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Description
AMBITION — NOUVELLE CONFÉRENCE LES AFFAIRES
Il existe, dans chaque trajectoire, des moments où continuer à évoluer ne relève plus de l’effort, mais du positionnement. Prendre une direction, refuser une opportunité, assumer un rôle plus grand... Ces passages ne s’improvisent pas. Ils reposent sur des choix lucides, souvent exigeants, qui engagent autant la vision que la capacité à agir.
Avec AMBITION, Les Affaires réunit celles et ceux qui souhaitent aborder leur progression avec intention. Non pas en multipliant les occasions, mais en développant leur capacité à reconnaître les moments décisifs et à poser les gestes qui les accompagnent.
Pour la première fois, cet événement réunit les PDG de l’année Les Affaires 2026 et des leaders en action, engagés dans les transformations qui marquent le Québec d’aujourd’hui. Vous accédez à des situations concrètes où tout se joue : moments de bascule, arbitrages complexes ou prises de position déterminantes.
Cette journée propose un espace exigeant, ancré dans le réel, pour affiner son jugement et mieux naviguer les décisions qui façonnent une carrière.
AMBITION, c’est repartir avec une lecture plus nette de vos prochains choix et la capacité de les assumer pleinement.
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Offre de lancement 🎉: profitez de 25 % de rabais sur le billet avec le code 25AMBITION . Offre valide jusqu'au 28 août 2026 23h59.
Objectifs
- Renforcer sa capacité à décider dans l’incertitude
- Décoder les mécanismes derrière les décisions stratégiques
- Se confronter à des arbitrages réels vécus par des dirigeants
- Assumer des choix qui engagent sa trajectoire
Aux gestionnaires, cadres et dirigeant·es en progression, aux leaders à fort potentiel et aux organisations qui souhaitent renforcer la capacité décisionnelle de leurs talents et plus largement, à celles et ceux qui aspirent à passer d’un rôle d’exécution à un rôle d’influence.
Offre de lancement 🎉: profitez de 25 % de rabais sur le billet avec le code 25AMBITION . Offre valide jusqu'au 28 août 2026 23h59.
Objectifs
- Renforcer sa capacité à décider dans l’incertitude
- Décoder les mécanismes derrière les décisions stratégiques
- Se confronter à des arbitrages réels vécus par des dirigeants
- Assumer des choix qui engagent sa trajectoire
Aux gestionnaires, cadres et dirigeant·es en progression, aux leaders à fort potentiel et aux organisations qui souhaitent renforcer la capacité décisionnelle de leurs talents et plus largement, à celles et ceux qui aspirent à passer d’un rôle d’exécution à un rôle d’influence.
