
Description
Les grandes transformations sociétales et les incertitudes géopolitiques ont un impact significatif sur les entreprises manufacturières. Parallèlement, les technologies de l’information et leurs usages progressent à une vitesse fulgurante, notamment en matière d’IA et d’automatisation. Risques? Menaces? Opportunités?
Après avoir brièvement décodé les grands enjeux de 2025 et leurs effets concrets sur le quotidien et les stratégies des entreprises manufacturières québécoises, cette conférence vous outillera pour mieux performer et vous préparer pour l'avenir.
Apprenez à naviguer à travers les évolutions sociodémographiques, la pénurie de main-d’œuvre, les incertitudes géopolitiques internationales, les questions de relève et l’accélération technologique. Préparez-vous à capitaliser sur cette période complexe de transformations, et donnez raison à l'adage ce qui ne nous tue pas nous rend plus fort.
Offre de lancement 🎉: Profitez de 25 % de rabais sur votre billet avec le code 25TM. Offre valide jusqu'au 26 février 23h59.
Objectifs
- Mieux comprendre les grands enjeux qui façonneront le secteur manufacturier en 2025.
- Explorer des exemples concrets d'entreprises manufacturières avant-gardistes ayant su surmonter les défis pour améliorer leur performance.
Identifier des stratégies efficaces pour atténuer les risques et envisager les opportunités émergentes.
Apprendre comment les avancées numériques peuvent devenir un levier puissant pour optimiser vos opérations et votre compétitivité.
Enrichir votre réseau de contacts avec d'autres leaders du secteur et partager des solutions et des bonnes pratiques.
Aux propriétaires, dirigeant.e.s, gestionnaires ou professionnel.le.s d'entreprises manufacturières qui veulent clarifier le discours général sur les turbulences macroéconomiques, évaluer les impacts sur leur organisation et identifier des solutions concrètes et opportunités pour mieux performer.
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Objectifs
- Mieux comprendre les grands enjeux qui façonneront le secteur manufacturier en 2025.
- Explorer des exemples concrets d'entreprises manufacturières avant-gardistes ayant su surmonter les défis pour améliorer leur performance.
Identifier des stratégies efficaces pour atténuer les risques et envisager les opportunités émergentes.
Apprendre comment les avancées numériques peuvent devenir un levier puissant pour optimiser vos opérations et votre compétitivité.
Enrichir votre réseau de contacts avec d'autres leaders du secteur et partager des solutions et des bonnes pratiques.
Identifier des stratégies efficaces pour atténuer les risques et envisager les opportunités émergentes.
Apprendre comment les avancées numériques peuvent devenir un levier puissant pour optimiser vos opérations et votre compétitivité.
Enrichir votre réseau de contacts avec d'autres leaders du secteur et partager des solutions et des bonnes pratiques.
Aux propriétaires, dirigeant.e.s, gestionnaires ou professionnel.le.s d'entreprises manufacturières qui veulent clarifier le discours général sur les turbulences macroéconomiques, évaluer les impacts sur leur organisation et identifier des solutions concrètes et opportunités pour mieux performer.
08h00
OUVERTURE
PANEL
FAITS SAILLANTS
À venir
TABLE RONDE
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ÉTUDE DE CAS
OFFERT PAR 
Récemment, Nordfab s'est lancé dans son tout premier projet d'IA avec un objectif ambitieux : doubler son chiffre d'affaires sans embaucher de nouvelles ressources. Confrontée à des processus administratifs lourds, cette entreprise spécialisée dans la fabrication de comptoirs et de portes d'armoires a décidé d’automatiser ses opérations afin de répondre plus rapidement aux demandes de ses clients. Grâce à cette initiative, Nordfab vise à fournir des soumissions en temps réel, même en dehors des heures ouvrables, transformant ainsi un défi majeur en une opportunité de croissance. Découvrez les coulisses de cette transformation, les défis rencontrés et les résultats concrets obtenus.
ATELIER
Dans cet atelier, vous apprendrez à détecter les processus critiques où l’intelligence artificielle peut faire une réelle différence dans votre entreprise. Grâce à une méthode éprouvée, vous découvrirez les questions clés à vous poser pour identifier des projets d’IA à fort impact. Vous aurez aussi un aperçu de manières d’évaluer le retour sur investissement de ces initiatives. À l’issue de cet atelier, vous repartirez avec des pistes concrètes pour transformer vos opérations et maximiser vos performances grâce à l’IA.