Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
Je suis intéressé.e par la conférence :
Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
Prix: Gratuit
Description
La filière électrique québécoise traverse une phase d’expansion rapide, portée par des projets d’envergure et des attentes élevées en matière de fiabilité et de respect des échéanciers. Cette dynamique crée des occasions importantes, mais met aussi à l’épreuve les organisations appelées à livrer plus, plus souvent et sur de plus longues périodes. Beaucoup répondent encore par des ajustements ponctuels ou des investissements dispersés, qui finissent par fragiliser l’ensemble.
Cette situation révèle un enjeu souvent sous-estimé : la capacité d’une organisation ne se résume pas à ce qu’elle peut produire aujourd’hui, mais à ce qu’elle est en mesure de soutenir dans le temps, sans fragiliser ses opérations ni ses équipes.
Ce webinaire invite à prendre du recul et à poser une question centrale : comment concevoir une capacité capable de tenir dans la durée, sans épuiser les équipes ni compromettre la fiabilité?
Objectifs
- Comprendre pourquoi les réponses actuelles échouent sous pression structurelle.
- Repérer les signaux qu’une capacité ne tiendra pas dans le temps.
- Repenser la capacité comme un actif stratégique à gouverner.
- Situer Lean, technologies et IA dans une logique de capacité durable.
Ce webinaire s’adresse aux dirigeant·es et cadres des entreprises manufacturières de la filière électrique, fournisseurs de grands donneurs d’ordres publics ou industriels. Il concerne plus particulièrement les directions générales, financières et des opérations appelées à gérer une montée en charge devenue structurelle
- Comprendre pourquoi les réponses actuelles échouent sous pression structurelle.
- Repérer les signaux qu’une capacité ne tiendra pas dans le temps.
- Repenser la capacité comme un actif stratégique à gouverner.
- Situer Lean, technologies et IA dans une logique de capacité durable.
Ce webinaire s’adresse aux dirigeant·es et cadres des entreprises manufacturières de la filière électrique, fournisseurs de grands donneurs d’ordres publics ou industriels. Il concerne plus particulièrement les directions générales, financières et des opérations appelées à gérer une montée en charge devenue structurelle
