Description
Vous faites face à des transformations qui exigent adaptation, communication et cohésion?
Cette formation immersive vous permet de mieux comprendre le changement en le vivant de l’intérieur.
En avant-midi, vous explorez les fondements humains et organisationnels qui influencent la réussite ou l’échec d’une transformation. Vous découvrez les réactions typiques au changement, les dynamiques d’équipe et les éléments qui favorisent l’engagement plutôt que la résistance.
En après-midi, vous êtes plongé·e dans une simulation interactive reproduisant les imprévus, les tensions et les ajustements rapides qui caractérisent un environnement en transition. Cette expérience vous permet d’observer vos propres réflexes, de tester de nouvelles approches et de comprendre comment renforcer la collaboration lorsque tout bouge autour de vous.
Cette journée unique, structurée et hautement pratique vous aide à développer des réflexes d’agilité, de cohésion et de communication qui soutiennent une transformation durable et mieux vécue par les équipes.
Vivez le changement de l'intérieur pour développer les réflexes, la cohésion et l'agilité qui transforment réellement vos équipes.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Clarifier les principes humains et organisationnels qui influencent la réussite du changement
- Identifier les dynamiques d’engagement, de résistance et d’adaptation
- Comprendre comment ajuster la communication pour soutenir la collaboration
- Observer les comportements individuels et collectifs en contexte de transformation
- Développer des réflexes d’adaptation, d’agilité et de cohésion
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chef·fes d’équipe, professionnel·les RH ainsi qu’à toute personne impliquée dans un processus de transformation organisationnelle. Elle convient à tous les secteurs d’activité et à tous les niveaux d’expérience.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
ObjectifsÀ la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Clarifier les principes humains et organisationnels qui influencent la réussite du changement
- Identifier les dynamiques d’engagement, de résistance et d’adaptation
- Comprendre comment ajuster la communication pour soutenir la collaboration
- Observer les comportements individuels et collectifs en contexte de transformation
- Développer des réflexes d’adaptation, d’agilité et de cohésion
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chef·fes d’équipe, professionnel·les RH ainsi qu’à toute personne impliquée dans un processus de transformation organisationnelle. Elle convient à tous les secteurs d’activité et à tous les niveaux d’expérience.
Approches pédagogiques
- Simulation immersive
- Études de cas et discussions dirigées
- Exercices pratiques et autoévaluation
- Co-développement et observation guidée
Impact attendu pour les organisations
- Amélioration de la communication et de la collaboration en période de transformation
- Renforcement de la cohésion et de l’agilité collective
- Réduction des résistances et meilleure adaptation aux imprévus
MODULE 1
Présentation des modèles de transformation et des facteurs critiques de succès.
MODULE 2
Analyse des mécanismes psychologiques liés à l’adaptation, à l’engagement et à la résistance.
MODULE 3
Identification des styles relationnels et des leviers favorisant la confiance et la transparence.
MODULE 4
Mise en situation structurée reproduisant l’incertitude, les ajustements rapides et les défis relationnels rencontrés en contexte de changement.
MODULE 5
Analyse collective des apprentissages et identification des pistes d’application en milieu de travail.
