CONFÉRENCE | RDV ANNUEL

DevOps 2022

Surmontez les obstacles et passez à la maturité DevOps supérieure

28 septembre 2022 | 8h30 à 16h30
1050 Rue Sherbrooke O, Montréal, QC H3A 2R6
Format: Présentiel
Prix:
795$

Description

En 2022, la majorité des organisations concernées sont à mi-chemin de leur cheminement DevOps; le marché du travail recherche des compétences DevOps avancées; les effets des grandes différences de capacités en interne se font sentir sur la progression et sur les livrables. 

L’édition 2022 de la conférence DevOps présentée par Les Affaires étudiera des cas vécus concernant les obstacles et les résistances rencontrés au moment de mettre en place une collaboration accrue entre le développement logiciel et l’exploitation. Elle examinera aussi des pistes d’actions et de stratégies éprouvées pour continuer vers la maturité DevOps supérieure. 

La conférence présentera des pratiques avancées en matière de formation interne, de sentiment de sécurité des employés concernés par le changement, d’automatisation et de traçabilité des actions, de tests de qualité, de rétroaction et de corrections sur le codage, de continuité des activités et des déploiements, de cybersécurité, d’infonuagique, d’apprentissage machine et d’industrie 4.0.

Venez échanger et découvrir des pratiques inspirantes que vous pourrez appliquer à votre organisation. Venez aussi constater où vous en êtes dans votre parcours DevOps et en quoi consiste votre prochaine étape.


Profitez du meilleur tarif

Offre de lancement : 30% de rabais en présentiel avec le code 30DEV et 20% en virtuel avec le code 20DEV jusqu'au 31 août
Tarif réduit : 10% de rabais jusqu'au 8 septembre avec le code 10DEV
Tarif régulier : 795$ dès le 9 septembre

Objectifs

  • Apprenez en quoi consiste la maturité DevOps supérieure
  • Identifiez les compétences professionnelles requises pour atteindre le niveau de maturité suivant
  • Repartez avec des stratégies pour accroître la collaboration entre le développement et l’exploitation
  • Découvrez et expérimentez des capacités et pratiques DevOps avancées de la maturité DevOps
  • Évaluez et mesurez le niveau actuel du cheminement DevOps de votre organisation

À qui s’adresse cet événement

Tout dirigeant, gestionnaire ou professionnel souhaitant s’inspirer de solutions concrètes ou en savoir davantage sur les meilleures pratiques et tendances en matière de DevOps.

 

Atelier complémentaire
  • Maximum de 30 participants par atelier.
2022-09-30***Évaluez votre niveau de maturité DevOps et élaborez une feuille de route pour la suite2022-09-30***Évaluez votre niveau de maturité DevOps et élaborez une feuille de route pour la suite
ATELIER AM
Évaluez votre niveau de maturité DevOps et élaborez une feuille de route pour la suite Évaluez votre niveau de maturité DevOps et élaborez une feuille de route pour la suite
30 septembre 2022
350$
  1. Des études de cas en DevOps qui présentent des réalisations, des succès et des défis 
  2. Des outils concrets pour poursuivre la réflexion dans son organisation 
  3. Des panels interactifs où sont regroupés des experts en DevOps
  4. Des conférenciers de marque qui présentent les meilleures pratiques liées au DevOps  
  5. La mise en relation de joueurs clés en DevOps dans un cadre dynamique et motivant  
En partenariat avec
Programme préliminaire

08h15

09h00

09h05

Sylvie Trudel rappelle l’histoire de l’approche DevOps en développement logiciel, introduit ses principales caractéristiques et présente ses raisons d’être et ses conditions de réussite, par exemple la démonstration mesurée des avantages aux gestionnaires. Elle aborde aussi les principales difficultés des organisations qui s’y intéressent, par exemple en matière d’accès aux compétences, d’existence de programmes d’études universitaires, de compréhension des capacités et des principes DevOps par les gestionnaires, ainsi que d’efforts mal placés, de pratiques escamotées, de mots à la mode et de mythes sur ce qu’est le DevOps.  

09h20

PANEL

Deux consultants DevOps et un dirigeant sur le terrain puisent dans leurs expériences et leur vécu pour préciser les différences entre les niveaux de maturité DevOps débutant, intermédiaire et avancé. Ils identifient les pratiques et technologies typiques de chacun de ces niveaux de maturité, par exemple l’apprentissage machine, l’automatisation, la cybersécurité, l’infonuagique et la traçabilité, de même que la réflexion stratégique en amont des produits, l’autonomie des lignes de développement, la redéfinition de rôles de gestion et de direction, et la rétroaction sur la réussite des objectifs commerciaux.  

Animée Par

10H00

EXPERTISE

Comment le no-code et le DevOps peuvent-ils se retrouver au sein d’une même présentation? À travers ses différentes expériences personnelles et professionnelles, Benjamin Marsteau va définir ce qui se cache derrière les termes no-code et low-code, ainsi que les nouvelles professions qui en découlent. Mais au-delà des buzzwords, il abordera ce que ces nouveaux outils peuvent apporter à votre organisation. Enfin, il expliquera en quoi l'essor du no-code et du low-code va transformer les frontières de vos équipes Dev et Ops.

10h30

11h00

PANEL

Dans ce panel centré sur l’humain, qui est au cœur du DevOps, trois gestionnaires férus de technologie partagent leur expérience dans le but d’aider les leaders à réfléchir à leur rôle dans la transformation de leurs équipes. Ils dévoilent leurs trucs pour les accompagner à travers les changements, leur créer un environnement sécuritaire où chaque membre pourra apprendre de ses erreurs, où tous pourront grandir ensemble, sans blâme et avec sincérité, et ainsi permettre aux équipes de mener les changements, poussées par leur désir d’accomplissement et la réalisation qu’elles seront les grandes gagnantes de la transformation. Ils vous donneront même des outils pour mesurer la réussite de votre transformation DevOps (en mesurant la performance du système, pas celle des individus).

Animée Par

11:50

Alexandra Lapointe revient sur les éléments à retenir de l’avant-midi.

12h00

13h30

ÉTUDE DE CAS

Frédéric Leclerc rappelle les difficultés rencontrées et surmontées depuis deux ans par son équipe responsable de l'infrastructure de serveurs de jeux chez Ubisoft. Ceci implique la mise en place des pratiques DevOps de base, et aussi de celles à long terme. Il partage des scénarios de mises à jour de serveurs de jeux et des environnements d'exécution. Il considère la plateforme utilisée comme étant relativement jeune et son équipe comme étant depuis peu intermédiaire, c’est-à-dire que tout fonctionne et des réponses ont été trouvées, mais qu’il y a encore de la place pour des idées créatives.  

14h00

ÉTUDE DE CAS

Vincent Grondin partage la raison d’être, l’histoire, les difficultés et les pratiques de l’équipe DevOps du secteur des médias numériques de Radio-Canada. Celle-ci répond aux besoins DevOps d'équipes de développement de produits numériques, par exemple en créant des environnements à la demande et en gérant l'infrastructure infonuagique servant aux tests automatisés et à la production. L’équipe a permis d'augmenter l’autonomie des autres équipes, la collaboration entre elles et la qualité des services numériques, notamment grâce à un plan de migration infonuagique. Ses prochaines étapes seront d’intégrer des méthodes DevSecOps, d'implanter des déploiements en continu et d'implanter des pratiques DevOps directement dans les équipes de développement actuellement soutenues par l’équipe DevOps.  

Animée Par

14h30

15h00

ÉTUDE DE CAS

Valérie Morel et David Mercier partagent une expérience dans le déploiement d’une solution infonuagique complète de l’entreprise Evident (du fabricant Olympus), en soutien pour les transformations numériques vers l’industrie 4.0. Ils abordent les défis vécus reliés à différentes sphères du DevOps et de la gestion d’équipe, soit l’automatisation, le déploiement d’une solution internationale, le travail multiéquipe, ainsi que la gestion infonuagique des versions de logiciels et ses coûts. Ils expliquent les bonnes pratiques DevOps derrière ces systèmes et aussi les prochaines étapes de leur parcours : AI, MLOps et sécurité automatisée.

15h30

ÉTUDE DE CAS

Antoine Barge partage l’expérience de la Banque Nationale dans sa transformation agile, DevOps et infonuagique des cinq dernières années : comment ces termes, pratiques et cultures se sont diffusées au sein de l’entreprise, en partant d’un groupe central, puis en gagnant les différents secteurs de la Banque, tant au niveau des équipes applicatives que des dirigeants. Il explique le rôle que joue actuellement son équipe de Gouvernance par le code en développant des solutions logicielles innovantes qui permettent des effets de leviers amplifiant la transformation des TI dans leur ensemble. 

16h00

Alexandra Lapointe revient sur les éléments à retenir de l’après-midi et de la journée. 

16h20

16h25

Avec le soutien de
Informations et paiement
  • Des mesures de sécurité publique liées à la propagation de la COVID-19 ou autres conditions sanitaires seront appliquées selon les réglementations du gouvernement du Québec en vigueur le moment de l’événement.
  • Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix  régulier  à l'achat  de 3  événements  et plus ou 3 personnes et plus.
  • Taxes en sus.
  • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
  • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
  • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.
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