
Description
C’est connu : le changement est sans doute la seule constante dans les organisations. Le gérer est devenu une tâche quasi-quotidienne pour les gestionnaires.
Les études, ouvrages et théories sur le sujet abondent depuis plusieurs années et un constat demeure : 70 % des projets de transformation qui échouent sont la résultante d’une résistance des personnes concernées par le changement. Pourquoi? Tout part souvent d’un manque de communication sur le terrain, ce qui cause de la confusion, un manque de compréhension, voire de l’opposition de la part des collaborateurs, nuisant ainsi à la mise en œuvre réussie du changement.
Cette conférence visera essentiellement à s’attaquer à ce problème en présentant des solutions et méthodes concrètes pour mieux communiquer le changement dans les équipes, favoriser leur engagement et les mobiliser de manière durable.
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Objectifs
- Être au fait des toutes dernières tendances en matière de gestion du changement
- Comprendre le rôle déterminant de la communication dans la réussite d’une transformation
- S’inspirer de pratiques novatrices implantées par des entreprises en processus de changement
- Apprendre à appliquer des stratégies de mobilisation et d’engagement réellement efficaces
- Savoir quand, comment et à quelle fréquence communiquer le changement pour éviter la saturation
Cette conférence s’adresse à toute personne responsable de la gestion du changement à la recherche de stratégies, de méthodes et de solutions pratiques pour une démarche réussie.
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Objectifs
- Être au fait des toutes dernières tendances en matière de gestion du changement
- Comprendre le rôle déterminant de la communication dans la réussite d’une transformation
- S’inspirer de pratiques novatrices implantées par des entreprises en processus de changement
- Apprendre à appliquer des stratégies de mobilisation et d’engagement réellement efficaces
- Savoir quand, comment et à quelle fréquence communiquer le changement pour éviter la saturation
Cette conférence s’adresse à toute personne responsable de la gestion du changement à la recherche de stratégies, de méthodes et de solutions pratiques pour une démarche réussie.
08h45
9h00
9h05
9h15
9h45
Étude de cas
10h15
10h35
EXPERTISE
Et si la résistance au changement était un mythe? Ou, du moins, si elle était évitable? À travers l’exploration de l’Échelle de la participation, découvrez comment les approches participatives permettent de créer davantage d’engagement et de contourner les écueils de la résistance au changement. Qu’il s'agisse de petites ou de grandes transformations, favorisez un environnement propice à la collaboration dans votre organisation.
Et si la résistance au changement était un mythe? Ou, du moins, si elle était évitable? À travers l’exploration de l’Échelle de la participation, découvrez comment les approches participatives permettent de créer davantage d’engagement et de contourner les écueils de la résistance au changement. Qu’il s'agisse de petites ou de grandes transformations, favorisez un environnement propice à la collaboration dans votre organisation.
11h05
PANEL
12h00
13h30
14h
14h15
En se dotant d’un nouveau parc d’autobus 100 % électrique, EXO ne fait pas que s’engager dans la lutte aux changements climatiques, le transporteur transforme complètement son modèle d’affaires en devenant propriétaire de ses propres véhicules et installations. L’organisation présentera comment elle opère ce changement à l’interne et quels sont les outils de communications utilisés.
En se dotant d’un nouveau parc d’autobus 100 % électrique, EXO ne fait pas que s’engager dans la lutte aux changements climatiques, le transporteur transforme complètement son modèle d’affaires en devenant propriétaire de ses propres véhicules et installations. L’organisation présentera comment elle opère ce changement à l’interne et quels sont les outils de communications utilisés.