Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Fin de journée. Vous repensez à votre équipe, à ce projet livré, à cet effort soutenu et vous réalisez que vous n’avez rien dit. Ce n’est pas l’intention qui manque. C’est le rythme, le manque de repères et parfois l’incertitude sur quoi dire, quand et comment le faire de façon juste.
Et si la reconnaissance devenait un levier simple, structuré et intégré à votre quotidien, plutôt qu’une bonne pratique qu’on remet toujours à plus tard ?
Cette formation vous montre comment développer des réflexes concrets et cohérents pour reconnaître votre équipe de manière juste, mobilisante et adaptée à votre réalité. Car aujourd’hui, la reconnaissance ne relève plus seulement du bon sens : elle est reconnue comme un facteur clé de santé psychologique au travail. Mal utilisée ou absente, elle fragilise l’engagement et le sentiment de contribution.
Arrivez mieux outillé·e, plus intentionnel·le et prêt·e à mobiliser votre équipe autrement, sans alourdir votre charge de travail.
Faites de la reconnaissance un levier concret d’engagement, de mobilisation et de performance durable.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Adopter une approche structurée de la reconnaissance pour maximiser son impact
- Identifier et surmonter les freins à la reconnaissance
- Mettre en pratique des gestes de reconnaissance simples, efficaces et adaptés à leur équipe
Aux gestionnaires et futurs gestionnaires, tous secteurs et départements confondus, sans prérequis particulier (tous niveaux d’expérience).
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ObjectifsÀ la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Adopter une approche structurée de la reconnaissance pour maximiser son impact
- Identifier et surmonter les freins à la reconnaissance
- Mettre en pratique des gestes de reconnaissance simples, efficaces et adaptés à leur équipe
Aux gestionnaires et futurs gestionnaires, tous secteurs et départements confondus, sans prérequis particulier (tous niveaux d’expérience).