IA en entreprise
Où mettre ses efforts pour créer de la valeur?
04 novembre 2026 à 08h00
Plaza Centre-ville, 777 Blvd Robert-Bourassa, Montréal, QC H3C 3Z7 (sous Evo Montreal)
Présentiel
IA en entreprise
Description
Les possibilités offertes par l’intelligence artificielle se multiplient plus rapidement que les capacités des organisations à les intégrer. Entre IA générative, agents autonomes, automatisation et nouveaux outils spécialisés, les occasions d’améliorer la productivité, les processus et l’expérience client sont nombreuses. Mais où concentrer ses efforts pour obtenir de vrais résultats?
Quels usages prioriser? Où investir et où ne pas investir? Que faut-il développer à l’interne, acheter ou abandonner? Comment passer de gains ponctuels à des résultats mesurables et déployer les initiatives qui fonctionnent? Jusqu’où confier ses processus aux agents IA sans perdre en contrôle, en agilité ou en indépendance?
À travers des cas d’entreprises, des démonstrations et les conseils d’expert·es, découvrez comment des organisations expérimentent, arbitrent et déploient l’IA sur le terrain, et les décisions qui leur permettent d’en tirer une valeur concrète.
Repartez mieux outillé·e pour déterminer où l’IA mérite réellement votre temps, vos ressources et vos investissements et transformer les possibilités en résultats pour votre organisation.
Participations sur scène déjà confirmées :
- Beem
- Into
- Nexapp
- Vooban
Objectifs
À qui s'adresse cet événement
Informations pratiques
- La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.
- Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 6 billets ou plus.
- Taxes en sus.
- Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
- Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%.
- Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.
Profitez de nos offre en cours
Présenté par
En partenariat avec
PROGRAMME DE L'ÉVÉNEMENT
Accueil des participants
Entrevue
Fondamentaux de l'IA : mettre de l'ordre dans ses données avant de se lancer
Des entreprises qui se lancent dans l’utilisation de l’IA veulent aller vite, mais sans nécessairement avoir d'abord mis de l'ordre dans leurs données. L’entreprise Beem, qui accompagne des entreprises qui souhaitent intégrer de l’IA, partage dans cette entrevue ses trucs et astuces, basés sur son expérience, pour accomplir les étapes dans le bon ordre. Un partage de savoir-faire concret et accessible pour dirigeants et professionnels.
Panel
Quitter l’inaction : comment trois PME ont transformé l’IA en résultats concrets
Par où commencer lorsque l'on veut tirer une réelle valeur de l’IA sans multiplier les initiatives? À travers les expériences croisées de trois dirigeants issus du recrutement, de l’enseignement et des ventes immobilières, découvrez comment des PME ont identifié les occasions à plus fort potentiel et transformé leurs premières initiatives en résultats concrets. Quels projets ont-elles priorisés et pourquoi? Comment ont-elles arbitré entre développer et acheter? Quels résultats ont-elles obtenus et comment les ont-elles mesurés? Que feraient-elles différemment pour éviter certaines erreurs commises? Les panélistes partageront leurs décisions, leurs apprentissages et les étapes qui leur ont permis d’avancer progressivement, du choix des premières initiatives jusqu’à leur déploiement et à la mesure des résultats.
Pause-café
Rencontres et partages
Expertise
Exigez des solutions d’IA concrètes en quelques semaines
Chaque semaine sans livrable est une occasion perdue : un coût qui reste, une opportunité qui passe, un problème qui perdure. Pourtant, bien des projets d’IA prennent encore des années avant de devenir réalité. Jonathan Lessard propose d'inverser la logique pour raccourcir le chemin entre l’IA et la valeur : partir d'un objectif d'affaires ambitieux, puis faire le premier pas vers des résultats tangibles. Puis un autre. Et encore un autre. Appuyé par des exemples réels d’entreprises, voyez ce qui arrive quand on exige des résultats et qu’on accélère dans la bonne direction.
Pause-café
Rencontres et partages
Étude de cas
Blais Industries intègre l'IA à ses opérations : voici ce que ça change pour vrai
Chez Blais Industries, une soumission se gagne ou se perd souvent dans l'estimation. Et l'estimation repose sur une expertise rare, longue à développer et difficile à transmettre. Plutôt que d'attendre, l'entreprise a décidé de prendre les choses en main. Elle développe avec Vooban un outil d’estimation assisté par l’IA nourri par dix ans d'historique de projets, pour aider ses équipes à analyser les appels d'offres et à bâtir leurs estimations plus vite. Sur scène, Hubert Lacerte raconte le virage sans filtre. Les raisons, le chemin parcouru et le vrai défi : mobiliser des équipes qui doivent innover sans mettre les opérations sur pause.
Allocution
Compte-rendu
Dîner
Atelier
Écrivez le mandat de votre prochain agent
On déploie aujourd'hui des agents d'IA comme on n'oserait jamais accueillir un nouvel employé : sans mandat, sans limites claires, sans avoir décidé ce qui arrive quand ils se trompent. En 45 minutes, vous écrivez le mandat du vôtre à partir d'un cas réel de votre organisation, et vous repartez en sachant jusqu'où vous le laissez aller, et pourquoi. Aucune connaissance technique requise.
Pause-café
Rencontres et partages
Étude de cas
Et si votre prochain projet d’IA était déjà à moitié construit?
Quand on pense à un projet d’IA, le premier réflexe est souvent de chercher un nouvel outil, de lancer un projet à partir de zéro ou de faire appel à une expertise externe. Et si une partie de la solution était déjà dans votre organisation? Vos données, processus, produits, expertise et équipes sont des atouts sur lesquels l’IA peut être appuyée pour créer des capacités et générer de la valeur. Découvrez comment Groupe Contex a fait évoluer une plateforme existante en intégrant des capacités d’IA, tout en développant l’expertise de son équipe et en comptant sur un partenaire, Dialog Insight, pour compléter ses connaissances. Voyez comment identifier ce que votre organisation possède déjà, déterminer les capacités qui pourraient en augmenter la valeur et choisir ce qu’il vaut mieux développer, apprendre ou chercher auprès de partenaires.
Expertise
Au-delà du déploiement : faire vivre l'IA dans l'organisation
Les licences sont distribuées, la politique est publiée, la formation est donnée. Six mois plus tard, dans bien des organisations, l’usage plafonne, la politique est oubliée et de l’IA est utilisée sans direction claire. Le déploiement est un événement. L’adoption, elle, est un système. À partir de cas observés en entreprise, Christine Pednault présente les structures qui permettent à l’IA générative de créer de la valeur dans la durée. Elle aborde aussi une question que peu d’organisations anticipent : si l’IA permet à vos employés de se concentrer sur des tâches plus complexes, qu’est-ce qui justifie que leur titre et leur salaire, eux, restent les mêmes?
Allocution
Mot de la fin
If you have any questions, you are always welcome to contact us. We'll get back to you as soon as possible, within 24 hours on weekdays.
-
Shipping Information
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
-
Customer Support
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
-
FAQ’s
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.
-
Contact Us
Use this text to answer questions in as much detail as possible for your customers.