L’intelligence d’affaires est devenue un incontournable pour tout décideur qui souhaite améliorer la prise de décision stratégique liée à la performance ou à la croissance de son entreprise. Toutefois, la gestion à distance et la multiplication des incertitudes compliquent considérablement le processus décisionnel.
La pandémie a impacté les projets BI, les outils de prise de décision utilités doivent être adaptés à un nouvel environnement en continuel mouvement. La planification de la demande doit être repensée en fonction du nouveau contexte, les prévisions d’approvisionnements sont aussi impactées dans un environnement devenu incertain, les indicateurs de performance doivent être réinventés afin de survivre au challenge POST COVID-19. Ces outils couramment utilisés doivent être adaptés dans un nouveau contexte et influencent grandement les décisions d’affaires. Également, les lignes de métiers sont impactées afin d’accueillir une agilité primordiale dans les équipes afin de gérer efficacement ce contexte incertain.
Comment faire de la prévision dans un environnement si changeant ? Comment prendre des décisions éclairées dans un contexte d’incertitude? Avez-vous la bonne donnée au bon moment ?
Cette conférence donnera des outils de gestion et des cas pratiques d’entreprises qui ont eu à piloter des projets BI avec de grands enjeux dans le contexte de pandémie et dans un contexte où l’incertitude est très présente.
IMPORTANT : La fermeture de la billetterie se fera le 28 avril à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour participer à cet événement.
Le différé de la conférence sera disponible 72h ouvrables suite à la mise en ligne de celui-ci (pour les inscrits à la conférence uniquement).
Objectifs
- Ciblez les bonnes informations au bon moment pour prendre les bonnes décisions même en contexte d’incertitude
- Sachez faire la bonne analyse pour avoir les bons indicateurs de performance post-COVID-19
- Intégrez l’agilité organisationnelle pour piloter vos projets BI dans un environnement changeant
- Repensez votre gestion d'équipe en télétravail dans vos projets BI
À qui s’adresse cet événement
Présidents, vice-présidents, directeurs, chefs et gestionnaires technologies de l’information, intelligence d’affaires et analytique, gouvernance des données, gestion des données, monétisation, gestion de l’information, architecture d'affaires, infrastructures d’affaires, et aux dirigeants finances, ressources humaines, opérations et marketing.
- Ciblez les bonnes informations au bon moment pour prendre les bonnes décisions même en contexte d’incertitude
- Sachez faire la bonne analyse pour avoir les bons indicateurs de performance post-COVID-19
- Intégrez l’agilité organisationnelle pour piloter vos projets BI dans un environnement changeant
- Repensez votre gestion d'équipe en télétravail dans vos projets BI
Présidents, vice-présidents, directeurs, chefs et gestionnaires technologies de l’information, intelligence d’affaires et analytique, gouvernance des données, gestion des données, monétisation, gestion de l’information, architecture d'affaires, infrastructures d’affaires, et aux dirigeants finances, ressources humaines, opérations et marketing.
- Pour savoir piloter vos projets BI en temps de pandémie et assurer une gestion du changement adéquate pour vos employés
- Pour intégrer l’incertitude dans vos « analyses prédictives » afin d’améliorer la prise de décision
- Pour améliorer votre analyse de la donnée pour avoir les bons et nouveaux indicateurs de performance (KPI)
- Pour intégrer l’agilité dans vos projets BI pour une gestion plus efficace
- Pour assurer la qualité les sources d’informations au bon moment pour une gestion des décisions efficace
8h30
8h40
8h50
EXPERTISE
La pandémie a éclairé un nouveau paysage sur la visualisation des données et ses interprétations. Les Data Scientists ont joué un important rôle quant à l’interprétation de la propagation de la pandémie en modélisant et visualisant des données. Certains se sont également improvisés experts et ont raconté de belles histoires autour des chiffres. La crise a créé un environnement incertain où l’analyse et la visualisation des données doivent être faites en temps réel. Quel impact la pandémie a-t-elle eu sur notre façon de raconter la donnée ? L’enjeu principal est que les données doivent être remises en contexte pour être mieux interprétées.
Découvrez :
- De quelle façon la narration des données a-t-elle été impactée par la pandémie ? Mais de quelle façon la narration de la pandémie a-t-elle également été impactée par les données?
- Comment raconter nos données en temps réel dans un contexte changeant ?
- Comment analyser les nouvelles données pour comprendre l’impact de la pandémie à l’aide de la visualisation et de la narration des données afin de mieux communiquer l’histoire au public ? Et comment choisir son histoire ?
9h20
ENTREVUE SPÉCIALE
Animée Par
9h35
09h45
DISCUSSION
Incontournable de nos jours, mettre en place une culture orientée donnée dans les entreprises favorise une meilleure prise de décisions de la haute direction ainsi qu’une plus grande agilité dans des contextes incertains comme la pandémie. Les attentes en termes de technologie ont été accélérées par celle-ci. De ce fait, que faut-il mettre en place en priorité pour avoir une culture des données solide dans les organisations ?
Découvrez :
- Les processus humains et technologiques à mettre en place pour maintenir une culture des données solide ;
- Comment avoir le niveau de préparation technologique et développer la dextérité numérique ;
- Comment la mise en place d’une politique de gouvernances des données s’opère-t-elle ?
- Quels sont les besoins en recrutement et comment gérer la gestion du changement dans les équipes ?
Animée Par
10h25
ÉTUDE DE CAS
Depuis le début de la pandémie de COVID-19, Exo est demeuré opérationnel. Ses équipes n’ont ménagé aucun effort pour accueillir la clientèle en toute sécurité dans les autobus, trains, taxis et le transport adapté. La sécurité des usagers étant au cœur de ses priorités, c’est naturellement qu’Exo a innové en développant des outils technologiques d’aide à la décision, face aux enjeux actuels et futurs.
Découvrez comment Exo souhaite regagner la confiance des usagers du transport collectif avec :
- L’utilisation des données d’achalandage en temps réel;
- La mesure du respect des mesures sanitaires à l’aide de caméras de surveillance;
- L’analyse des données massives liées à la congestion routière.
10h55
11h05
ÉTUDE DE CAS
Pour Énergir, la sécurité de son réseau gazier est primordiale. Cependant, il arrive qu’un événement puisse affecter la distribution du gaz sur un tronçon spécifique de son réseau. Le défi : minimiser les impacts sur la clientèle et rétablir la distribution du gaz dans les plus brefs délais et de manière sécuritaire. Les interventions efficaces sur le réseau gazier passent par une qualité de données irréprochable et intègre.
Découvrez comment :
- Énergir a déployé sa gouvernance des données dans le cadre de ce projet.
- Du déclencheur d’évènement, jusqu’aux communications clientèle, Énergir a su intégrer des données de multiples sources et bâtir un tableau de bord interactif personnalisé et accessible en déplacement.
11h35
ÉTUDE DE CAS
Le développement immobilier nécessite des décisions rapides quant au choix de la localisation des résidences. EMD Batimo a découpé le Québec en plus de 10 000 pour être analysé. Ce travail pouvait devenir laborieux si une solution analytique n’était pas mise en place adéquatement. Il fallait réussir à faire parler les données pour identifier les meilleures zones de terrain.
Dans cette présentation, vous verrez :
- De quelle façon utiliser l’apprentissage machine pour supporter les experts en développement immobilier ?
- Comment jumeler les données à l’instinct dans un domaine de plus en plus compétitif et complexe ?
- Pour quelle raison le sujet de l’identification des meilleurs terrains est-il crucial pour un groupe comme EMD-Batimo ?
- Les défis associés à l’adoption de la solution — comment une solution analytique des données se transforme-t-elle en processus principalement piloté par l’intuition ?
12h05
12h50
ENTREVUE PARTENAIRE
OFFERT PAR 
Animée Par
13h00
ÉTUDE DE CAS
Le déploiement et l'opérationnalisation d'un département d'intelligence d'affaires dans une petite organisation fonctionnent en mode agile. Fizz est une marque pilotée par la donnée où chaque décision doit être appuyée par la donnée. C'est aussi une organisation fonctionnant en mode agile avec de nombreux fournisseurs externes. Découvrez :
- Comment intégrer le B.I. dans des cycles rapides de développement de produit
- Comment le développement B.I. lui-même peut être piloté en mode agile.
13h30
DISCUSSION
Animée Par
14h15
14h30
EXPERTISE
La disparition des cookies tiers signe la fin d'une ère en marketing numérique et aura des impacts monumentaux sur ceux qui ne se seront pas bien préparés. Google qualifie même ce phénomène du plus grand changement à être apporté au marketing numérique depuis 25 ans. Dans cette conférence, nous expliquerons le rôle actuel des cookies tiers, notre dépendance envers ceux-ci et les impacts concrets de leur disparition pour les activités numériques des entreprises. Les gestionnaires marketing doivent dès aujourd'hui entamer une réflexion sur les pratiques à renouveler pour faire face au monde numérique de demain.
Voyez comment :
- Anticiper et vulgariser la disparition des cookies tiers et ses impacts auprès d'acteurs clés en marketing et analytics au sein de votre organisation ;
- Apprendre à vivre entre les walled gardens (accès restreint) et minimiser l’impact de ceux-ci sur sa stratégie de données ;
- Vous préparer ou accélérer votre collecte et gestion de données propriétaires ;
- Remettre en question vos modèles de mesure de performance actuels et passer de la mesure absolue de la performance marketing à l’inférence statistique et la science des données.
15h00
ÉTUDE DE CAS
La dernière année a amené son lot de changements dans nos manières de travailler, et dans le monde du travail en général. Nous avons dû revoir nos manières de collaborer et apprendre une nouvelle façon de travailler à distance. Chez GSoft, nous avons utilisé des données provenant de diverses sources afin de mieux comprendre l'impact de ces changements sur le monde du travail.
Découvrez :
- Comment la pandémie et le virage vers le travail à distance ont-ils impacté nos manières de travailler et de collaborer? Quel est l'impact sur l'engagement de nos employés ?
- Comment utiliser les données (sondages employés, utilisation des outils de collaboration, etc.) pour déceler les tendances dans le monde du travail actuel ?
15h30
- La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.
- Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 3 événements et plus ou 3 personnes et plus.
- Taxes en sus.
- Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
- Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%.
- Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
Important : Le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.
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