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Prix: Gratuit
Description
Dans un contexte de transformation rapide, les projets spéciaux confiés à la relève en gestion se multiplient, généralement positionnés comme des opportunités d’accélération. Mais cette accélération peut aussi exposer les talents à des risques d’essoufflement, de désengagement et de surcharge.
Comment soutenir la prochaine génération de leaders sans compromettre leur engagement et leur vitalité ?
Ce webinaire propose de prendre un pas de recul pour concevoir des parcours de relève à la fois stimulants et durables. Vous découvrirez comment combiner développement professionnel, reconnaissance financière et soutien à la vitalité afin d’aligner la progression des talents avec les priorités d’affaires, tout en préservant l’engagement et la santé des personnes à haut potentiel.
Objectifs
- Comprendre les facteurs de risque d’épuisement dans les parcours de relève
- Prioriser le développement à la croisée des motivations individuelles et priorités d’affaires
- Optimiser la reconnaissance et la rémunération des talents à haut potentiel afin de soutenir leur engagement
- Intégrer des pratiques de support à la vitalité à même le développement des futurs leaders
Cette présentation s'adresse aux VP et DRH, Responsable de la relève en gestion (exécutif et autres niveaux de gestion).
- Comprendre les facteurs de risque d’épuisement dans les parcours de relève
- Prioriser le développement à la croisée des motivations individuelles et priorités d’affaires
- Optimiser la reconnaissance et la rémunération des talents à haut potentiel afin de soutenir leur engagement
- Intégrer des pratiques de support à la vitalité à même le développement des futurs leaders
Cette présentation s'adresse aux VP et DRH, Responsable de la relève en gestion (exécutif et autres niveaux de gestion).
