gestionnaires, cadres, dirigeant·es et responsables d’équipe ainsi qu’aux professionnel·les impliqué·es dans la stratégie, la communication ou les ressources humaines. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes œuvrant en direction générale, en gestion de projets, en stratégie, en communication, en ressources humaines ou en innovation, qui souhaitent mieux aligner leurs équipes autour d’objectifs clairs et mobilisateurs.
Accessible à tous les niveaux d’expérience, elle permet autant de découvrir la méthode O.K.R. que de structurer et améliorer des pratiques existantes.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
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ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Formuler des objectifs clairs, mobilisateurs et alignés sur les priorités organisationnelles
- Définir des résultats clés mesurables pour suivre la progression
- Construire et utiliser des OKR adaptés à leur réalité
- Structurer un cycle simple de suivi et d’ajustement
Aux gestionnaires, cadres, dirigeant·es et responsables d’équipe ainsi qu’aux professionnel·les impliqué·es dans la stratégie, la communication ou les ressources humaines. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes œuvrant en direction générale, en gestion de projets, en stratégie, en communication, en ressources humaines ou en innovation, qui souhaitent mieux aligner leurs équipes autour d’objectifs clairs et mobilisateurs.
Accessible à tous les niveaux d’expérience, elle permet autant de découvrir la méthode O.K.R. que de structurer et améliorer des pratiques existantes.
- Meilleur alignement des équipes et des priorités organisationnelles
- Augmentation de l’engagement grâce à des objectifs clairs et inspirants
- Amélioration du suivi de la performance et de la capacité d’ajustement
MODULE 1
- Comprendre pourquoi les approches traditionnelles atteignent leurs limites
- Distinguer objectifs, indicateurs et résultats
- Découvrir les principes clés de la méthode OKR
- Identifier les conditions de succès et les erreurs fréquentes
MODULE 2
- Rédiger des objectifs clairs, inspirants et alignés
- Définir des résultats clés mesurables et actionnables
- Assurer la cohérence entre stratégie, équipe et individuel
- Tester et ajuster ses formulations
MODULE 3
Mettre en place un cycle de suivi simple et efficace
Ajuster les objectifs en fonction de la progression
Mobiliser les équipes autour des OKR
Intégrer la méthode dans les pratiques existantes
Mettre en place un cycle de suivi simple et efficace
Ajuster les objectifs en fonction de la progression
Mobiliser les équipes autour des OKR
Intégrer la méthode dans les pratiques existantes