Description

Vous connaissez les vrais enjeux, mais certaines conversations restent difficiles à avoir. Par peur du conflit, du jugement ou des répercussions, des tensions s’installent, des irritants persistent et certaines décisions sont évitées ou reportées. À long terme, ce silence fragilise la confiance, ralentit les équipes et limite la responsabilisation.

L’idée ici n’est pas de « parler plus fort », mais d’apprendre à aborder les vrais sujets avec lucidité, respect et courage. Donner une rétroaction claire, naviguer l’inconfort, nommer un problème au bon moment ou remettre une décision en question sans créer d’escalade.

À travers des situations concrètes, des échanges et des exercices pratiques, vous développez des repères simples pour mieux gérer les conversations difficiles et favoriser un climat plus transparent, mobilisateur et responsable.

Faites des vraies conversations un levier de confiance et de performance collective.

Objectifs

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Reconnaître les mécanismes qui freinent le courage au travail 
  • Identifier les pratiques organisationnelles qui nuisent à la responsabilisation 
  • Mieux naviguer les conversations difficiles et les situations inconfortables 
  • Mettre en place des actions concrètes pour favoriser une culture plus courageuse et transparente

À qui s'adresse cet événement

Aux gestionnaires, futur·es gestionnaires et responsables d’équipe, tous secteurs confondus. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui souhaitent renforcer la collaboration, améliorer la qualité des échanges et développer une culture de responsabilisation et de confiance.

Accessible à tous les niveaux d’expérience.

Informations pratiques
  • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.     
  • Tarifs de groupe ou achats multiples :  obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
  • Taxes en sus.
  • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
  • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
  • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.

Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT

Module 1
Qu’est-ce que le courage?
Présenté par :
Julie Lajoie, CRHA
Consultante en développement organisationnel et formatrice agréée — JOIE CONSEILS
Module 2
Les coûts et les causes du manque de courage
Présenté par :
Julie Lajoie, CRHA
Consultante en développement organisationnel et formatrice agréée — JOIE CONSEILS
Module 3
Le courage en action : mener une conversation difficile
Module 4
Développer le courage dans mon équipe et mon organisation
Présenté par :
Julie Lajoie, CRHA
Consultante en développement organisationnel et formatrice agréée — JOIE CONSEILS
Module 5
Mon plan d’action
Présenté par :
Julie Lajoie, CRHA
Consultante en développement organisationnel et formatrice agréée — JOIE CONSEILS