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| VIVEZ L'EXPÉRIENCE SUR 2 JOURS!

Masterclass IA : le programme des dirigeant·es

Un programme exclusif pour les leaders prêt.es à transformer leur entreprise avec l’IA | Jeudi 5 & mercredi 18 juin 2025

425 Av. Viger O, Montréal, QC H2Z 1W5
Format: Présentiel
Économisez
Prix:
1,695$ 1,995$

Description

Dans un monde où l’intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu, les dirigeant.es visionnaires se distinguent par leur capacité à l’intégrer stratégiquement. Notre Masterclass IA vous offre une immersion exclusive de deux jours aux côtés des expert.es les plus influent.es du secteur.


Cette formation n’est pas une simple introduction à l’IA, mais un programme intensif conçu pour les dirigeant.es qui veulent intégrer l’IA de façon concrète et stratégique au sein de leur entreprise. 

Vous repartirez avec : 

  • une vision stratégique claire pour capitaliser sur l’IA dans votre secteur 
  • des outils décisionnels concrets pour prioriser et financer vos projets IA 
  • une compréhension approfondie des enjeux éthiques, réglementaires et opérationnels 
  • un réseau de contacts de haut niveau dans l’écosystème IA canadien 
  • un plan d’action personnalisé pour transformer votre organisation 
  • l’expertise d’intervenant.es de premier plan reconnus pour leurs réalisations et leur influence


Joignez-vous à cette formation d’élite et donnez à votre entreprise l’impulsion nécessaire pour exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle. 

À noter que les places sont limitées pour favoriser des échanges privilégiés et un accompagnement personnalisé. 

Profitez du meilleur tarif

Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives! 


Objectifs

  • Offrir une compréhension stratégique de l’IA
  • Apporter des outils concrets pour aligner l’IA avec les objectifs d’affaires
  • Démontrer comment l’IA peut accroître la productivité des entreprises canadiennes 
  • Présenter des stratégies pour la mise en place et le financement de projets IA
  • Sensibiliser aux enjeux éthiques et aux risques de l’IA
  • Accompagner les dirigeants dans la transformation organisationnelle

À qui s’adresse cet événement

Aux dirigeant·es visionnaires et aux décideur·ses stratégiques qui veulent faire de l’IA un levier de transformation durable et performant pour leur entreprise.

📅 AU PROGRAMME - JOUR 1 - Jeudi 5 juin

  • Faire le point sur la situation actuelle
  • Comprendre les principes de base de l’IA et ses applications actuelles et futures dans le monde des affaires
  • Dresser un bilan et dégager les perspectives de l'écosystème IA


Approche pédagogique : magistrale

  • Faire le point sur la situation actuelle
  • Comprendre les principes de base de l’IA et ses applications actuelles et futures dans le monde des affaires
  • Dresser un bilan et dégager les perspectives de l'écosystème IA


Approche pédagogique : magistrale

  • Créer de la valeur ajoutée au sein de l’organisation
  • Mesurer les impacts d’un projet IA en adoptant les bons indicateurs de performance
  • Évaluer les retombées financières, opérationnelles et humaines


Approche pédagogique : résolution de problèmes & atelier "Design Thinking"

  • Créer de la valeur ajoutée au sein de l’organisation
  • Mesurer les impacts d’un projet IA en adoptant les bons indicateurs de performance
  • Évaluer les retombées financières, opérationnelles et humaines


Approche pédagogique : résolution de problèmes & atelier "Design Thinking"

  • Données : identification des cas d'usage et valorisation 
  • Utiliser la propriété intellectuelle comme levier de compétitivité
  • Explorer les outils de financement existants

  • Données : identification des cas d'usage et valorisation 
  • Utiliser la propriété intellectuelle comme levier de compétitivité
  • Explorer les outils de financement existants

  • Distinguer l’IA générative de l’IA traditionnelle
  • Analyser les besoins spécifiques de votre entreprise
  • Examiner les processus clés de votre organisation
  • Identifier des projets IA potentiels pour votre entreprise


Approche pédagogique : atelier pratique

  • Distinguer l’IA générative de l’IA traditionnelle
  • Analyser les besoins spécifiques de votre entreprise
  • Examiner les processus clés de votre organisation
  • Identifier des projets IA potentiels pour votre entreprise


Approche pédagogique : atelier pratique

📅 AU PROGRAMME - JOUR 2 - Mercredi 18 juin

  • Gérer les risques associés à l'IA
  • Comprendre les questions éthiques et les implications légales
  • Assurer la sécurité informatique
  • Évaluer l’impact environnemental


Approche pédagogique : magistrale

  • Gérer les risques associés à l'IA
  • Comprendre les questions éthiques et les implications légales
  • Assurer la sécurité informatique
  • Évaluer l’impact environnemental


Approche pédagogique : magistrale

  • Présenter les différentes approches de développement
  • Mettre sur pied un projet en intelligence artificielle
  • Évaluer les besoins, enjeux et défis
  • Présenter les différentes approches de développement
  • Mettre sur pied un projet en intelligence artificielle
  • Évaluer les besoins, enjeux et défis

  • Rechercher et sélectionner des partenaires
    • Identifier des startups, universités, fournisseurs de solutions et consultants
    • Explorer les plateformes et outils IA
  • Comparer les modèles d’IA open-source et les solutions commerciales
  • Présenter des exemples de projets IA réussis
  • Gérer les risques opérationnels
  • Rechercher et sélectionner des partenaires
    • Identifier des startups, universités, fournisseurs de solutions et consultants
    • Explorer les plateformes et outils IA
  • Comparer les modèles d’IA open-source et les solutions commerciales
  • Présenter des exemples de projets IA réussis
  • Gérer les risques opérationnels

  • Constituer une équipe pour la réalisation de projets IA
  • Analyser les défis culturels et organisationnels propres à son entreprise
  • Élaborer des stratégies pour favoriser l’adoption et l’acceptation de l’IA
  • Développer des plans de communication et de formation
  • Gérer le changement
  • Constituer une équipe pour la réalisation de projets IA
  • Analyser les défis culturels et organisationnels propres à son entreprise
  • Élaborer des stratégies pour favoriser l’adoption et l’acceptation de l’IA
  • Développer des plans de communication et de formation
  • Gérer le changement

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