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Description
Pour répondre aux attentes de plus en plus élevées des employés en matière de conditions de travail, les employeurs ont bonifié leurs différents programmes de rémunération globale au cours des dernières années. Si la pression à la hausse sur les salaires tend à légèrement s’atténuer, les coûts liés aux avantages sociaux, eux, connaissent toujours une forte croissance. Dans un contexte économique qui s’annonce incertain, quels programmes les employeurs devraient-ils prioriser pour favoriser la santé, le bien-être et l’engagement des travailleurs tout en assurant la viabilité financière à long terme de leur offre?
Lors de cette conférence, experts et entreprises partageront les meilleures pratiques pour optimiser différentes composantes de la rémunération globale, de l’assurance médicaments aux régimes d’épargne-retraite en passant par les programmes de mieux-être.
Un rendez-vous à ne pas manquer pour découvrir les avantages les plus valorisés dans le monde du travail d’aujourd’hui et initier une réflexion stratégique sur l’avenir des programmes de rémunération globale.
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Objectifs
Identifier les leviers les plus efficaces dans un contexte budgétaire serré.
Aider les entreprises à faire des choix durables, alignés sur leur capacité financière.
Répondre aux attentes diversifiées des employés sans alourdir la structure de coûts.
Éclairer les arbitrages à faire entre attractivité, performance et efficacité opérationnelle.
Aux dirigeant.es d’entreprises, responsables des ressources humaines, gestionnaires, consultant.es en rémunération, ainsi qu’aux partenaires syndicaux et représentant.es du personnel à la recherche de solutions concrètes pour optimiser leurs politiques de rémunération et améliorer le taux de rétention.
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Identifier les leviers les plus efficaces dans un contexte budgétaire serré.
Aider les entreprises à faire des choix durables, alignés sur leur capacité financière.
Répondre aux attentes diversifiées des employés sans alourdir la structure de coûts.
Éclairer les arbitrages à faire entre attractivité, performance et efficacité opérationnelle.
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Aider les entreprises à faire des choix durables, alignés sur leur capacité financière.
Répondre aux attentes diversifiées des employés sans alourdir la structure de coûts.
Éclairer les arbitrages à faire entre attractivité, performance et efficacité opérationnelle.
Aux dirigeant.es d’entreprises, responsables des ressources humaines, gestionnaires, consultant.es en rémunération, ainsi qu’aux partenaires syndicaux et représentant.es du personnel à la recherche de solutions concrètes pour optimiser leurs politiques de rémunération et améliorer le taux de rétention.