Description

Les entreprises manufacturières qui multiplient les acquisitions doivent relever un défi de taille : harmoniser leurs systèmes, leurs processus et leurs données. Sans cette fondation, les initiatives en intelligence artificielle peinent à produire les résultats attendus.

À partir du cas de Fenplast, découvrez comment un manufacturier québécois a structuré sa transformation numérique afin de soutenir sa croissance et préparer l'adoption de l'IA. Vous repartirez avec des repères concrets pour évaluer la maturité de votre organisation et prioriser les prochaines étapes.

Pourquoi participer?
  1. Découvrez le parcours de transformation de Fenplast 
  2. Évaluez la préparation de votre organisation face à l'IA 
  3. Identifiez les priorités pour soutenir votre croissance numérique 
Objectifs

  • Comprendre les fondations d'une organisation prête pour l'IA 
  • Repérer les signes de fragmentation des systèmes et des données 
  • Découvrir une approche progressive d'harmonisation à l'échelle de l'entreprise 
  • Évaluer la maturité numérique de son organisation avant d'investir en IA 

À qui s'adresse cet événement

Vice-présidents, directeurs et gestionnaires en finance, opérations, logistique et technologies de l'information d'entreprises manufacturières ou de distribution.

Informations pratiques

Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

Tous nos webinaires sont disponibles en différé pendant les 6 mois suivant leur diffusion en direct.

Présenté par

Animé par

Sophie Gigliotti

Gestionnaire Succès Client

Talan

André Boissé

Directeur TI

Fenplast