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CONFÉRENCE | EN STUDIO

Gestion de la performance

Développez vos talents grâce à une approche agile et personnalisée

22 mai 2024 | 8h30 à 16h
Important : la billetterie ferme à 11h30 la veille de l'événement
En ligne
Format: Virtuel
Prix:
645$

Description

La 3e édition de la conférence Les Affaires sur la gestion de la performance, prévue en mai 2024, fournira un éclairage sur les moyens les plus efficaces pour mobiliser les employé·es sur les objectifs de l’organisation, tout en prenant en compte leurs intérêts et leurs aspirations professionnelles. Cette conférence mettra aussi de l’avant les nouvelles tendances afin d’évaluer la performance des employés dans un mode de gestion bienveillante.

Cet événement, capté en studio et diffusé en direct de la Maison du développement durable, permettra également aux gestionnaires de développer de nouveaux outils afin de gérer la performance de leurs employé·es dans un contexte où la réalité d’affaires est complexifiée par le travail hybride et un marché du travail plus permissif.

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Objectifs

  • Adopter ou ajuster ses pratiques d’évaluation de la performance des employés.
  • S’assurer de mobiliser les employé·es sur les objectifs de l’organisation.
  • Découvrir de nouvelles tendances et outils d’évaluation.
  • Connaître davantage les moteurs de la performance individuelle.
  • Mieux garder son personnel et en tirer son plein potentiel.

À qui s’adresse cet événement

Tout·e propriétaire, dirigeant·e, gestionnaire ou professionnel·le qui veut en apprendre plus au sujet des plus récents moyens pour mobilier les employés sur les objectifs de l’entreprise tout en leur permettant de se développer selon leurs aspirations.

En partenariat avec
Au programme

8h45

9h00

9h05

9h15

EXPERTISE

Cette conférence vous présentera un survol des principales tendances et des conditions de succès en matière d’évaluation et de gestion de la performance au travail.  Découvrez comment optimiser la gestion de la performance dans un contexte de bien-être, de mobilisation et de développement des individus au sein des organisations.  Réfléchissez aux avantages de déployer une forme de rétroaction continue simple au sein des équipes plutôt qu’une rétroaction annuelle. 

Cette conférence vous présentera un survol des principales tendances et des conditions de succès en matière d’évaluation et de gestion de la performance au travail.  Découvrez comment optimiser la gestion de la performance dans un contexte de bien-être, de mobilisation et de développement des individus au sein des organisations.  Réfléchissez aux avantages de déployer une forme de rétroaction continue simple au sein des équipes plutôt qu’une rétroaction annuelle. 

9h45

ÉTUDE DE CAS

Offrir une approche personnalisée et permettre à chaque employé·e et gestionnaire de se développer selon ses forces et ses aspirations est un puissant levier d’engagement des équipes. Mais comment s’assurer que les objectifs de performance individuels restent alignés aux priorités et valeurs organisationnelles? Voyez comment chez Cominar, qui a revu son parcours de gestion de la performance récemment, les performances des employé·es sont évaluées sur la base des résultats atteints et selon des comportements clés recherchés pour refléter les piliers stratégiques de l’organisation.

Offrir une approche personnalisée et permettre à chaque employé·e et gestionnaire de se développer selon ses forces et ses aspirations est un puissant levier d’engagement des équipes. Mais comment s’assurer que les objectifs de performance individuels restent alignés aux priorités et valeurs organisationnelles? Voyez comment chez Cominar, qui a revu son parcours de gestion de la performance récemment, les performances des employé·es sont évaluées sur la base des résultats atteints et selon des comportements clés recherchés pour refléter les piliers stratégiques de l’organisation.

10h15

10h30

EXPERTISE

Quatre générations se côtoient au quotidien dans le monde du travail, effectuant souvent les mêmes tâches. Les moteurs de motivation, les facteurs de performance et l'apport attendu diffèrent grandement et doivent être considérés dans une gestion de performance qui aura un réel impact. Au-delà des stéréotypes générationnels, cette conférence vous offre une vue du marché inédite grâce des résultats de sondages exclusifs et vous propose de nouveaux outils qui vous permettront de reconsidérer la façon dont vous engagez l’ensemble des collaborateurs de votre organisation.

Quatre générations se côtoient au quotidien dans le monde du travail, effectuant souvent les mêmes tâches. Les moteurs de motivation, les facteurs de performance et l'apport attendu diffèrent grandement et doivent être considérés dans une gestion de performance qui aura un réel impact. Au-delà des stéréotypes générationnels, cette conférence vous offre une vue du marché inédite grâce des résultats de sondages exclusifs et vous propose de nouveaux outils qui vous permettront de reconsidérer la façon dont vous engagez l’ensemble des collaborateurs de votre organisation.

11h00

Google, LinkedIn, et Tesla excellent dans leur domaine grâce aux OKRs (Objectifs et Résultats Clés), un outil stratégique crucial pour leur succès. Cette méthode optimise la performance en fixant des buts clairs et mesurables, favorisant l’alignement, l'engagement et la responsabilité des équipes. Des leaders ayant adopté les OKRs exposent leurs défis, écueils et les bénéfices considérables de cette approche pour améliorer l’exécution stratégique et l’efficacité opérationnelle.

Google, LinkedIn, et Tesla excellent dans leur domaine grâce aux OKRs (Objectifs et Résultats Clés), un outil stratégique crucial pour leur succès. Cette méthode optimise la performance en fixant des buts clairs et mesurables, favorisant l’alignement, l'engagement et la responsabilité des équipes. Des leaders ayant adopté les OKRs exposent leurs défis, écueils et les bénéfices considérables de cette approche pour améliorer l’exécution stratégique et l’efficacité opérationnelle.

11h50

12h00

13h00

ÉTUDE DE CAS

Pendant la pandémie, Jean-Philippe Gauthier cherchait à convaincre ses collègues chez Google que si tous n'étaient pas des inventeurs et n'allaient pas inventer le nouveau "Gmail", ils pourraient grandement contribuer à la croissance de l’entreprise.   C'est alors qu’il a commencé à utiliser la méthode "Working Genius" qui permet de découvrir dans quel(s) aspect(s) de l'évolution d’un projet l’on ressent le plus de joie et d'énergie…  Dans cette allocution, il vous expliquera le modèle et vous donnera trois exemples de son application dans son travail de tous les jours chez Google.

Pendant la pandémie, Jean-Philippe Gauthier cherchait à convaincre ses collègues chez Google que si tous n'étaient pas des inventeurs et n'allaient pas inventer le nouveau "Gmail", ils pourraient grandement contribuer à la croissance de l’entreprise.   C'est alors qu’il a commencé à utiliser la méthode "Working Genius" qui permet de découvrir dans quel(s) aspect(s) de l'évolution d’un projet l’on ressent le plus de joie et d'énergie…  Dans cette allocution, il vous expliquera le modèle et vous donnera trois exemples de son application dans son travail de tous les jours chez Google.

13h30

Des spécialistes chez Stingray partageront leur expérience en matière d'implantation de l'IA et son impact sur la performance organisationnelle, sur la productivité et la mobilisation des employés. En explorant les défis rencontrés et les opportunités saisies, ces experts dévoileront les stratégies novatrices et les meilleures pratiques mises en place au sein de Stingray pour intégrer efficacement l'IA. Un éclairage précieux sur la façon dont l'IA façonne l'avenir de l'entreprise et stimule l'engagement des équipes. 

Des spécialistes chez Stingray partageront leur expérience en matière d'implantation de l'IA et son impact sur la performance organisationnelle, sur la productivité et la mobilisation des employés. En explorant les défis rencontrés et les opportunités saisies, ces experts dévoileront les stratégies novatrices et les meilleures pratiques mises en place au sein de Stingray pour intégrer efficacement l'IA. Un éclairage précieux sur la façon dont l'IA façonne l'avenir de l'entreprise et stimule l'engagement des équipes. 

14h10

EXPERTISE

Explorez le lien crucial entre rémunération et performance grâce à une approche agile et personnalisée à votre contexte organisationnel. Puisque chaque organisation est unique, les expertes en rémunération et performance de Normandin Beaudry nourriront votre réflexion pour définir la stratégie qui vous conviendra le mieux. C’est par la découverte des tendances actuelles, des bonnes pratiques, des freins potentiels et d’exemples concrets qu’elles vous permettront d’approfondir vos connaissances et de faire des choix éclairés. Une stratégie réfléchie contribuera à faire vivre une aventure inspirante et équitable à vos employés compétents.

Explorez le lien crucial entre rémunération et performance grâce à une approche agile et personnalisée à votre contexte organisationnel. Puisque chaque organisation est unique, les expertes en rémunération et performance de Normandin Beaudry nourriront votre réflexion pour définir la stratégie qui vous conviendra le mieux. C’est par la découverte des tendances actuelles, des bonnes pratiques, des freins potentiels et d’exemples concrets qu’elles vous permettront d’approfondir vos connaissances et de faire des choix éclairés. Une stratégie réfléchie contribuera à faire vivre une aventure inspirante et équitable à vos employés compétents.

14h40

14h55

ÉTUDE DE CAS

L’une des plus grandes alliées de la performance est sans aucun doute la reconnaissance. Découvrez comment l’entreprise Dessercom, spécialisée en services préhospitaliers d’urgence et en transport médical, qui compte près de 1200 employés partout au Québec, parvient créer une culture de reconnaissance personnalisée et basée sur les besoins de chacun. Grâce à un savant mélange de pratiques formelles et informelles, judicieusement appuyées par la technologie, l’entreprise a su intégrer la reconnaissance au cœur du quotidien de ses gestionnaires et collaborateurs dans un esprit d’accompagnement et de développement.  

L’une des plus grandes alliées de la performance est sans aucun doute la reconnaissance. Découvrez comment l’entreprise Dessercom, spécialisée en services préhospitaliers d’urgence et en transport médical, qui compte près de 1200 employés partout au Québec, parvient créer une culture de reconnaissance personnalisée et basée sur les besoins de chacun. Grâce à un savant mélange de pratiques formelles et informelles, judicieusement appuyées par la technologie, l’entreprise a su intégrer la reconnaissance au cœur du quotidien de ses gestionnaires et collaborateurs dans un esprit d’accompagnement et de développement.  

15h25

ATELIER

Le rôle d’un.e gestionnaire n’est pas toujours facile à tenir, en particulier quand vient le temps d’évaluer la contribution. Philippe Zinser offre un mode d’emploi pour aborder avec confiance les situations délicates. Explorez avec lui l'art des conversations difficiles et le rôle crucial du courage managérial dans le quotidien d’un gestionnaire. Découvrez comment se préparer à mener des discussions qui peuvent être inconfortables et à gérer ses émotions, tout en fournissant une rétroaction constructive.

Le rôle d’un.e gestionnaire n’est pas toujours facile à tenir, en particulier quand vient le temps d’évaluer la contribution. Philippe Zinser offre un mode d’emploi pour aborder avec confiance les situations délicates. Explorez avec lui l'art des conversations difficiles et le rôle crucial du courage managérial dans le quotidien d’un gestionnaire. Découvrez comment se préparer à mener des discussions qui peuvent être inconfortables et à gérer ses émotions, tout en fournissant une rétroaction constructive.

15h55

16h10

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Avec le soutien de
Informations et paiement
  • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.     
  • Tarifs de groupe ou achats multiples :  obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.

  • Taxes en sus.

  • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.

  • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 

  • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.

Important : Dans le cadre d’une conférence virtuelle, le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

 

 

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