DevOps

À travers un jeu de rôle sans prétention, Catherine Banville et Jean-Francois Poirier vous donneront des trucs pour bien gérer un projet de développement DevOps, que vous soyez féru de technologies ou pas. Ils vous expliqueront comment déceler les possibles fantaisies de développeurs et vous éviter de payer pour que vos développeurs s’amusent à réinventer la roue! Ils vous aideront aussi à aligner vos équipes vers les activités qui apporteront le plus de valeur à votre compagnie.

Des fondations solides entre les clients et les fournisseurs externes de produits et services informatiques liés au DevOps sont nécessaires pour pouvoir libérer des ressources internes afin qu’elles puissent accomplir des tâches à plus forte valeur ajoutée. Ce panel présentera des moyens pour poser les bonnes questions en amont aux fournisseurs potentiels, pour que les attentes respectives des clients et des fournisseurs soient reflétées dans les contrats, pour gérer et évaluer la performance des ressources externes, ainsi que pour livrer les projets informatiques dans les délais prévus.

Exploration concrète par étude de cas du rôle des accompagnateurs agiles externes dans les organisations, de la gestion des suggestions techniques des accompagnateurs agiles, de la gestion de leurs suggestions non techniques, de l’équilibre entre ressources externes et internes, ainsi que des difficultés de pérennisation de ressources internes.

Ce panel présente les plus récentes façons de faire pour vérifier la fiabilité et la stabilité des processus de développement et de livraison, pour maîtriser la gestion d'incidents de production, pour développer plus efficacement sans compromettre la qualité, ainsi que pour évaluer la progression des clients et la performance des ressources externes, de manière à livrer à temps et selon les attentes.

Partages d’expérience sur l’utilisation de plateformes de développement et de déploiement qui permettent de rendre plus autonomes les développeurs et leurs équipes, de surmonter des blocages de développement, d’éviter d’accomplir en double certaines tâches, ainsi que d’améliorer la communication entre les équipes.  

Cette entrevue au sujet des petites entreprises et des entreprises en démarrage explore les stratégies et les bonnes pratiques clés pour optimiser le cycle de vie des systèmes informatiques. Mettant l'accent sur l'efficacité opérationnelle et l’extensibilité, elle examine les outils et les méthodologies adaptés aux besoins spécifiques des structures entrepreneuriales. Les discussions se concentreront sur la mise en œuvre de solutions DevOps visant à accélérer le développement, le déploiement et la gestion des applications. L’objectif de cette entrevue est de répondre aux questions : pourquoi mettre en place du DevOps dans votre structure et comment le faire?

Embarquons ensemble dans une odyssée vers l’innovation et rencontrons le MLOps, l’astronaute naviguant avec les concepts d’IA innovants de leur orbite lointaine jusqu’à la réalité concrète. Explorons ces nouvelles sphères pleines de ressources et de promesses, pour faire atterrir avec succès ces technologies dans le paysage de la production. Au cours de ce voyage, nous découvrirons la mentalité MLOps, les outils et stratégies qu’il utilise pour naviguer dans l’intégration de l’IA, assurant que les innovations ne sont pas seulement imaginées mais sont pleinement réalisées et adaptées dans notre quotidien.

L’intelligence artificielle (IA) générative peut notamment permettre de générer du code, d’automatiser des révisions et des tests de code, ainsi que d’améliorer la prédictibilité à long terme. Des dérives possibles doivent aussi être connues pour les éviter.