
Description
Dans un contexte de transformation rapide des marchés, marqué par des évolutions technologiques, des tensions géopolitiques et des défis logistiques, les entreprises doivent repenser leur approche de la chaîne d’approvisionnement pour rester performantes et agiles.
Cette conférence vous propose des solutions concrètes pour moderniser vos pratiques, pour intégrer des outils d’analyse prédictive, pour diversifier vos sources d’approvisionnement et pour maximiser l’impact des subventions disponibles. À travers des études de cas, des indicateurs clés et des témoignages d’experts, vous explorerez comment renforcer votre pouvoir d’achat, comment anticiper vos besoins en pièces et matériaux, comment réduire vos dépendances critiques et comment adapter votre modèle d’affaires aux réalités actuelles.
C’est aussi l’occasion de faire le point sur les grandes tendances, d’échanger avec vos pairs et de repartir avec des pratiques transférables pour améliorer la performance et la résilience de votre chaîne d'approvisionnement, sans compromettre vos objectifs commerciaux.
Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
Objectifs
- Connaître plus d’outils pour gérer l’incertitude liée aux douanes et aux tarifs.
- Repartir avec des pratiques d’achat, de gestion des stocks et de transport.
- Apprendre des moyens éprouvés d’intégrer des TI de prédiction des besoins et prix.
- Échanger avec des pairs sur les alternatives en approvisionnement et logistique.
- S’inspirer des uns et des autres concernant les solutions aux difficultés communes.
Aux hauts dirigeants et aux responsables de l’approvisionnement et de la logistique d’entreprises d’ici qui essayent, dans le contexte actuel, de gérer l’incertitude commerciale, de contrôler leurs coûts et d’assurer la continuité de leurs activités.
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Objectifs
- Connaître plus d’outils pour gérer l’incertitude liée aux douanes et aux tarifs.
- Repartir avec des pratiques d’achat, de gestion des stocks et de transport.
- Apprendre des moyens éprouvés d’intégrer des TI de prédiction des besoins et prix.
- Échanger avec des pairs sur les alternatives en approvisionnement et logistique.
- S’inspirer des uns et des autres concernant les solutions aux difficultés communes.
Aux hauts dirigeants et aux responsables de l’approvisionnement et de la logistique d’entreprises d’ici qui essayent, dans le contexte actuel, de gérer l’incertitude commerciale, de contrôler leurs coûts et d’assurer la continuité de leurs activités.
