Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Vous connaissez les vrais enjeux, mais certaines conversations restent difficiles à avoir. Par peur du conflit, du jugement ou des répercussions, des tensions s’installent, des irritants persistent et certaines décisions sont évitées ou reportées. À long terme, ce silence fragilise la confiance, ralentit les équipes et limite la responsabilisation.
L’idée ici n’est pas de « parler plus fort », mais d’apprendre à aborder les vrais sujets avec lucidité, respect et courage. Donner une rétroaction claire, naviguer l’inconfort, nommer un problème au bon moment ou remettre une décision en question sans créer d’escalade.
À travers des situations concrètes, des échanges et des exercices pratiques, vous développez des repères simples pour mieux gérer les conversations difficiles et favoriser un climat plus transparent, mobilisateur et responsable.
Faites des vraies conversations un levier de confiance et de performance collective.
Formations en entreprises
Vous êtes un groupe de 5 personnes ou plus? Notre service aux entreprises se fera un plaisir de vous préparer une offre adaptée à vos besoins.
Écrivez-nous à formationslesaffaires@groupecontex.ca
Pour toute autre question concernant nos offres de formations, veuillez communiquer avec notre service à la clientèle à l’adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Reconnaître les mécanismes qui freinent le courage au travail
- Identifier les pratiques organisationnelles qui nuisent à la responsabilisation
- Mieux naviguer les conversations difficiles et les situations inconfortables
- Mettre en place des actions concrètes pour favoriser une culture plus courageuse et transparente
Aux gestionnaires, futur·es gestionnaires et responsables d’équipe, tous secteurs confondus. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui souhaitent renforcer la collaboration, améliorer la qualité des échanges et développer une culture de responsabilisation et de confiance.
Accessible à tous les niveaux d’expérience.
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- Mieux naviguer les conversations difficiles et les situations inconfortables
- Mettre en place des actions concrètes pour favoriser une culture plus courageuse et transparente
Aux gestionnaires, futur·es gestionnaires et responsables d’équipe, tous secteurs confondus. Elle est particulièrement pertinente pour les organisations qui souhaitent renforcer la collaboration, améliorer la qualité des échanges et développer une culture de responsabilisation et de confiance.
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