Je désire être tenu.e au courant au sujet de cet événement ou j’aimerais être conférencier.ière
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Description
Votre gestion de la performance évolue-t-elle au même rythme que le monde du travail?
La performance a toujours été une notion en mouvement. Aujourd’hui, avec l’essor de l’IA, des nouvelles technologies et l’incertitude économique, une nouvelle question s’impose : quelles approches, quel soutien et quels incitatifs permettront à vos talents de donner le meilleur d’eux-mêmes dans un monde en mouvement?
Vos équipes évoluent, tout comme leurs attentes : plus de flexibilité, plus de sens, plus d’équilibre. Comment concilier vos objectifs d’affaires avec ces nouvelles réalités et mieux orienter vos pratiques d’évaluation et de mesure? Comment faire évoluer vos méthodes de gestion de la performance face à une génération qui aspire à s’engager autrement, et qui inspire l’ensemble du marché du travail dans ce sens?
Lors de cette demi-journée, vous découvrirez des idées et des pratiques concrètes pour faire évoluer votre approche, libérer la motivation intrinsèque de vos talents et bâtir des équipes engagées, fières de leur contribution et, ultimement, plus performantes.
Tarif privilège : abonnez-vous à notre infolettre📩pour bénéficier de promotions exclusives!
Pour profiter du tarif spécial OBNL (40 % de rabais sur le prix régulier), veuillez contacter notre service à la clientèle à l'adresse suivante : evenementslesaffaires@groupecontex.ca.
Objectifs
- Découvrir des pratiques pour actionner les forces uniques ainsi que les forces transversales de vos talents
- Ancrer une notion de performance porteuse de sens au sein de votre organisation
- Apprendre les clés de la motivation intrinsèque de vos employés
- Outiller ses gestionnaires à concilier rigueur et bienveillance
- Recevoir des conseils sur des pratiques d’évaluation et de rétroaction novatrices
Aux gestionnaires, responsables RH, directeurs.trices d’équipes, professionnel.les de la performance et de l'efficacité organisationnelle, ainsi qu’à toute personne souhaitant optimiser les résultats et instaurer des pratiques de performance durables et inspirantes dans leur organisation.
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Objectifs
- Découvrir des pratiques pour actionner les forces uniques ainsi que les forces transversales de vos talents
- Ancrer une notion de performance porteuse de sens au sein de votre organisation
- Apprendre les clés de la motivation intrinsèque de vos employés
- Outiller ses gestionnaires à concilier rigueur et bienveillance
- Recevoir des conseils sur des pratiques d’évaluation et de rétroaction novatrices
Aux gestionnaires, responsables RH, directeurs.trices d’équipes, professionnel.les de la performance et de l'efficacité organisationnelle, ainsi qu’à toute personne souhaitant optimiser les résultats et instaurer des pratiques de performance durables et inspirantes dans leur organisation.
9h00
EXPERTISE
Dans cette conférence, M. Bouchard brossera un portrait sommaire du concept de performance, en le comparant aux concepts de productivité et de valeur ajoutée. Par ailleurs, grâce à une revue des meilleures pratiques, il fournira des outils concrets pour favoriser et mesurer la performance des équipes et des individus.
Dans cette conférence, M. Bouchard brossera un portrait sommaire du concept de performance, en le comparant aux concepts de productivité et de valeur ajoutée. Par ailleurs, grâce à une revue des meilleures pratiques, il fournira des outils concrets pour favoriser et mesurer la performance des équipes et des individus.
9h30
EXPERTISE
Plus vite, plus fort, plus loin. C'est en quelque sorte le message qu'on lance à nos équipes de travail et aux individus qui les composent. Que ce soit en ajoutant du travail, en modifiant les tâches ou mettant l'accent sur les résultats qu'on souhaite voir émerger. Et si, dans une perspective de performance, on misait davantage sur nos forces et celles des autres? Et si ces forces devenaient des talents qu'on arrive à exploiter? Dans cette conférence, nous prendrons le temps de réfléchir aux diamants bruts qui se trouvent sous nos yeux afin d'identifier les actions requises pour les transformer en pierres précieuses qui contribueront à l'atteinte de la mission qu'on s'est donnée.
Plus vite, plus fort, plus loin. C'est en quelque sorte le message qu'on lance à nos équipes de travail et aux individus qui les composent. Que ce soit en ajoutant du travail, en modifiant les tâches ou mettant l'accent sur les résultats qu'on souhaite voir émerger. Et si, dans une perspective de performance, on misait davantage sur nos forces et celles des autres? Et si ces forces devenaient des talents qu'on arrive à exploiter? Dans cette conférence, nous prendrons le temps de réfléchir aux diamants bruts qui se trouvent sous nos yeux afin d'identifier les actions requises pour les transformer en pierres précieuses qui contribueront à l'atteinte de la mission qu'on s'est donnée.
10h00
10h15
PANEL
Dans un contexte où les modèles de gestion évoluent et les défis se multiplient, le rôle des gestionnaires est plus exigeant que jamais. Comment les soutenir pour qu’ils osent agir avec courage, même lorsque les décisions sont difficiles ou impopulaires? Ce panel réunira des expertises variées pour explorer le courage managérial : que signifie-t-il réellement, à quoi ressemble-t-il en action et comment peut-il devenir un véritable levier de performance et de mobilisation?
Dans un contexte où les modèles de gestion évoluent et les défis se multiplient, le rôle des gestionnaires est plus exigeant que jamais. Comment les soutenir pour qu’ils osent agir avec courage, même lorsque les décisions sont difficiles ou impopulaires? Ce panel réunira des expertises variées pour explorer le courage managérial : que signifie-t-il réellement, à quoi ressemble-t-il en action et comment peut-il devenir un véritable levier de performance et de mobilisation?
10h50
EXPERTISE
Dans un contexte où les organisations doivent gagner en agilité et combler des écarts de compétences, de nouvelles approches en gestion de la performance ont émergé. Cette présentation met en lumière trois tendances importantes dont : la gestion de la performance axée sur le développement des employés, la gestion par les forces, et l’utilisation de la technologie. Découvrez comment ces approches soutiennent les employés tout en favorisant une performance organisationnelle durable.
Dans un contexte où les organisations doivent gagner en agilité et combler des écarts de compétences, de nouvelles approches en gestion de la performance ont émergé. Cette présentation met en lumière trois tendances importantes dont : la gestion de la performance axée sur le développement des employés, la gestion par les forces, et l’utilisation de la technologie. Découvrez comment ces approches soutiennent les employés tout en favorisant une performance organisationnelle durable.
11h15
EXPERTISE
Depuis trop longtemps, la performance est confondue avec les longues heures, les tâches multiples et le fait de “tenir le coup”. Mais cela n’est pas de la performance, c’est de l’épuisement déguisé en productivité. La vraie performance, ce n’est pas faire plus. C’est faire mieux, de façon constante et durable. Découvrez le Cadre de l’Athlète Corporatif : un modèle qui comble l’écart entre ce que les entreprises exigent et ce dont les employés ont besoin pour donner le meilleur d’eux-mêmes.
Depuis trop longtemps, la performance est confondue avec les longues heures, les tâches multiples et le fait de “tenir le coup”. Mais cela n’est pas de la performance, c’est de l’épuisement déguisé en productivité. La vraie performance, ce n’est pas faire plus. C’est faire mieux, de façon constante et durable. Découvrez le Cadre de l’Athlète Corporatif : un modèle qui comble l’écart entre ce que les entreprises exigent et ce dont les employés ont besoin pour donner le meilleur d’eux-mêmes.
