Description

L’IA s’impose désormais dans les organisations, mais elle pose une question cruciale aux gestionnaires : comment s’appuyer sur sa puissance sans renoncer à son jugement, à sa responsabilité et à son rôle de leader ? Cette formation répond à ce défi en outillant les participants pour utiliser l’IA comme un véritable levier d’aide à la décision.


Cette formation permet de mieux décider dans des contextes complexes, d’identifier les limites et risques de l’IA, et de renforcer l’irremplaçable intelligence humaine afin d’exercer un leadership augmenté et responsable, capable d’allier rigueur analytique, discernement éthique et intelligence émotionnelle dans un monde transformé par l’IA.


L’IA ne remplacera pas les gestionnaires, mais elle transformera ceux qui savent s’en servir. Apprenez à en faire un véritable levier pour mieux décider.

Objectifs

À la fin de cette formation, les participant·es seront en mesure de :

•    Appréhender le rôle et les limites de l’IA dans l’exercice du métier de gestionnaire
•    Comprendre la posture de leader augmenté, capable d’orchestrer humains et technologies à travers des cas d’usage
•    Exploiter l’IA de façon critique comme outil d’aide à la décision




À qui s'adresse cet événement

Aux dirigeant·es, cadres et gestionnaires de tous secteurs, ayant des responsabilités décisionnelles en matière de stratégie, de gestion des talents ou d’opérations, et possédant un niveau d’expérience intermédiaire.

Pourquoi participer?
  • Agilité décisionnelle : réduction drastique du temps de prise de décision.
  • Des décisions plus solides et plus responsables : les gestionnaires apprennent à utiliser l’IA pour enrichir leur jugement, ce qui améliore la qualité des arbitrages. 
  • Un avantage compétitif durable : l’organisation développe des leaders capables de combiner IA, pensée critique et intelligence émotionnelle, une capacité que la technologie seule ne peut pas imiter.
Informations pratiques
  • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.     
  • Tarifs de groupe ou achats multiples :  obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
  • Taxes en sus.
  • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
  • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
  • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.

Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT

Module 1
L’IA en appui aux leaders, entre mythes et réalités
Quelles sont les possibilités actuelles offertes par l’IA ? La distinction entre l’assistance IA et l’IA agentique
Présenté par :
Bruno Collet
Expert en transformation organisationnelle et en stratégie d’entreprise
Module 2
L’IA dans la journée du gestionnaire
Aperçu des cas d’usage de l’IA comme coach, assistant, et copilote Les facteurs de succès Exercice : exploration de l’applicabilité des cas d’usage dans votre réalité
Présenté par :
Bruno Collet
Expert en transformation organisationnelle et en stratégie d’entreprise
Module 3
La prise de décision augmentée
Les types de décisions et l’aide de l’IA à la décision Cas d’usage d’IA décisionnelle Exercice : exploration de l’applicabilité des cas d’usage dans votre réalité
Présenté par :
Bruno Collet
Expert en transformation organisationnelle et en stratégie d’entreprise
Module 4
Éthique et responsabilité du leader augmenté
Les grands principes : transparence, explicabilité, acceptabilité Le degré de supervision de l’IA en fonction des facteurs de sensibilité et de risque : zones verte, orange, et rouge Réflexion guidée : repérer les pièges
Présenté par :
Bruno Collet
Expert en transformation organisationnelle et en stratégie d’entreprise