CONFÉRENCE | 8E ÉDITION

Communication interne

Bâtir une stratégie efficace en contexte hybride

15 mars 2022 | 9h à 16h
Important : la billetterie ferme à 11h30 la veille de l'événement
En ligne
Prix:
795$

Selon une récente étude menée par Léger et Casacom, les communications internes ont connu un réel essor en 2021. Les budgets ont été revus à la hausse pour permettre aux équipes clés de soutenir les organisations dans leurs défis les plus importants : leur adaptation à la nouvelle réalité hybride du travail ainsi qu’à la mobilisation et à la rétention des employés face à la grande vague de démissions.

Dans ce contexte, comment s’assurer de demeurer pertinent auprès des employés et qu’ils lisent vos communications? Comment mettre en place une communication qui soit bidirectionnelle afin d’assurer des échanges qui soient constructifs? Comment aider les employés à trouver un sens à leur travail et à stimuler leur motivation lorsqu’il y a autant de départs et de mouvement dans les organisations?

Découvrez comment des entreprises d’ici ont répondu à ces enjeux en développant un sentiment d’appartenance dans leurs équipes, en mobilisant les employés dans cette nouvelle réalité hybride et en revoyant leurs tactiques pour faire des communications internes leur allié stratégique dans ce contexte en mouvance.

IMPORTANT : La fermeture de la billetterie se fera le 14 mars à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour participer à cet événement.

Objectifs

  • Mettre en place un plan de communication interne stratégique et efficace
  • Adapter ses communications au mode de travail hybride sans oublier les employés hors-bureau
  • Générer un sentiment d’appartenance dans vos équipes
  • Comprendre quels canaux utiliser, à quel moment et pour quelles raisons
  • S’inspirer des meilleures pratiques pour faire face aux enjeux de mobilisation des employés

À qui s’adresse cet événement

Cette conférence s'adresse principalement aux :

  • Leaders et gestionnaires exerçant un pouvoir décisionnel au sein de leur organisation : Vice-présidents, directeurs, chefs, responsables communication interne, communication, affaires publiques, relations publiques, événements, relation employé et ressources humaines.
  • Professionnels jouant un rôle-conseil en matière de communication interne : consultants, conseillers, coordonnateurs, responsables, chargés de projets.
  • Firmes de consultation : fournisseurs de services et de solutions pour les départements de communication, cabinets ou instituts de sondages, spécialistes en communication interne
  • Ou tout professionnel souhaitant s’inspirer de solutions concrètes pour bâtir une stratégie de communication interne efficace en contexte hybride et pour faire face à la vague de démission.

Programme

Avec la nouvelle réalité hybride du travail, avoir en place un plan de communication interne devient un allié stratégique incontournable pour les entreprises. Il permet d’établir une vision claire sur le moyen-long terme, de développer des objectifs de communication précis, d’identifier les canaux à privilégier pour joindre ses employés de façon pertinente et aide à rétablir un niveau d’engagement dans les équipes. Découvrez quelles sont les clés pour bâtir un plan de communication efficace adapté à votre réalité.

Plusieurs prennent pour acquis qu’avec tous les outils technologiques ayant été développés pendant la pandémie, les communications avec les employés s’en sont fluidifiées. Mais, comment faire avec tous ces employés qui ne travaillent pas avec un ordinateur? Comment faire pour les joindre? Quels canaux utiliser? Et surtout, comment s’assurer de demeurer pertinent et engageant à leurs yeux malgré l’essoufflement qui persiste avec la pandémie?

De nos jours, les organisations qui se démarquent sont celles qui sont à l’écoute de leurs employés. Comment éviter le top down en matière de communication avec les employés? Apprenez quelles actions concrètes mettre en place pour stimuler l’ouverture, la transparence et une communication constructive afin d’assurer le succès de vos organisations.

L’essoufflement persiste. Les liens entre les employés s’effritent. La culture d’entreprise se fragilise. En ces temps incertains, comment les équipes de communication interne peuvent contribuer à donner un sens au travail des employés? Au-delà de leurs tâches et responsabilités, qu’est-ce qui motive l’humain derrière l’employé? De quoi vos employés ont-ils besoin pour être bien et cultiver leur sentiment de fierté et d’appartenance à votre organisation?

Le constat est généralisé : il est difficile pour la majorité des organisations au Québec de maintenir l’engagement de leurs employés dans ce contexte en mouvance constante. Quel est donc le secret pour y arriver? Découvrez les meilleures pratiques ayant été développées pour déjouer la démotivation au travail et cultiver le sentiment d’appartenance de ses employés.

Trois organisations vous présentent, en rafale, des initiatives ayant été mises en place à la fois pour créer des messages accrocheurs, inspirants et pertinents, pour mobiliser les employés dans une période charnière et pour fluidifier les communications afin qu’elles soient transparentes, informatives et rassembleuses.

Les équipes en charge des communications internes sont confrontées à des défis de taille pour soutenir les organisations dans leur adaptation à la nouvelle réalité hybride du travail et pour réussir à stimuler l’engagement des employés face à l’essoufflement généralisé dans les organisations et la grande vague de démissions.

Quelles sont les meilleures pratiques que vous retirez de cette journée? Quels sont les objectifs que vous vous fixerez pour la suite? Profitez de cet atelier pour approfondir les points qui vous ont marqué pendant la conférence et cristalliser les solutions marquantes pour votre organisation grâce à la force de l’intelligence collective.

Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fera la veille de l'événement à 11h30. Assurez-vous de vous inscrire avant cette date pour pouvoir participer.     
    • Tarifs de groupe ou achats multiples : obtenez 30% de rabais sur le prix régulier à l'achat de 3 événements et plus ou 3 personnes et plus.
    • Taxes en sus.
    • Les rabais ne sont jamais cumulables et s'appliquent toujours sur le prix régulier.
    • Cette conférence est reconnue en vertu de la loi du 1%. 
    • Paiement par carte de crédit uniquement. Communiquez avec notre service à la clientèle si vous n'êtes pas en mesure d'utiliser ce mode de paiement.

Important : Dans le cadre d’une conférence virtuelle, le lien de connexion vous sera envoyé la veille de l'événement en fin d'après-midi. Il est possible que ces courriels/liens se dirigent vers vos courriels indésirables. Veuillez vous assurer d’y jeter un coup d’œil en fin de journée.

 


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