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Prix: Gratuit
Description
Gestion des prévisions et des stocks dans un contexte chaotique : quelles stratégies adopter ?
Gérer ses stocks dans un environnement chaotique exige de nouvelles approches. Alors que les crises se multiplient, la question centrale demeure : comment maintenir un équilibre optimal entre stocks, service client et coûts opérationnels pour assurer une meilleure productivité ? Dans un univers où l’incertitude règne, trouver la stratégie adéquate est plus crucial que jamais. Pourtant, chaque défi recèle son lot d’opportunités. Ce webinaire vous présentera les clés pour naviguer dans la complexité, adapter votre gestion des stocks et transformer l’imprévu en véritable levier de croissance.
Objectifs
- Décrypter l’impact concret des variations de la demande sur la gestion des stocks.
- Élaborer une stratégie agile pour naviguer dans l’incertitude économique.
- Miser sur une planification efficace des ventes et des opérations pour appuyer vos décisions.
- Intégrer ces stratégies dans vos outils de gestion et vos systèmes informatiques pour des résultats mesurables.
Ce webinaire s’adresse aux vice-présidents et directeurs des opérations, des achats et des finances au sein des entreprises manufacturières et de distribution québécoise. Il vise plus particulièrement ceux qui rencontrent des défis d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, des difficultés à livrer les commandes complètes dans les délais et un manque d’espace d’entreposage.
- Décrypter l’impact concret des variations de la demande sur la gestion des stocks.
- Élaborer une stratégie agile pour naviguer dans l’incertitude économique.
- Miser sur une planification efficace des ventes et des opérations pour appuyer vos décisions.
- Intégrer ces stratégies dans vos outils de gestion et vos systèmes informatiques pour des résultats mesurables.
Ce webinaire s’adresse aux vice-présidents et directeurs des opérations, des achats et des finances au sein des entreprises manufacturières et de distribution québécoise. Il vise plus particulièrement ceux qui rencontrent des défis d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, des difficultés à livrer les commandes complètes dans les délais et un manque d’espace d’entreposage.
