Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Les impacts anticipés de l'administration Trump sur le commerce entre le Québec et les États-Unis incitent déjà plusieurs entreprises à s’adapter en mettant en place des actions à court, moyen et long terme pour favoriser la croissance et la durabilité de leurs exportations.
Offerte en présentiel et en virtuel, cette conférence explore en profondeur les obstacles et les occasions d'affaires actuels liés au commerce avec nos voisins du sud et d’autres marchés d’exportation, ainsi que les stratégies pour les surmonter et en tirer profit.
Vous repartirez avec une meilleure compréhension de la façon de diversifier les destinations de vos produits, d’identifier les marchés d’exportation à privilégier, d’investir dans des installations de production ou des coentreprises aux États-Unis pour contourner des tarifs sur les importations, de produire localement certains biens habituellement importés, d’innover grâce à la R&D pour vous démarquer, ainsi que de naviguer efficacement à travers les enjeux fiscaux, logistiques et réglementaires.
Soyez des nôtres pour bénéficier des partages d’expérience, de conseils stratégiques et de solutions concrètes de la part d’expert.es et de dirigeant.es dont les entreprises ont déjà amorcé ou sont en pleine transformation vers une plus grande diversification.
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Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
Objectifs
- Explorez les stratégies pour diversifier les débouchés de votre entreprise.
- Déterminez les marchés d'exportation à privilégier.
- Identifiez les occasions d'investir dans des installations de production aux États-Unis.
- Optimisez vos investissements en R et D et dans votre personnel pour vous démarquer.
- Découvrez comment fabriquer ici des produits habituellement importés.
Aux dirigeant·es d’entreprise, responsables du développement des affaires, gestionnaires de commerce international et professionnel·les de l’exportation cherchant à soutenir la croissance de leur entreprise et à optimiser leur stratégie d'expansion sur les marchés mondiaux.
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Objectifs
- Explorez les stratégies pour diversifier les débouchés de votre entreprise.
- Déterminez les marchés d'exportation à privilégier.
- Identifiez les occasions d'investir dans des installations de production aux États-Unis.
- Optimisez vos investissements en R et D et dans votre personnel pour vous démarquer.
- Découvrez comment fabriquer ici des produits habituellement importés.
Aux dirigeant·es d’entreprise, responsables du développement des affaires, gestionnaires de commerce international et professionnel·les de l’exportation cherchant à soutenir la croissance de leur entreprise et à optimiser leur stratégie d'expansion sur les marchés mondiaux.
ALLOCUTION
La politique commerciale de Donald Trump change l’ordre économique mondial et notre accès privilégié au marché américain, avec des tarifs similaires à ceux qui étaient en vigueur entre 1870 et 1945. La plupart de nos entreprises internationales n’ont pas le choix : elles doivent diversifier leurs marchés d’exportation tout en ayant plusieurs cibles dans le collimateur. En revanche, sur ces marchés, il y aura des risques qu’il faut absolument connaître afin de pouvoir les atténuer.
La politique commerciale de Donald Trump change l’ordre économique mondial et notre accès privilégié au marché américain, avec des tarifs similaires à ceux qui étaient en vigueur entre 1870 et 1945. La plupart de nos entreprises internationales n’ont pas le choix : elles doivent diversifier leurs marchés d’exportation tout en ayant plusieurs cibles dans le collimateur. En revanche, sur ces marchés, il y aura des risques qu’il faut absolument connaître afin de pouvoir les atténuer.
ÉTUDE DE CAS
Le fabricant d’adhésifs, de scellants et de mousses isolantes Adfast, basé à Montréal, travaille depuis quelques mois à planifier une usine à Houston, au Texas. Il dispose déjà de 4 centres de distribution aux États-Unis et compte en ouvrir d’autres dans la majorité des États, comme il l’a fait dans les provinces du Canada. Il investit dans une division à Dubaï pour commercer aux Émirats arabes unis et pour servir de base pour commercer en Europe. Son chef de la direction, Yves Dandurand, explique pourquoi ces décisions ont été prises et raconte les difficultés rencontrées et les solutions trouvées dans leur réalisation.
Le fabricant d’adhésifs, de scellants et de mousses isolantes Adfast, basé à Montréal, travaille depuis quelques mois à planifier une usine à Houston, au Texas. Il dispose déjà de 4 centres de distribution aux États-Unis et compte en ouvrir d’autres dans la majorité des États, comme il l’a fait dans les provinces du Canada. Il investit dans une division à Dubaï pour commercer aux Émirats arabes unis et pour servir de base pour commercer en Europe. Son chef de la direction, Yves Dandurand, explique pourquoi ces décisions ont été prises et raconte les difficultés rencontrées et les solutions trouvées dans leur réalisation.
PAUSE
ÉTUDE DE CAS
Avitia partage comment sa décision de miser sur l’innovation locale et sur sa spécificité canadienne contribue à la demande envers sa plateforme et ses tests de dépistage du cancer de la part de clients internationaux. La nouvelle entreprise basée à Montréal se spécialise en intelligence artificielle appliquée à l’oncologie de précision. Avec des partenaires qui incluent l’Institut québécois d’intelligence artificielle (Mila), elle a lancé ses activités à Montréal en février 2025. La plateforme est déjà utilisée au Canada, aux États-Unis, en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient. Elle a déjà permis d’effectuer 40 000 tests de dépistage vitaux.
Avitia partage comment sa décision de miser sur l’innovation locale et sur sa spécificité canadienne contribue à la demande envers sa plateforme et ses tests de dépistage du cancer de la part de clients internationaux. La nouvelle entreprise basée à Montréal se spécialise en intelligence artificielle appliquée à l’oncologie de précision. Avec des partenaires qui incluent l’Institut québécois d’intelligence artificielle (Mila), elle a lancé ses activités à Montréal en février 2025. La plateforme est déjà utilisée au Canada, aux États-Unis, en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient. Elle a déjà permis d’effectuer 40 000 tests de dépistage vitaux.
ALLOCUTION
Julie White présente les recommandations de Manufacturiers et exportateurs du Québec aux entreprises d'ici sur comment se préparer, réagir et s'adapter à court, moyen et long terme aux décisions des États-Unis pour favoriser la durabilité de leurs exportations. Par exemple sur comment diversifier les destinations de leurs produits, comment identifier des marchés d'exportation de remplacement, comment investir dans des installations de production ou des coentreprises aux États-Unis, comment produire localement des produits habituellement importés, comment investir en R&D et dans leur personnel pour se démarquer, ainsi que comment naviguer à travers les enjeux fiscaux, logistiques et réglementaires aux États-Unis et dans d'autres marchés considérés.
Julie White présente les recommandations de Manufacturiers et exportateurs du Québec aux entreprises d'ici sur comment se préparer, réagir et s'adapter à court, moyen et long terme aux décisions des États-Unis pour favoriser la durabilité de leurs exportations. Par exemple sur comment diversifier les destinations de leurs produits, comment identifier des marchés d'exportation de remplacement, comment investir dans des installations de production ou des coentreprises aux États-Unis, comment produire localement des produits habituellement importés, comment investir en R&D et dans leur personnel pour se démarquer, ainsi que comment naviguer à travers les enjeux fiscaux, logistiques et réglementaires aux États-Unis et dans d'autres marchés considérés.
