CONFÉRENCE | 5E ÉDITION

Rémunération globale

Placez les employés au cœur de votre réussite : écoutez-les !

27 avril 2021 | 8h45 à 15h45
En ligne

Prix:
595$

Dans le contexte de rareté des talents et de transformation du monde du travail, vous devez plus que jamais innover et faire preuve d’agilité pour vous démarquer.

Les nouvelles générations d’employés ne veulent plus seulement un emploi : elles veulent vivre une expérience, se réaliser, contribuer. Pour attirer et retenir les talents, vous devez proposer plus qu’un salaire à s’affilier. 

Inspirez-vous d’organisations qui ont revu leurs façons de faire pour placer leurs collaborateurs au centre de leur réflexion sur la rémunération globale.

Découvrez comment vous mettre véritablement à l’écoute des employés pour bien comprendre leurs attentes et leurs besoins afin d’y répondre avec rapidité et efficacité.

Apprenez comment favoriser la consultation et le dialogue avec vos employés pour vous réinventer.

Découvrez les initiatives de :

GROUPE ROBERT, HYDRO-QUÉBEC, LUMCA, NEXUS INNOVATION, NORMANDIN BEAUDRY, SHERWEB et plusieurs autres. 


EN BONUS : Le dîner lors de la journée de conférence sera offert par Normandin Beaudry grâce à une carte cadeau virtuelle de 20$, utilisable dans plusieurs restaurants.


Prolongez l’expérience et participez aux Confiez aux employés la prise en charge de leur propre expérience et Vivez une expérience hors norme par le jeu en négociation de rémunération !, le lendemain de la conférence, soit mercredi le 28 avril. Ces deux formations d’une demi-journée vous permettront de mieux vous outiller afin d'adopter une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeur.


IMPORTANT : La fermeture de la billetterie se fera le 26 avril à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour participer à cet événement.

Le différé de la conférence sera disponible 72h ouvrables suite à la mise en ligne de celui-ci (pour les inscrits à la conférence uniquement).

Objectifs

Dans le contexte actuel de pandémie, vous devez plus que jamais vous démarquer comme employeur. Le télétravail, la gestion des équipes à distance, l’essoufflement des équipes résultent souvent en une baisse de motivation et de performance. Cette conférence vous fournira des outils pour ajuster vos programmes de rémunération globale à la situation actuelle, notamment sur les sujets de l’équité, des évaluations de performance, des avantages sociaux et de la communication.

À qui s’adresse cet événement

Directeurs-trices, gestionnaires, conseillers et spécialistes en ressources humaines, rémunération globale, avantages sociaux, santé mieux-être, développement organisationnel, recrutement et rétention, communication interne, performance organisationnelle, chief happyness officers, des secteurs public et privé.

  • Vous mettre à l’écoute de la voix des employés ;
  • Communiquer efficacement les divers éléments de la rémunération globale ;
  • Mettre en place des initiatives à petit budget, mais à grand impact ;
  • Vous distinguer comme employeur de choix ;
  • Réussir le test de la transparence et de l’équité salariale.


Présenté par
En partenariat avec
Programme

08:45

Carole Le Hirez
Stratège contenu sénior
ÉVÉNEMENTS LES AFFAIRES

08:50

Éric Montminy
Président
Normandin Beaudry

09:00

PRÉSENTATION

Depuis un an, tout est différent. Pour faire face aux nombreux bouleversements, les équipes doivent apprendre à construire et réparer l’avion en plein vol au milieu des turbulences. Dans ce contexte, comment s’assurer d’atterrir sains et saufs alors que l’appareil navigue à vue ? Comment continuer à innover alors que le manque de vision à long terme réduit la capacité à se projeter et à imaginer les choses différemment ?

Cette session créative vous invite à changer votre perspective en partageant les leçons apprises de deux groupes de travail diversifiés en âge, en expertise et en expérience de vie sur :

  • Les incontournables pour l’expérience employé et l’offre de rémunération globale de demain ; 
  • Les apprentissages à retirer de l’expérience de la pandémie.


Geneviève Cloutier
Associée, Rémunération
NORMANDIN BEAUDRY

09:45

ALLOCUTION

OFFERT PAR

La pandémie a des conséquences importantes sur les régimes d'employeurs au Québec. Découvrez les tendances incontournables qui influencent les régimes ainsi que leurs impacts dans les secteurs de la retraite et des garanties collectives en vue de mettre en place des solutions innovantes répondant à vos besoins.  

Bénéficiez d'outils afin de :

  • Vous démarquer grâce à une offre qui suit les grandes tendances des régimes en milieu de travail ;
  • Transformer l'expérience de vos employés en misant sur les innovations numériques et offrir des produits/services novateurs ;
  • Offrir des programmes qui tiennent compte des principes d’économie comportementale du Québec et permettent à vos employés de s'assurer d'une sécurité financière durable ;
  • Outiller vos employés pour les aider à prendre leur santé et leur mieux-être en main.


Jean-Michel Lavoie
Vice-président régional, développement des affaires, Régimes collectifs de retraite
SUN LIFE QUÉBEC

10:15

10:30

ÉTUDE DE CAS

Avec plus de 3500 employés, Groupe Robert est une entreprise familiale active depuis 75 ans qui a connu une forte croissance grâce à la diversification de ses activités, du transport à l’entreposage, au cours des 20 dernières années. Dans ce contexte, alors que le taux de roulement du personnel est élevé et que le salaire horaire ne peut être un levier, Groupe Robert a choisi de miser sur son histoire familiale pour attirer, développer et retenir les talents, notamment :

  • Bâtir une marque employeur liée aux valeurs familiales de l’entreprise ;  
  • Développer le talent à l’interne ;
  • Former les gestionnaires pour devenir des ambassadeurs de la marque employeur;
  • Mettre en place le télétravail en pleine crise de la pandémie.


Jean Boisvert
Vice-président Ressources humaines
GROUPE ROBERT

Gestionnaire spécialisé en gestion des ressources humaines depuis 25 ans, Jean Boisvert a forgé son expertise au sein des industries manufacturière, pétrochimique, agro-alimentaire et dans la grande distribution. Il a touché à toutes les facettes de la fonction RH : relations de travail, santé-sécurité au travail, formation, rémunération, dotation. Il s’est joint au Groupe Robert en septembre 2018. Auparavant, il a soutenu des employés et gestionnaires aux États-Unis, en Europe et en Asie.

11:00

ÉTUDE DE CAS

Le mot flexibilité est sur toutes les lèvres. C’est même devenu un besoin intrinsèque puissant : le travail n’est plus notre vie, mais plutôt une composante de notre vie. L’offre de mesures flexibles est devenue un élément déterminant dans le choix d’un employeur et surtout un fort pilier de la rétention et de l’engagement. L’avenir du travail est flexible et les employeurs ont tout avantage à introduire la flexibilité dans leur programme de rémunération globale. Laissez-vous inspirer par l’univers de Nexus Innovations, une start-up en génie logiciel de Montréal qui a implanté la flexibilité dans sa mentalité et dans ses pratiques.

Faites un pas de côté et découvrez comment : 

  • Propulser la flexibilité au rang d’état d’esprit au lieu d’en faire un avantage parmi d’autres; 
  • Déconstruire les principaux mythes autour des mesures flexibles ;
  • Favoriser le bien-être au travail grâce à la flexibilité ; 
  • Déclencher un effet « Wow » chez les candidats ;
  • Assurer une communication transparente : dire les VRAIES affaires ;
  • Transformer l’implication des employés en une réelle valeur ajoutée ;
  • Adopter le mode laboratoire (test and learn) et en faire votre meilleur allié.


Claudia Lépine
Responsable Talent et culture
NEXUS INNOVATIONS
Sarah Dufresne
Ambassadrice Talent et culture
NEXUS INNOVATIONS

Sarah œuvre dans le milieu du recrutement TI, plus précisément en génie logiciel, depuis plus de cinq ans. Passionnée par les relations humaines, elle a à cœur d’être proche des gens et de créer une relation de confiance avec eux. Elle ne pourrait pas travailler pour un employeur qui ne la rendrait pas fière tous les jours. Elle a justement choisi de rejoindre Nexus Innovations en 2018 pour les valeurs et l'esprit de famille de la compagnie. Selon elle, la marque employeur, la culture d’entreprise, la transparence, la flexibilité et le bien-être au travail sont des éléments clés qu’une entreprise devrait mettre de l’avant pour attirer des talents.

11:30

ÉTUDE DE CAS

Sherweb, entreprise de solutions d’infonuagique fondée à Sherbrooke en 1998, a connu une croissance importante au cours des dernières années, tant organique que par acquisition, et une expansion sur plusieurs continents. Le recrutement de nouveaux talents à on-boarder, souvent en virtuel et à l’étranger, ainsi que la fusion de plusieurs profils culturels et cultures organisationnelles ont conduit l’entreprise à repenser son modèle pour offrir plus d’autonomie aux employés et augmenter leur satisfaction face à leurs rôles et responsabilités. Voyez comment Sherweb a relevé les défis de : 

  • Recrutement et on-boarding d’employés à distance
  • Décentralisation et élargissement des processus de prises de décision au niveau de la rémunération globale
  • Définition des principes directeurs en matière de rémunération globale
  • Harmonisation de l’expérience employé et de la marque employeur


Alexandra Lebel
Vice-présidente Ressources humaines
SHERWEB

Alexandra Lebel oeuvre dans le domaine de la gestion des ressources humaines depuis près de 20 ans. Au fil de ces années, elle a principalement évolué au sein de milieux manufacturiers et des services-conseils en ingénierie. Elle a su développer une expertise de choix dans le domaine de l’acquisition et la gestion des talents, de la rémunération globale, du développement organisationnel et de la gestion du changement. Elle s’est jointe à Sherweb en février 2018.

12:00

13:00

ÉTUDE DE CAS

Communiquer clairement à vos employés les possibilités de progression à l’interne constitue un levier de fidélisation important en contexte de pénurie de talents. Voyez comment Hydro-Québec a réussi à rendre les parcours de carrière plus facilement accessibles à ses quelque 20 000 employés afin de conserver les talents, mieux planifier la main-d’œuvre, mais également faciliter les transformations organisationnelles en rendant ses employés plus mobiles. À travers la démonstration d’un outil inspiré des jeux en ligne, découvrez comment :

  • Clarifier les compétences clés requises pour chaque poste afin que les employés les connaissent et faciliter le dialogue avec le gestionnaire ;
  • Développer l’employé sur chacune des compétences clés identifiées ;
  • Établir des parcours de carrière transversaux pour rendre les employés plus mobiles dans l’organisation.


Dominic Roy
Directeur du Centre de services ressources humaines et Sécurité corporative
HYDRO-QUÉBEC

Dominic Roy occupe le poste de directeur Centre de services ressources humaines et Sécurité corporative chez Hydro Québec depuis 2019. 

À ce titre, il est responsable de fournir les services centralisés en ressources humaines, en autres, en matière d’attraction et acquisition de talents, de diversité, conditions et relations de travail. 

De plus, il est responsable de fournir les services d’expertise-conseil, de prévention, d’intervention, enquête et engagement en matière de sécurité corporative. 


13:30

ENTREVUE

Il y a plus de deux ans, Lumca, une PME manufacturière de Québec, décidait d’abolir le système de gestion conventionnel pyramidal en le remplaçant par une structure aplanie où la soixantaine de collaborateurs s’autodirigent et décident eux-mêmes des besoins d’investissement, de main-d’œuvre, et même de leurs salaires. Découvrez pourquoi ils ont choisi cette voie et comment ils fonctionnent au quotidien. Ce témoignage ne vous laissera pas sans réflexion ! Apprenez comment :

  • Mettre en place une culture organisationnelle basée sur la confiance et la responsabilisation ;
  • Développer la collaboration entre les employés, du recrutement à la détermination de la rémunération ;
  • Réduire les sources d’insatisfaction au travail en donnant plus d’autonomie aux équipes.


Animée Par

Philippe Zinser
Happy-culteur
PATRIMOINE RH
Jean-Rock Fournier
Copropriétaire
LUMCA

14:00

14:15

EXPERTISE

Télétravail, distanciation physique et essoufflement des équipes ont bouleversé les modes d’interaction et les relations au travail. Il est devenu alors plus difficile d’écouter les employés, et de bien saisir leurs attentes et leurs besoins afin de pouvoir y répondre de manière adéquate. Dans ce contexte, les employés et les gestionnaires doivent trouver des repères afin de maintenir des liens sociaux qui favorisent la santé psychologique, l’engagement et la performance des équipes. Dans cette présentation, découvrez :

  • La mise en pratique de l’interaction et du soutien social comme gestionnaire et employé ;
  • L’importance et les mécanismes de l’interaction sociale entre employés et gestionnaire;
  • La communication et l’interaction saines et efficaces dans des contextes de travail diversifiés;
  • La responsabilité partagée dans les pratiques de gestion et de travail simples, mais porteuses, pour créer des interactions sociales vertueuses.


France St-Hilaire
Professeure titulaire en gestion des ressources humaines, École de gestion
UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE

France St-Hilaire est professeure agrégée en gestion des ressources humaines à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke. Elle est détentrice d’un doctorat sur mesure en organisation, habiletés de gestion et santé mentale au travail de l’Université Laval. Elle est directrice de l’Équipe de recherche sur les organisations en santé (ÉOS) ainsi que des programmes de 3e cycle en administration. Elle est également directrice scientifique de Global-Watch, un réseau international en santé et qualité de vie au travail.

15:00

ENTREVUE

René Beaudry, fondateur de Normandin Beaudry, partage sa vision de dirigeant d’une entreprise qui a fait évoluer son expérience employé depuis ses tout débuts, en 1992. Il abordera, entre autres, la rémunération globale à travers trois décennies, le modèle d’affaires qui a su assurer la pérennité de l’entreprise, le maintien de la cohérence à travers l’évolution d’une stratégie de rémunération globale, de la promesse client et de la marque employeur. Apprenez-en davantage sur :

  • L’évolution des valeurs et de la culture organisationnelle ;
  • Le recrutement sur mesure et les parcours de carrière ;
  • Le développement professionnel et les mesures de flexibilité.  


Geneviève Cloutier
Associée, Rémunération
NORMANDIN BEAUDRY
René Beaudry
Fondateur
NORMANDIN BEAUDRY

15:45

Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.     
    • Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 3 événements et plus ou 3 personnes et plus.
    • Taxes en sus.
    • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
    • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
    • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.

Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

 


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