
Leader augmenté : comment l’IA peut aider votre prise de décision
17 décembre 2026 à 09h00
355 Rue Sainte-Catherine O suite 501, Montréal, QC H3B 1A4
Durée de formation : 6 h
Présentiel

Leader augmenté : comment l’IA peut aider votre prise de décision
Description
L’IA s’impose désormais dans les organisations, mais elle pose une question cruciale aux gestionnaires : comment s’appuyer sur sa puissance sans renoncer à son jugement, à sa responsabilité et à son rôle de leader ? Cette formation répond à ce défi en outillant les participants pour utiliser l’IA comme un véritable levier d’aide à la décision.
Cette formation permet de mieux décider dans des contextes complexes, d’identifier les limites et risques de l’IA, et de renforcer l’irremplaçable intelligence humaine afin d’exercer un leadership augmenté et responsable, capable d’allier rigueur analytique, discernement éthique et intelligence émotionnelle dans un monde transformé par l’IA.
L’IA ne remplacera pas les gestionnaires, mais elle transformera ceux qui savent s’en servir. Apprenez à en faire un véritable levier pour mieux décider.
Objectifs
À qui s'adresse cet événement
Pourquoi participer?
Informations pratiques
- La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.
- Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
- Taxes en sus.
- Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
- Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%.
- Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.
PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT
L’IA dans la journée du gestionnaire
Aperçu des cas d’usage de l’IA comme coach, assistant, et copilote
Les facteurs de succès
Exercice : exploration de l’applicabilité des cas d’usage dans votre réalité
Éthique et responsabilité du leader augmenté
Les grands principes : transparence, explicabilité, acceptabilité
Le degré de supervision de l’IA en fonction des facteurs de sensibilité et de risque : zones verte, orange, et rouge
Réflexion guidée : repérer les pièges
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