
Microsoft 365 avancé - Parcours accéléré
19 novembre 2026 à 09h00
Durée de formation : 3 jours
Virtuel

Microsoft 365 avancé - Parcours accéléré
Description
Jour 2 : 1er décembre 2026, de 9 h à 12 h
Jour 3 : 15 décembre 2026, de 9 h à 12 h
Objectifs
À qui s'adresse cet événement
Informations pratiques
- La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.
- Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
- Taxes en sus.
- Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
- Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%.
- Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.
PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT
MODULE 1
Produire des livrables de niveau professionnel
Passer de contenus générés à des livrables exploitables
Rédiger des rapports, notes et communications stratégiques avec Copilot
Analyser des données dans Excel : tendances, anomalies, recommandations
Synthétiser des documents complexes sans perdre l’essentiel
Adapter le ton et structurer des contenus selon l’audience
MODULE 2
Structurer et optimiser ses prompts
Comprendre l’impact du prompt sur la qualité du résultat
Structurer des demandes efficaces (contexte, rôle, tâche, format)
Utiliser des techniques avancées : itération, prompts en chaîne
Créer des prompts réutilisables pour ses besoins récurrents
MODULE 3
Déployer des cas d’usage à forte valeur
Identifier où Copilot crée le plus de valeur dans son rôle
Structurer des cas d’usage concrets (objectif, prompt, livrable)
Adapter les usages à son secteur (RH, finance, opérations, etc.)
Évaluer l’impact réel sur le temps et la qualité
MODULE 4
Explorer les agents Copilot
Comprendre le rôle des agents dans l’écosystème Microsoft 365
Créer un agent simple avec Copilot Studio
Automatiser des tâches et des décisions simples
Encadrer les usages : limites, supervision, gouvernance
MODULE 1
Comprendre et identifier les opportunités d’automatisation
Comprendre la logique des flux (déclencheurs, conditions, actions)
Situer Power Automate dans l’écosystème Microsoft 365
Distinguer les différents types de flux et leurs usages
Identifier les tâches à faible valeur à automatiser dans son quotidien
MODULE 2
Créer ses premières automatisations
Créer un flux à partir d’un modèle
Automatiser des notifications et des rappels
Structurer un processus d’approbation simple
Tester et déployer un flux sans erreurs
MODULE 3
Automatiser des cas concrets dans son environnement
Automatiser la gestion de documents dans SharePoint
Transformer un courriel en action automatisée (Outlook)
Mettre en place des processus simples de suivi et de validation
Adapter les flux à ses propres besoins
MODULE 4
Structurer une automatisation durable
Éviter les erreurs fréquentes
Documenter et organiser ses flux
Comprendre les limites de Power Automate
Prioriser les prochaines automatisations à mettre en place
MODULE 1
Structurer un environnement Teams cohérent
Diagnostiquer les enjeux d’un environnement existant
Définir une architecture claire (par projet, service ou processus)
Choisir les bons types de canaux (standards, privés, partagés)
Mettre en place des conventions de nommage
Gérer le cycle de vie des équipes (création, archivage)
MODULE 2
Gérer les accès et sécuriser la collaboration
Comprendre les rôles et permissions (propriétaires, membres, invités)
Encadrer les accès externes de façon sécurisée
Définir des règles d’accès adaptées à l’organisation
Éviter les erreurs fréquentes liées aux permissions
MODULE 3
Structurer un environnement Teams cohérent
Diagnostiquer les enjeux d’un environnement existant
Définir une architecture claire (par projet, service ou processus)
Choisir les bons types de canaux (standards, privés, partagés)
Mettre en place des conventions de nommage
Gérer le cycle de vie des équipes (création, archivage)
MODULE 4
Mettre en place une gouvernance durable
Identifier les dérives fréquentes et les corriger
Définir un cadre de gouvernance adapté
Clarifier les rôles des propriétaires d’équipes
Mettre en place des pratiques pour assurer l’adoption
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