Avenir énergie

L’avenir économique du Québec et de ses régions est, plus que jamais, directement lié à notre avenir énergétique. La demande énergétique engendrée à la fois par les projets de développement économique et par les efforts de décarbonation des entreprises et de la société entière constitue un défi majeur qui force à innover. Il faut trouver le moyen d’y répondre de la manière la plus efficace et durable possible, en misant sur la pluralité et la productivité énergétiques. La révision attendue de l’encadrement législatif du secteur énergétique québécois rend la conférence Avenir énergie plus pertinente que jamais.

La vice-présidente exécutive Québec d’Énergir, Stéphanie Trudeau, abordera dans le cadre de cette entrevue la viabilité du modèle d’affaires d’Énergir et les différentes formes de collaboration générées par sa transformation.

Les centrales électriques virtuelles (VPP) coordonnent des sources d'énergie distribuées et la consommation des utilisateurs pour optimiser l'équilibre entre l’offre et la demande, renforçant ainsi la fiabilité du réseau. Elles ouvrent des opportunités commerciales dans la vente d'énergie et les services de régulation, en plus de stimuler l'innovation en technologies et en logiciels de gestion énergétique. Cette présentation inclura un aperçu de ces opportunités ainsi qu'un cas pratique d’agrégation de bâtiments commerciaux. 

Comment favoriser ses chances de devenir fournisseur des Boralex, Ford, GM, Innergex, Kruger Énergie, Lithion Technologies, Nemaska Lithium, Northvolt, Projet Mauricie – TES Canada et autres? Cette allocution présentera des besoins en produits et services dans les filières batterie, biomasse, éolien, hydrogène et solaire, qui sont des occasions d'affaires pour des fournisseurs aspirants ou établis. Ces besoins incluent des équipements, des matières premières, des matériaux transformés, des pièces, des services-conseils et des technologies de l'information. Elle traitera aussi de considérations pratiques d’accès à ses filières, comme les déficits d’expertises, la disponibilité des informations sur les étapes de production à travers les filières et leurs besoins respectifs, la prévisibilité des projets à approvisionner et la nature des contrats. 

Le monde se mobilise et investit dans la transition énergétique. Le Québec bénéficie d’une énergie propre et de bas tarifs, mais doit saisir l’occasion pour se décarboner et créer de la richesse tout en répondant aux attentes de la clientèle. Dans ce contexte, Hydro-Québec présente son plan d’action 2035, Vers un Québec décarboné et prospère. Pour réaliser ses objectifs, Hydro-Québec devra travailler en collaboration avec les acteurs du milieu énergétique du Québec positionnés pour aider ses clients et clientes à consommer moins et au bon moment ainsi que pour faire face à l’augmentation de ses besoins en biens et services. 

Des producteurs d’énergies voudront produire leur part des 8000 à 9 000 MW en nouvelles capacités dans le cadre du plan 2035 d’Hydro-Québec, qui prévoit aussi des économies d’énergie de 1600 à 1800 MW. Des fournisseurs de produits et services souhaiteront avoir aussi leur part des 155 à 185 milliards de dollars qui seront dépensés, incluant 45 à 50 G$ pour assurer la fiabilité et la qualité du service à partir des actifs existants, surtout dans un contexte de soutien à l’achat local. Énergir investira pour accroître la portion renouvelable du gaz naturel qu’elle distribue et des projets d’usines de batteries et de composants de batteries auront aussi des besoins à combler. Ce panel fera le tour des besoins et des enjeux d’accès aux projets.

Des entreprises consommatrices d’énergies de toutes les tailles et de divers secteurs d'activité expriment des préoccupations concernant les effets que pourraient avoir de grands et moins grands projets à venir en production et en distribution d'énergies sur les niveaux futurs des tarifs des énergies disponibles. Elles doivent à partir des informations disponibles anticiper et prévoir ces coûts pour adapter en conséquence leurs plans de développement et de décarbonation.   

Des plans de décarbonation sont de plus en plus demandés à des fournisseurs par des donneurs d’ordres soucieux de décarboner leur chaîne d’approvisionnement. Ces demandes sont à la fois une difficulté pour des fournisseurs de petites et moyennes tailles ainsi qu’une occasion d’affaires pour des organisations tierces qui peuvent accompagner les deux parties concernées. Québec net positif expliquera comment cette situation doit idéalement être gérée, de la demande d’un plan de décarbonation à sa préparation pour concrétiser une relation commerciale. Cette transformation se fait alors que les prévisions sur les futurs tarifs des énergies fossiles et à bas carbone, dont celles de la FCEI, amènent des PME à revoir leur consommation ou à introduire des alternatives énergétiques. 

Les projets de rénovation écoénergétique dans les bâtiments réduisent les coûts d’opération et l’empreinte carbone des entreprises. Cependant, les coûts initiaux, de faibles rendements du capital investi et la complexité de mise en œuvre des rénovations sont des obstacles à leur réalisation. La SOFIAC propose un modèle pour éliminer ces barrières et pour réaliser ces rénovations sans besoin d’investissement. L’initiative lancée en 2021 est déjà responsable de la circulation de 200 M$ dans l’économie, ce qui en fait un levier de prospérité pour les entreprises. La SOFIAC est le fruit d’un partenariat entre Econoler, Fondaction, Desjardins et la Banque d’infrastructure du Canada. Elle est appuyée par les gouvernements du Québec et du Canada. 

L’électrification n’est pas la seule manière d’envisager la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et l’amélioration de l’efficacité des entreprises. En transport, dans les opérations et dans les bâtiments, de multiples options peuvent réduire la consommation d’énergie et améliorer la productivité ou la résilience. Il faut être créatif et ne pas nécessairement attendre une attribution de bloc d’énergie pour agir. L’autoproduction d’électricité est possible, et des réductions de consommation le sont tout autant en acceptant de repenser certains aspects tenus pour acquis. Utilisée stratégiquement, la décarbonation peut représenter des occasions d’affaires pour des entreprises bien positionnées.