IA appliquée aux RH
Libérez du temps, maximisez l'impact
02 décembre 2026 à 08h15
Plaza Centre-ville, 777 Blvd Robert-Bourassa, Montréal, QC H3C 3Z7 (sous Evo Montreal)
Présentiel
IA appliquée aux RH
Description
L'intelligence artificielle frappe à la porte des départements RH, mais entre les promesses emballantes et la réalité opérationnelle, une question demeure : où et comment mobiliser l'IA sans perdre de vue ses limites et les fondamentaux des RH?
Notre conférence Les Affaires IA appliquée aux RH est justement préparée pour aider les responsables des RH à ne pas passer à côté de gains d'efficacité permis par l'intelligence artificielle simplement parce qu'ils ne savent pas encore comment faire.
Nous y explorerons entre pairs comment l'IA peut par exemple appuyer la fluidité de processus de recrutement, la gestion des courriels, l'analyse de comportements de gestion, les décisions salariales ainsi que les transferts de connaissances vers la relève.
Repartez inspirés par des utilisations de l'IA éprouvées par d'autres responsables RH comme vous et prêts à vous lancer.
Conférence offerte en présentiel
Plongez au cœur des échanges et du réseautage! En participant sur place, vous bénéficiez d’un accès privilégié aux expert·es, à des discussions enrichissantes et à des occasions uniques de connexion entre pairs. Une expérience immersive et concrète, conçue pour vous permettre de repartir avec des outils immédiatement applicables dans votre organisation.
Objectifs
À qui s'adresse cet événement
Informations pratiques
- La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.
- Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
- Taxes en sus.
- Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
- Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%.
- Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.
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PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT
Expertise
Productivité saine : libérer temps et énergie à l'ère de l'IA
L'IA rend « en faire plus » toujours plus facile. Mais être productif, est-ce vraiment faire beaucoup? À travers une histoire vécue, Éliane Cardin-Lévèque, CRHA, vous invite à repenser la productivité : choisir moins, protéger votre énergie et créer plus de valeur, pour vous et vos équipes. Vous repartirez avec un regard neuf et un geste concret à mettre en place dans votre réalité.
Étude de cas
Utilisations prioritaires de l'IA en RH et comment les établir
L'exemple de Québecor et ses filiales, dont Vidéotron et Groupe TVA.
Pause-café
Rencontres et partages
Expertise
Gestion des compétences : de l’IA pour mieux cibler vos priorités stratégiques
Pendant que la majorité des organisations découvrent l'IA pour l'automatisation, des leaders RH passent à l'étape suivante : utiliser l'IA pour prioriser stratégiquement les compétences critiques. Ce panel vous montre comment aller au-delà de l'inventaire augmenté par l'IA : identifier vos écarts de compétences, cibler les compétences qui créent de la valeur et piloter la mobilité interne avec intelligence. Découvrez comment des organisations avant-gardistes transforment déjà l'IA en levier de création de valeur.
Pause-café
Rencontres et partages
Expertise et étude de cas
Parcours d'accueil et d'intégration : que confier à l’IA et à l’automatisation?
L’IA peut accélérer l’accueil d’une nouvelle recrue, personnaliser son parcours et alléger le travail du gestionnaire. Mais tout automatiser serait une erreur. Des interventions humaines sont essentielles pour comprendre le travail réel, développer le jugement et construire progressivement l’autonomie. Ce segment propose une façon concrète de départager ce que l’IA peut prendre en charge, ce qui gagne à être automatisé et ce qui doit demeurer humain. Simon Nadeau apporte le regard technologique et pédagogique. Anne-Marie Lemelin apporte le regard RH et gestion. Ensemble, ils montrent comment utiliser la technologie non pas pour remplacer le gestionnaire, mais pour lui permettre d’investir son temps là où sa présence crée le plus de valeur. Vous repartirez avec une grille simple pour faire ces choix dans votre propre parcours d’accueil et d’intégration.
Synthèse
Synthèse
Pause dîner
Rencontres éditoriales
Pendant le dîner, Catherine Charron, journaliste à Les Affaires, se rend disponible dans la salle d’accueil pour des rencontres individuelles de 10 minutes. Il s'agit pour vous d'une occasion d'échanger avec elle, ainsi que de lui raconter une initiative intéressante de votre entreprise, une nouvelle intéressante ou un vécu d'entreprise. Ces échanges ne garantissent pas une publication ou une couverture, mais représentent une occasion de faire connaître votre histoire à notre équipe éditoriale.
Pause-café
Rencontres et partages
Étude de cas
Utilisations manquées et réussies d’agents IA pour accomplir des tâches RH
Les agents IA changent déjà la façon dont les RH gèrent et produisent leurs documents : retrouver la bonne information, répondre aux employés, rédiger et maintenir à jour les politiques. Mais choisir ses agents, c'est faire un choix d'architecture : l'agent qui rédige ne devrait pas être celui qui valide, ni avoir accès à toutes les données. Cette étude de cas s'appuie sur des agents réellement déployés en gestion et en génération documentaire. Elle présente les bases pour structurer ce choix (sources fiables, permissions, traçabilité, rôle de l'humain) et partage les apprentissages clés : ce qui a fonctionné, ce qui a surpris et ce qu'on ferait autrement.
Pause-café
Rencontres et partages
Expertise
IA en RH : coups de cœur et coups de masse
L’intelligence artificielle promet de transformer les ressources humaines. Mais entre les démonstrations impressionnantes, les outils mal adaptés et les résultats réellement mesurés, où se trouve la valeur? À partir de constats recueillis sur le terrain, Caroline Boyce départage les usages qui fonctionnent de ceux qui compliquent le travail, déçoivent les candidats ou déplacent simplement le problème. Cette expertise propose des repères concrets pour choisir, implanter et évaluer l'efficacité de l’IA en RH.
Allocution
Mot de la fin
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