Description
Autrefois essentiellement opérationnel, le rôle du gestionnaire a fortement évolué au fil des dernières années. Les superviseurs de premier niveau sont aujourd’hui invités à adopter un style de gestion moins technique et davantage axé sur l’humain. Plus que des gardiens des procédures et des échéances, les gestionnaires ont dorénavant la lourde responsabilité de soutenir émotionnellement leurs employés et de s’assurer de leur santé et de leur bien-être.
Bien que globalement positive, cette évolution suscite beaucoup d’insécurité et d’incertitude chez de nombreux gestionnaires, qui ne savent plus trop ce que leur organisation attend réellement d’eux.
Cette conférence mettra de l’avant différentes stratégies pour clarifier le rôle des gestionnaires, trouver un juste équilibre entre leurs responsabilités opérationnelles et leur rôle de leader inspirationnel, et définir des attentes réalistes. Découvrez comment mieux soutenir vos gestionnaires favorise l’engagement de tous les membres de l’organisation.
Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
Objectifs
- Identifier des leviers d’engagement pour les gestionnaires afin de cultiver des équipes motivées et performantes.
- Découvrir des méthodes efficaces pour soutenir et développer les compétences des gestionnaires en matière de mobilisation.
- Échanger sur des pratiques exemplaires et des outils pour renforcer le leadership au sein de votre organisation.
- Comprendre les facteurs clés d’un environnement de travail positif favorisé par une gestion proactive et bienveillante.
Cette conférence s’adresse aux professionnel·le·s RH et du développement organisationnel, ainsi qu’aux dirigeant·e·s et cadres préoccupé·e·s par la fidélisation des talents, la performance organisationnelle et l’amélioration de l’expérience gestionnaire grâce à des stratégies concrètes.
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- Comprendre les facteurs clés d’un environnement de travail positif favorisé par une gestion proactive et bienveillante.
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