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| VIVEZ L'EXPÉRIENCE SUR 2 JOURS!

Masterclass IA : le programme des dirigeant·es

Un programme exclusif pour les leaders prêt.es à transformer leur entreprise avec l’IA | Jeudi 5 & mercredi 18 juin 2025

5 juin 2025 et 18 juin 2025
425 Av. Viger O, Montréal, QC H2Z 1W5
Format: Présentiel
Économisez
Prix:
1,695$ 1,995$

Description

Dans un monde où l’intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu, les dirigeant·es visionnaires se démarquent par leur capacité à l’intégrer stratégiquement et de façon responsable.


La Masterclass IA propose une immersion exclusive sur deux journées complètes, aux côtés d’expert·es influent·es de l’écosystème canadien, pour permettre aux décideur·ses de faire de l’IA un véritable levier de transformation.


Cette formation ne se limite pas à une introduction technique. C’est un programme intensif conçu pour les dirigeant·es qui souhaitent passer à l’action, avec des outils concrets et une vision claire pour intégrer l’IA au cœur de leur stratégie d’affaires.


Vous repartirez avec : 

  • une vision stratégique claire pour capitaliser sur l’IA dans votre secteur 
  • des outils décisionnels concrets pour prioriser et financer vos projets IA 
  • une compréhension approfondie des enjeux éthiques, réglementaires et opérationnels 
  • un réseau de contacts de haut niveau dans l’écosystème IA canadien 
  • un plan d’action personnalisé pour transformer votre organisation 
  • l’expertise d’intervenant.es de premier plan reconnus pour leurs réalisations et leur influence


Joignez-vous à cette formation d’élite et donnez à votre entreprise l’impulsion nécessaire pour exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle. 


À noter : Les places sont limitées pour favoriser des échanges privilégiés et un accompagnement personnalisé. 

Profitez du meilleur tarif

Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives! 


Objectifs

  • Développer une vision stratégique de l’intelligence artificielle
  • Outiller les dirigeant·es pour aligner l’IA avec leurs priorités d’affaires
  • Identifier des leviers concrets pour accroître la performance et la productivité
  • Comprendre les étapes clés pour lancer et financer un projet IA
  • Appréhender les enjeux éthiques, réglementaires et environnementaux
  • Soutenir le changement et favoriser l’adoption de l’IA dans l’organisation

À qui s’adresse cet événement

Aux dirigeant·es visionnaires et aux décideur·ses stratégiques qui veulent faire de l’IA un levier de transformation durable et performant pour leur entreprise.

📅 AU PROGRAMME - JOUR 1 - Jeudi 5 juin

  • Faire le point sur la situation actuelle
  • Comprendre les principes de base de l’IA et ses applications actuelles et futures dans le monde des affaires
  • Dresser un bilan et dégager les perspectives de l'écosystème IA


Approche pédagogique : magistrale

  • Faire le point sur la situation actuelle
  • Comprendre les principes de base de l’IA et ses applications actuelles et futures dans le monde des affaires
  • Dresser un bilan et dégager les perspectives de l'écosystème IA


Approche pédagogique : magistrale

  • Créer de la valeur ajoutée au sein de l’organisation
  • Mesurer les impacts d’un projet IA en adoptant les bons indicateurs de performance
  • Évaluer les retombées financières, opérationnelles et humaines


Approche pédagogique : résolution de problèmes & atelier "Design Thinking"

  • Créer de la valeur ajoutée au sein de l’organisation
  • Mesurer les impacts d’un projet IA en adoptant les bons indicateurs de performance
  • Évaluer les retombées financières, opérationnelles et humaines


Approche pédagogique : résolution de problèmes & atelier "Design Thinking"

  • Données : identification des cas d'usage et valorisation 
  • Utiliser la propriété intellectuelle comme levier de compétitivité
  • Explorer les outils de financement existants

  • Données : identification des cas d'usage et valorisation 
  • Utiliser la propriété intellectuelle comme levier de compétitivité
  • Explorer les outils de financement existants

  • Distinguer l’IA générative de l’IA traditionnelle
  • Analyser les besoins spécifiques de votre entreprise
  • Examiner les processus clés de votre organisation
  • Identifier des projets IA potentiels pour votre entreprise


Approche pédagogique : atelier pratique

  • Distinguer l’IA générative de l’IA traditionnelle
  • Analyser les besoins spécifiques de votre entreprise
  • Examiner les processus clés de votre organisation
  • Identifier des projets IA potentiels pour votre entreprise


Approche pédagogique : atelier pratique

📅 AU PROGRAMME - JOUR 2 - Mercredi 18 juin

  • Gérer les risques associés à l'IA
  • Comprendre les questions éthiques et les implications légales
  • Assurer la sécurité informatique
  • Évaluer l’impact environnemental


Approche pédagogique : magistrale

  • Gérer les risques associés à l'IA
  • Comprendre les questions éthiques et les implications légales
  • Assurer la sécurité informatique
  • Évaluer l’impact environnemental


Approche pédagogique : magistrale

  • Présenter les différentes approches de développement
  • Mettre sur pied un projet en intelligence artificielle
  • Évaluer les besoins, enjeux et défis
  • Présenter les différentes approches de développement
  • Mettre sur pied un projet en intelligence artificielle
  • Évaluer les besoins, enjeux et défis

  • Rechercher et sélectionner des partenaires
    • Identifier des startups, universités, fournisseurs de solutions et consultants
    • Explorer les plateformes et outils IA
  • Comparer les modèles d’IA open-source et les solutions commerciales
  • Présenter des exemples de projets IA réussis
  • Gérer les risques opérationnels
  • Rechercher et sélectionner des partenaires
    • Identifier des startups, universités, fournisseurs de solutions et consultants
    • Explorer les plateformes et outils IA
  • Comparer les modèles d’IA open-source et les solutions commerciales
  • Présenter des exemples de projets IA réussis
  • Gérer les risques opérationnels

  • Constituer une équipe pour la réalisation de projets IA
  • Analyser les défis culturels et organisationnels propres à son entreprise
  • Élaborer des stratégies pour favoriser l’adoption et l’acceptation de l’IA
  • Développer des plans de communication et de formation
  • Gérer le changement
  • Constituer une équipe pour la réalisation de projets IA
  • Analyser les défis culturels et organisationnels propres à son entreprise
  • Élaborer des stratégies pour favoriser l’adoption et l’acceptation de l’IA
  • Développer des plans de communication et de formation
  • Gérer le changement

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