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Description
Développer et intégrer de technologies numériques et de l’information pour satisfaire des besoins de lignes d’affaires internes ou de clients externes peut devenir en cours de route une source de frustrations et de pertes de confiance dans les départements et les équipes concernés.
Cependant, quand c’est bien fait et géré, intégrer au sein des systèmes existants un progiciel de gestion acheté d’un fournisseur externe, ou encore développer ou faire développer sur mesure ses propres outils numériques, comme des applis et des sites web, peut propulser une entreprise.
Cette conférence permettra d’échanger entre pairs sur l’évolution des pratiques et des outils pour lancer des développements et des intégrations sur la base de solides fondations, pour protéger la mémoire d’un projet en cas de départs et pour aboutir à un résultat à la hauteur des attentes.
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Objectifs
- En savoir plus sur le potentiel de l’IA générative en programmation
- En savoir plus sur l’évolution des pratiques et outils de livraison TI
- En savoir plus sur l’évolution des pratiques et outils d’intégration TI
- Partager avec des pairs des difficultés en développement et intégration
- Partager avec des pairs des essais, erreurs et réussites en livraison TI
Tout.e dirigeant.e, gestionnaire ou professionnel.le qui souhaite en savoir davantage sur les plus récentes évolutions des pratiques et des outils de développement et d’intégration de TI.
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8h15
9h05
9h15
ALLOCUTION
Concevoir, intégrer et mettre en place des solutions numériques semble de plus en plus ardu et complexe. Ce ne sont pas les échecs qui manquent. On n’a qu’à lire les journaux. Mais qu’est-ce qui explique cette situation? Est-ce un problème de technologies? Est-ce un problème de compétences des programmeurs? Est-ce un problème de gestion de projet? Quel sont les principaux pièges à éviter pour que les bénéfices anticipés par un projet numérique soient enfin au rendez-vous? C’est ce dont nous parlerons pendant cette présentation, en insistant sur la réflexion, la connaissance et la compréhension avant d’agir.
Concevoir, intégrer et mettre en place des solutions numériques semble de plus en plus ardu et complexe. Ce ne sont pas les échecs qui manquent. On n’a qu’à lire les journaux. Mais qu’est-ce qui explique cette situation? Est-ce un problème de technologies? Est-ce un problème de compétences des programmeurs? Est-ce un problème de gestion de projet? Quel sont les principaux pièges à éviter pour que les bénéfices anticipés par un projet numérique soient enfin au rendez-vous? C’est ce dont nous parlerons pendant cette présentation, en insistant sur la réflexion, la connaissance et la compréhension avant d’agir.
9h45
ALLOCUTION
Les projets technologiques peuvent rencontrer des obstacles qui les immobilisent, tels que le roulement de personnel ou des perturbations chez les fournisseurs de services. La réintégration par exemple de nouveaux membres ou fournisseurs peut entraîner des retards considérables, nécessitant du temps pour la formation et l'alignement sur les objectifs initiaux. La préservation de la mémoire du projet devient alors cruciale pour minimiser les doubles efforts et les coûts superflus.
Les projets technologiques peuvent rencontrer des obstacles qui les immobilisent, tels que le roulement de personnel ou des perturbations chez les fournisseurs de services. La réintégration par exemple de nouveaux membres ou fournisseurs peut entraîner des retards considérables, nécessitant du temps pour la formation et l'alignement sur les objectifs initiaux. La préservation de la mémoire du projet devient alors cruciale pour minimiser les doubles efforts et les coûts superflus.