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Description
Décider. Prioriser. Déployer.
Après deux cohortes complètes et plus de 70 dirigeant·es formé·es, la Masterclass IA revient pour une 3e édition enrichie et optimisée.
Pensée spécifiquement pour les décideur·ses, cette formation immersive sur deux journées complètes ne vise pas à expliquer l’intelligence artificielle — mais à vous aider à prendre les bonnes décisions stratégiques dans un contexte d’incertitude.
Au cœur du programme : deux cas fil rouge réalistes (services et manufacturier) suivis sur les deux jours.
Vous serez amené·e à :
- évaluer la maturité IA d’une organisation
- arbitrer des investissements
- prioriser un cas d’usage réel
- choisir des partenaires
- encadrer les risques
- structurer un projet IA mesurable
Chaque bloc alterne entre vision stratégique, outils concrets et ateliers décisionnels. De plus, cette 3e édition intègre les enseignements des deux premières cohortes :
plus d’interactivité, davantage de simulations et un fil conducteur renforcé.
Notre Masterclass n’est pas une formation technique. C’est un espace de travail stratégique entre dirigeant·es.
Note : Places limitées afin de favoriser les échanges approfondis et les ateliers décisionnels.
🏷️ Profitez du prix de lancement exclusif de 1695$ 1995$, jusqu'au 20 février 2026 inclusivement.
Objectifs
- Permettre aux dirigeant·es de prioriser et arbitrer leurs initiatives IA avec rigueur
- Identifier les cas d’usage qui créent une valeur mesurable pour l’organisation
- Structurer un projet IA viable, finançable et aligné aux objectifs d’affaires
- Encadrer les risques, la gouvernance et les obligations réglementaires
- Outiller les équipes de direction pour réussir l’adoption organisationnelle
Aux dirigeant·es visionnaires et aux décideur·ses stratégiques qui veulent faire de l’IA un levier de transformation durable et performant pour leur entreprise.
🏷️ Profitez du prix de lancement exclusif de 1695$ 1995$, jusqu'au 20 février 2026 inclusivement.
- Permettre aux dirigeant·es de prioriser et arbitrer leurs initiatives IA avec rigueur
- Identifier les cas d’usage qui créent une valeur mesurable pour l’organisation
- Structurer un projet IA viable, finançable et aligné aux objectifs d’affaires
- Encadrer les risques, la gouvernance et les obligations réglementaires
- Outiller les équipes de direction pour réussir l’adoption organisationnelle
Aux dirigeant·es visionnaires et aux décideur·ses stratégiques qui veulent faire de l’IA un levier de transformation durable et performant pour leur entreprise.
8h00
8h30
9h00
- Faire le point sur la situation actuelle
- Comprendre les principes clés de l’IA et ses usages actuels et à venir
- Situer l’écosystème IA et ses perspectives
- Atelier d'intégration
- Faire le point sur la situation actuelle
- Comprendre les principes clés de l’IA et ses usages actuels et à venir
- Situer l’écosystème IA et ses perspectives
- Atelier d'intégration
10h30
10h50
12h00
13h00
14h30
14h45
- Choisir ses partenaires (internes et externes)
- Open source vs solutions commerciales
- Exemples de projets réussis
- Gestion des risques opérationnels
- Atelier d'intégration
- Choisir ses partenaires (internes et externes)
- Open source vs solutions commerciales
- Exemples de projets réussis
- Gestion des risques opérationnels
- Atelier d'intégration
- Choisir ses partenaires (internes et externes)
- Open source vs solutions commerciales
- Exemples de projets réussis
- Gestion des risques opérationnels
- Atelier d'intégration
- Choisir ses partenaires (internes et externes)
- Open source vs solutions commerciales
- Exemples de projets réussis
- Gestion des risques opérationnels
- Atelier d'intégration
15h50
8h00
9h00
- Constituer une équipe projet IA
- Comprendre les défis culturels et organisationnels
- Favoriser l’adoption et l’acceptation
- Communication et formation
- Gestion du changement
- Atelier d'intégration
- Constituer une équipe projet IA
- Comprendre les défis culturels et organisationnels
- Favoriser l’adoption et l’acceptation
- Communication et formation
- Gestion du changement
- Atelier d'intégration
10h15
10h30
- Gérer les risques associés à l'IA
- Comprendre les questions éthiques et les implications légales
- Assurer la sécurité informatique
- Évaluer l’impact environnemental
- Atelier d'intégration
- Gérer les risques associés à l'IA
- Comprendre les questions éthiques et les implications légales
- Assurer la sécurité informatique
- Évaluer l’impact environnemental
- Atelier d'intégration
- Gérer les risques associés à l'IA
- Comprendre les questions éthiques et les implications légales
- Assurer la sécurité informatique
- Évaluer l’impact environnemental
- Atelier d'intégration
- Gérer les risques associés à l'IA
- Comprendre les questions éthiques et les implications légales
- Assurer la sécurité informatique
- Évaluer l’impact environnemental
- Atelier d'intégration