Description
Développer et intégrer des technologies numériques et de l’information pour répondre aux besoins des lignes d’affaires internes ou de clients externes peut devenir une source de frustrations et de pertes de confiance au sein des départements et des équipes concernés.
Cependant, quand c’est bien fait et bien géré, l’intégration d’un progiciel de gestion acheté auprès d’un fournisseur externe ou le développement de vos propres outils numériques, applications et sites web peuvent propulser votre entreprise.
Cette conférence vous permettra d’échanger entre pairs sur l’évolution des pratiques et des outils. Elle abordera comment lancer des développements et des intégrations sur des bases solides pour protéger la mémoire d’un projet et atteindre des résultats à la hauteur des attentes.
À ne pas manquer : | ||
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| Samuel Tremblay | |
| Chef de train agile | |
BDC | DESJARDINS |
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Objectifs
- En savoir plus sur le potentiel de l’IA générative en programmation
- En savoir plus sur l’évolution des pratiques et outils de livraison TI
- En savoir plus sur l’évolution des pratiques et outils d’intégration TI
- Partager avec des pairs des difficultés en développement et intégration
- Partager avec des pairs des essais, erreurs et réussites en livraison TI
Tout.e dirigeant.e, gestionnaire ou professionnel.le qui souhaite en savoir davantage sur les plus récentes évolutions des pratiques et des outils de développement et d’intégration de TI.
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8h15
9h00
9h05
9h15
EXPERTISE
Concevoir, intégrer et mettre en place des solutions numériques semble de plus en plus ardu et complexe. Ce ne sont pas les échecs qui manquent. On n’a qu’à lire les journaux. Mais qu’est-ce qui explique cette situation? Est-ce un problème de technologies? Est-ce un problème de compétences des programmeurs? Est-ce un problème de gestion de projet? Quel sont les principaux pièges à éviter pour que les bénéfices anticipés par un projet numérique soient enfin au rendez-vous? C’est ce dont nous parlerons pendant cette présentation, en insistant sur la réflexion, la connaissance et la compréhension avant d’agir.
9h45
EXPERTISE
Les projets technologiques peuvent rencontrer des obstacles qui les immobilisent, tels que le roulement de personnel ou des perturbations chez les fournisseurs de services. La réintégration par exemple de nouveaux membres ou fournisseurs peut entraîner des retards considérables, nécessitant du temps pour la formation et l'alignement sur les objectifs initiaux. La préservation de la mémoire du projet devient alors cruciale pour minimiser les doubles efforts et les coûts superflus.
10h15
10h35
PANEL
Les approches, outils et pratiques Agile, SAFe, DevOps ou centrées sur l’expérience utilisateur (EU) peuvent ou non convenir à votre entreprise. Ce panel examinera les avantages et les inconvénients des principales approches ainsi que leurs alternatives. Il traitera des modes de livraison traditionnels et récents, y compris les approches hybrides ou réconciliées ainsi que de recherche sur les utilisateurs. Le tout pour éviter les pertes de temps, les désalignements et les dépassements de coûts, tout en réduisant les risques liés aux initiatives et aux projets numériques.
11h25
ALLOCUTION
11h55
12h00
12h00
13h00
ÉTUDE DE CAS
Explorez la transformation numérique de Revenu Québec, où l’infonuagique joue un rôle central en tant que levier stratégique. Cette étude de cas vous fera suivre chaque étape, de l'analyse post-décret gouvernemental à la planification des projets de modernisation en vue d'un déploiement en infonuagique de la vitrine informationnelle et du service de facturation obligatoire. Un exemple concret de migration vers l’infonuagique qui vous plongera dans les défis et les réussites d’une modernisation audacieuse, tout en offrant des enseignements précieux sur la modernisation technologique dans le secteur public.