CONFÉRENCE | 5E ÉDITION

Rémunération globale

Placez les employés au cœur de votre réussite : écoutez-les !

27 avril 2021 | 9h à 16h En ligne

Prix:
595$

Les nouvelles générations d’employés ne veulent plus seulement un emploi : Ils veulent vivre une expérience et se réaliser. 

Dans le contexte de rareté des talents et de transformation du monde du travail, vous devez plus que jamais innover et faire preuve de flexibilité pour vous démarquer comme employeur.

Venez rencontrer des organisations qui ont revu leurs façons de faire pour placer leurs collaborateurs au centre de leur réflexion sur la rémunération globale.

Découvrez comment vous mettre véritablement à l’écoute des employés pour bien comprendre leurs attentes et leurs besoins afin d’y répondre avec rapidité et efficacité.

Apprenez comment favoriser la consultation et le dialogue avec vos employés pour vous réinventer.

Découvrez les initiatives inspirantes de :

ADM AÉROPORTS DE MONTRÉAL, GIRO, HYDRO-QUÉBEC, LUMCA, NEXUS INNOVATIONS, NORMANDIN BEAUDRY, WSP CANADA. 


Prolongez l’expérience et participez aux Confiez aux employés la prise en charge de leur propre expérience et Vivez une expérience hors norme par le jeu en négociation de rémunération !, le lendemain de la conférence, soit mercredi le 28 avril. Ces deux formations d’une demi-journée vous permettront de mieux vous outiller afin d'adopter une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeur.


IMPORTANT : La fermeture de la billetterie se fera le 26 avril à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour participer à cet événement.

Le différé de la conférence sera disponible 72h ouvrables suite à la mise en ligne de celui-ci (pour les inscrits à la conférence uniquement).

Objectifs

Dans le contexte post-pandémie, vous devez plus que jamais vous démarquer comme employeur. Le télétravail, la gestion des équipes à distance, l’essoufflement des équipes résultent souvent en une baisse de motivation et de performance. Cette conférence vous fournira des outils pour ajuster vos programmes de rémunération globale à la situation, notamment sur les sujets de l’équité, des évaluations de performance, des avantages sociaux et de la communication.

À qui s’adresse cet événement

Directeurs-trices, gestionnaires, conseillers et spécialistes en ressources humaines, rémunération globale, avantages sociaux, santé mieux-être, développement organisationnel, recrutement et rétention, communication interne, performance organisationnelle, chief happyness officers, des secteurs public et privé.

  • Vous mettre à l’écoute de la voix de vos employés dans le contexte du télétravail ;
  • Communiquer efficacement les divers éléments de la rémunération globale ;
  • Mettre en place des initiatives à petit budget, mais à grand impact ;
  • Vous distinguer comme employeur de choix dans un monde du travail en transformation.


Présenté par
Programme

08:45

09:00

La transparence salariale est une préoccupation grandissante : les employés veulent comprendre le processus de détermination de leur rémunération globale. Compte tenu des récentes modifications apportées à la Loi sur l’équité salariale, la prochaine évaluation du maintien de l’équité salariale de plusieurs organisations pourrait occasionner quelques maux de tête. Et si une obligation de conformité devenait l’occasion d’analyser les pratiques de rémunération sous un nouvel angle ? Découvrez quatre vecteurs d’équité qui revisitent les façons de faire :

    Quels sont les principaux changements législatifs qui influeront sur vos prochaines évaluations du maintien de l’équité salariale ?

    Quels sont les autres angles de l’équité que les spécialistes devraient analyser périodiquement ?

    Comment naviguer à l’heure où la transparence salariale connaît une résonnance sans précédent auprès des employés ?

    Quels sont les éléments à prendre en compte dans la communication des pratiques de rémunération ? 

09:45

10:30

11:00

Offrir de la flexibilité dans votre programme d’avantages sociaux est un must  pour répondre aux besoins de vos employés et vous démarquer. Cependant, cela ajoute une dose supplémentaire de complexité dans vos communications. Voyez comment la firme de génie-conseil WSP Canada a élaboré des stratégies proactives pour informer ses employés des différentes composantes de son programme d’avantages sociaux. Ces initiatives lui ont valu d’être lauréate dans la catégorie Benefits plan communications lors des Workplace Benefits Awards de 2019. Découvrez comment : 

    Instaurer une communication efficace pour promouvoir un programme d’avantages sociaux flexible, donc plus complexe ; 

    Entretenir le dialogue entre l’équipe de rémunération globale et les employés lors de différents événements et autres communications ; 

    Concevoir un site Web consacré uniquement aux avantages sociaux accessible à tous, en tout temps et à l’extérieur des espaces de travail. 

    Utiliser des outils facilement disponibles, comme l’écran verrouillé de l’ordinateur, pour promouvoir l’adhésion au programme. 


11:30

La pénurie de talents est l’enjeu de l’heure pour beaucoup d’organisations. GIRO, une entreprise mondiale qui se spécialise dans les solutions logicielles intégrées pour les activités de transport, a décidé de prendre le taureau par les cornes pour faire face à ce défi. L’entreprise a placé l’écoute de ses quelque 600 employés au cœur de sa démarche. Voyez comment : 

    Bonifier votre rémunération globale pour être attirants en sondant et en consultant les employés ; 

    Inclure la conciliation travail-vie personnelle (par exemple la semaine de 4 jours pour les parents qui ont des enfants d’âge préscolaire) ; 

    Vous assurer que votre équipe de recrutement communique clairement et rapidement votre offre de rémunération globale aux candidats ; 

    Faire coïncider l’expérience employé avec la promesse faite lors du recrutement.

12:00

13:15

13:50

Communiquer clairement à vos employés les possibilités de progression à l’interne constitue un levier de fidélisation importante en contexte de pénurie de talents. Voyez comment Hydro-Québec a réussi à rendre les parcours de carrière plus facilement accessibles à ses quelque 20 000 employés afin de conserver les talents à l’interne, mieux planifier la main-d’œuvre, mais également faciliter les transformations organisationnelles en rendant ses employés plus mobiles. À travers la démonstration d’un outil inspiré des jeux en ligne, découvrez comment :

    Représenter les divers parcours de carrière et les possibilités de progression professionnelle au sein de l’entreprise ;

    Clarifier les rôles, les attentes et le niveau de responsabilité de chacun des postes de l’organisation ;

    Présenter les compétences clés requises pour chacun des rôles afin de faciliter et d’encourager les discussions entre employés et gestionnaires ;

    Favoriser et encourager la prise en charge de sa carrière. 

14:20

14:45

Il y a plus de deux ans, Lumca, une PME manufacturière de Québec, décidait d’abolir le système de gestion conventionnel pyramidal en le remplaçant par une structure aplanie où la soixantaine de collaborateurs s’autodirigent et décident eux-mêmes des besoins d’investissement, de main-d’œuvre, et même de leurs salaires. Découvrez pourquoi ils ont choisi cette voie et comment ils fonctionnent au quotidien. Ce témoignage ne vous laissera pas sans réflexion ! Apprenez comment :

    Mettre en place une culture organisationnelle basée sur la confiance et la responsabilisation ;

    Développer la collaboration entre les employés, du recrutement à la détermination de la rémunération ;

    Réduire les sources d’insatisfaction au travail en donnant plus d’autonomie aux équipes.

15:20

Dans un contexte de transformation organisationnelle, prioriser la santé mentale et le bien-être des employés est un facteur essentiel pour mener à bien les changements souhaités tout en suscitant l’engagement des équipes. Pour répondre à ces défis, ADM Aéroports de Montréal a élaboré un programme de santé et mieux-être à plusieurs volets axé sur le plaisir au travail en utilisant l’humour dans les communications entourant les diverses initiatives. Découvrez comment :

    Transformer vos programmes existants pour susciter l’engagement ;

    Utiliser l’approche humoristique pour favoriser le bonheur au travail ;

    Adapter vos programmes pour répondre aux besoins individuels des nouvelles générations ;

    Consulter vos employés avant et après la démarche pour déterminer et valider vos actions.

15:55

René Beaudry, fondateur de Normandin Beaudry, fait part de sa vision de dirigeant d’une entreprise qui a fait évoluer son expérience employé depuis ses tout débuts, en 1992. Il abordera, entre autres, la rémunération globale à travers trois décennies, le modèle d’affaires qui a su assurer la pérennité de l’entreprise, le maintien de la cohérence à travers l’évolution d’une stratégie de rémunération globale, de la promesse client et de la marque employeur. Apprenez-en davantage sur :

    L’évolution des valeurs et de la culture organisationnelle ;

    Le recrutement sur mesure et les parcours de carrière ;

    Le développement professionnel et les mesures de flexibilité.  

16:30

Informations et paiement
    • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.  
    • Tarifs de groupe ou achats multiples : saisissez le code promo MOINS 30 et obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 3 événements et plus ou 3 personnes et plus.
    • Taxes en sus.
    • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
    • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
    • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.


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