
Description
Les impacts anticipés de l'administration Trump sur le commerce entre le Québec et les États-Unis incitent déjà plusieurs entreprises à s’adapter en mettant en place des actions à court, moyen et long terme pour favoriser la croissance et la durabilité de leurs exportations dans le monde et de leurs ventes dans d'autres provinces du Canada.
Cette conférence explore en profondeur les obstacles et les occasions d'affaires actuels liés au commerce avec nos voisins du sud et avec d’autres marchés d’exportation, ainsi que les stratégies pour les surmonter et en tirer profit.
Vous repartirez avec une meilleure compréhension des façons de diversifier les destinations de vos produits, d’identifier les marchés d’exportation à privilégier, d’investir dans des installations de production ou des coentreprises aux États-Unis, de préparer un plan d'exportation adapté, d’innover grâce à la R&D pour vous démarquer, ainsi que de naviguer à travers les enjeux fiscaux, logistiques et réglementaires associés aux marchés ciblés.
Soyez des nôtres pour bénéficier des partages d’expérience, de conseils stratégiques et de solutions concrètes de la part d’expert.es et de dirigeant.es dont les entreprises ont déjà amorcé ou sont en pleine transformation vers une plus grande diversification.
Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
✨ Vivez l'expérience VIP sur les tables VIP dès 4 personnes!
- Table VIP au premier rang pour une expérience optimale
- Table personnalisée au nom de votre entreprise
- Service de viennoiseries et fruits à votre table le matin
- Mention spéciale par l’animateur pendant l’événement
*Offre non cumulable, réduction s'effectuant automatiquement au moment du paiement.
Pour profiter du tarif spécial OBNL (50 % de rabais sur le prix régulier), veuillez contacter notre service à la clientèle.
Objectifs
- Explorez les stratégies pour diversifier les débouchés de votre entreprise.
- Déterminez les marchés d'exportation à privilégier à court, moyen et long terme.
- Identifiez les occasions d'investir dans des installations de production aux États-Unis.
- Optimisez vos investissements en R et D et dans votre personnel pour vous démarquer.
- Découvrez comment préparer un plan d'exportation adapté et réaliste par étapes.
Aux hauts dirigeants et aux responsables du développement des affaires, des ventes et de la logistique d’entreprises d'ici de tous les secteurs et de toutes les tailles qui tentent, dans le contexte actuel, de commencer à exporter ou de diversifier les marchés pour leurs produits.
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- Explorez les stratégies pour diversifier les débouchés de votre entreprise.
- Déterminez les marchés d'exportation à privilégier à court, moyen et long terme.
- Identifiez les occasions d'investir dans des installations de production aux États-Unis.
- Optimisez vos investissements en R et D et dans votre personnel pour vous démarquer.
- Découvrez comment préparer un plan d'exportation adapté et réaliste par étapes.
Aux hauts dirigeants et aux responsables du développement des affaires, des ventes et de la logistique d’entreprises d'ici de tous les secteurs et de toutes les tailles qui tentent, dans le contexte actuel, de commencer à exporter ou de diversifier les marchés pour leurs produits.
8h15
9h00
ALLOCUTION
9h05
ALLOCUTION
Dans un contexte économique en mutation, Patrick Nadeau propose une réflexion inspirante sur la diversification de marché comme levier de croissance, d’innovation et de résilience pour les entreprises québécoises.
9h10
ALLOCUTION
Julie White brosse un portrait des réalités commerciales auxquelles font face les manufacturiers québécois et présente des exemples concrets de stratégies déployées pour s’y adapter. Elle met en lumière comment, dès aujourd’hui, les entreprises peuvent transformer l’incertitude en occasions : diversifier leurs marchés internationaux, miser sur l’innovation et renforcer la productivité. Un tour d’horizon axé sur des solutions tangibles pour bâtir résilience et compétitivité à long terme.
9h40
ALLOCUTION
La politique commerciale de Donald Trump change l’ordre économique mondial et notre accès privilégié au marché américain, avec des tarifs similaires à ceux qui étaient en vigueur entre 1870 et 1945. La plupart de nos entreprises internationales n’ont pas le choix : elles doivent diversifier leurs marchés d’exportation tout en ayant plusieurs cibles dans le collimateur. En revanche, sur ces marchés, il y aura des risques qu’il faut absolument connaître afin de pouvoir les atténuer.
10h10
PAUSE
10h35
PANEL
Diversifier les marchés d’exportation de son entreprise est plus facile à recommander qu’à mettre en œuvre. Ce panel présente les difficultés liées au choix des marchés géographiques et des réseaux de distribution, ici et ailleurs, pour les produits de votre entreprise. Il présente aussi des moyens pour surmonter ces difficultés, par exemple la préparation de plans d’exportation à court, moyen et long terme. Ces décisions peuvent notamment tenir compte du temps requis pour faire sa place dans un marché, d’alliances géopolitiques ainsi que de l'ampleur des différences culturelles.
11h25
ÉTUDE DE CAS
Exprolink fabrique et commercialise des véhicules de nettoyage et d'entretien extérieur, en particulier auprès de grandes entreprises et de municipalités. Après plusieurs années d'efforts commerciaux plus soutenus aux États-Unis qu'au Canada, des incertitudes commerciales et politiques liées au marché américain, par exemple concernant le financement des municipalités américaines, l'ont incité à s'ajuster et à se retourner davantage vers le Canada. Son président, Jean Bourgeois, partage ici les défis rencontrés, comme le choix des provinces à prioriser, les occasions favorables identifiées et les stratégies en cours et à venir pour y parvenir.
11h55
ALLOCUTION
12h00
DÎNER
13h15
ÉTUDE DE CAS
Avitia partage comment sa décision de miser sur l’innovation locale et sur sa spécificité canadienne contribue à la demande envers sa plateforme et ses tests de dépistage du cancer de la part de clients internationaux. La nouvelle entreprise basée à Montréal se spécialise en intelligence artificielle appliquée à l’oncologie de précision. Avec des partenaires qui incluent l’Institut québécois d’intelligence artificielle (Mila), elle a lancé ses activités à Montréal en février 2025. La plateforme est déjà utilisée au Canada, aux États-Unis, en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient. Elle a déjà permis d’effectuer 40 000 tests de dépistage vitaux.
13h45
ÉTUDE DE CAS
Cette entrevue présente le parcours des Pliages Apaulo, entreprise québécoise spécialisée dans le pliage du bois, qui a su élargir ses horizons à l’international. Après avoir d’abord ciblé le marché américain, l’entreprise a choisi de diversifier ses débouchés vers d’autres régions. Son dirigeant partage ici les motivations derrière cette stratégie, les étapes franchies pour y parvenir, les ajustements nécessaires, ainsi que les premiers résultats observés. Il revient également sur les apprentissages clés et les perspectives d’expansion, tout en offrant des conseils concrets aux entreprises qui envisagent une démarche similaire.
14h15
PAUSE
14h35
ÉTUDE DE CAS
Tour d'horizon des accords commerciaux, des accompagnements financiers et autres, des occasions d’affaires, des stratégies d'exportation ainsi que des pratiques de productivité, favorables aux ventes et aux expéditions en Europe et ailleurs dans le monde. Témoignages sur les obstacles rencontrés et sur les moyens pour les surmonter par des entreprise qui les ont vécus.
15h25
ALLOCUTION
Francis Généreux brosse un portrait du contexte économique mondial, américain et canadien, en mettant en lumière les grandes tendances qui façonnent l’environnement actuel. Il présentera les principales prévisions économiques et financières du Mouvement Desjardins, tout en abordant les enjeux et défis majeurs qui se profilent pour 2026, notamment ceux liés à l’évolution de la politique commerciale de l’administration américaine.